浙江義烏是國內(nèi)最大的小商品出口基地,。小小的商品，一直被看成是我國外貿(mào)出口的一個(gè)晴雨表,，眼下國際經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變,，很多人都在對中國經(jīng)濟(jì)的外貿(mào)出口感到擔(dān)憂，真實(shí)情況究竟如何呢,？6月18日20:00CCTV-2《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》欄目播出《義烏小商品轉(zhuǎn)型記》讓我們一起來看看,！
這里隨便一家百十平米的店鋪年銷售額都可能破億 
△央視財(cái)經(jīng)《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》欄目視頻
義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院是一座建在市場上的學(xué)校，在這所學(xué)院里,，幾乎每位老師和學(xué)生都是市場的參與者,。
劉沛龍除了老師之外還有另一個(gè)身份——義烏一家工業(yè)設(shè)計(jì)公司的創(chuàng)意總監(jiān)，員工大部分都是劉老師的學(xué)生,。
浙江省義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院
眼下,，劉沛龍和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品正在進(jìn)軍中高端市場，他們設(shè)計(jì)的削筆機(jī)外觀十分精美,，這也是近年來許多義烏企業(yè)的轉(zhuǎn)型之道,。而要想從廉價(jià)的“中國制造”升級為“中國創(chuàng)造”，除了可靠的質(zhì)量之外,，設(shè)計(jì)是成功的決定性因素之一,。
劉沛龍團(tuán)隊(duì)
生產(chǎn)削筆機(jī)的企業(yè)已經(jīng)和劉沛龍的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作了8年，老板金響標(biāo)前不久花費(fèi)上百萬元改造加工設(shè)備,，為的只是讓產(chǎn)品上的幾條封模線看起來更美觀,。
讓金響標(biāo)如此注重自主設(shè)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量的原因是，8年前他的企業(yè)因?yàn)樗母偁帉κ职焉唐穬r(jià)格拉低,，導(dǎo)致金響標(biāo)有一千多萬的成品賣不出去,，那次差點(diǎn)就讓他走到破產(chǎn)的邊緣。
哪怕是原材料輕微上漲,，也會(huì)讓低價(jià)走量的企業(yè)面臨生存危機(jī),，任何一點(diǎn)市場波動(dòng)都會(huì)是致命的打擊。這次教訓(xùn)讓金響標(biāo)痛下決心,，一定要向高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,。
金響標(biāo)找到當(dāng)時(shí)義烏工商學(xué)院的設(shè)計(jì)部,，與劉沛龍一拍即合。當(dāng)設(shè)計(jì)走進(jìn)企業(yè)時(shí),，產(chǎn)生意想不到的化學(xué)反應(yīng),。經(jīng)過多年的打磨與努力，企業(yè)生產(chǎn)出來的削筆機(jī)90%已經(jīng)出口到歐洲,、日韓等國家的高端文具市場,，這是金響標(biāo)從前想都不敢想的事情。
削筆機(jī)
畢業(yè)于中國美術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的劉沛龍2008年來到義烏,，那時(shí)候,，他覺得義烏人從政府到民間都對設(shè)計(jì)沒有概念，而這十多年來,，他見證了義烏人經(jīng)營理念的悄然改變,。眼下，創(chuàng)新設(shè)計(jì)正在成為義烏商家們參與市場競爭的新砝碼,。
在義烏國際商貿(mào)城里,，一家衛(wèi)浴企業(yè)的負(fù)責(zé)人陶菊英正在給來自也門的外國客商介紹公司的主打產(chǎn)品：一款新設(shè)計(jì)的“刀片”龍頭。
這款龍頭,，經(jīng)過加壓后的水流沖洗餐具更快速更便捷,。看到產(chǎn)品視頻后,，外國客商很滿意,。在他看來，現(xiàn)在,，越來越多的中國商品不僅具備更好的質(zhì)量,，而且還融入了更多的設(shè)計(jì)元素。
“刀片”龍頭
從前,，陶菊英的產(chǎn)品由于品質(zhì)不高,，沒有競爭力，只能在低價(jià)競爭中苦苦掙扎,。往往幾毛錢的價(jià)差就會(huì)丟了訂單,，更談不上市場定價(jià)權(quán)，義烏整個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)都處在惡性競爭中,。
5年前,，她把60%的收入砸向研發(fā)設(shè)計(jì)，此后是年復(fù)一年的堅(jiān)持,。如今,，陶菊英的衛(wèi)浴產(chǎn)品行銷170多個(gè)國家，每年的銷售額超億元。陶菊英的店里大多是回頭客,。很多時(shí)候，他們甚至不用來中國,，直接通過微信聯(lián)系陶菊英下單訂貨,。
義烏國際商貿(mào)城商家 陶菊英：2018年比2017年增長了16%左右，今年從年初到現(xiàn)在,，同比去年增長了25%左右,。
陶菊英的店鋪
在義烏商貿(mào)城，隨便一家百十平方的店面,，每年的銷售額都有可能過億,。與陶菊英一店之隔的廚具店，老板劉萍娟正在做直播展示產(chǎn)品,。店里掛滿各式各樣的創(chuàng)意廚具,，足有上千個(gè)品類，各個(gè)設(shè)計(jì)精美,，讓人有購買的沖動(dòng),，一些產(chǎn)品不乏新穎的小設(shè)計(jì)。一款可以拆卸手柄的鍋在日本,、韓國,、德國賣得很好。
可拆卸手柄的鍋
最近幾個(gè)月,，劉萍娟正在為故宮設(shè)計(jì)一套碗筷,。她希望自己的設(shè)計(jì)能夠順利從義烏走進(jìn)紫禁城。2019年,，劉萍娟已經(jīng)在全球120多個(gè)國家注冊自己的中國品牌,。每年在設(shè)計(jì)研發(fā)上的投入，占到利潤的25%-30%,。
劉萍娟的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
據(jù)義烏市市場監(jiān)管局的數(shù)據(jù)顯示,，2018年，義烏新增有效注冊商標(biāo)37525件,，同比增長近2倍,，有效注冊商標(biāo)總量達(dá)到145750件，占浙江省的7%,，全國的千分之八,。
出口額同比增長5.9%，進(jìn)口額同比卻增長152.4%,，數(shù)字的背后意味著什么,？
△央視財(cái)經(jīng)《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》欄目視頻
義烏是一個(gè)以出口聞名的城市，今年1-4月義烏出口額達(dá)到819.2億元，同比增長5.9%,；但這段時(shí)間義烏的進(jìn)口數(shù)據(jù)達(dá)到22.5億元,，同比增長152.4%。進(jìn)口的增長幅度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于出口,，這樣的變化意味著什么呢,？
義烏國際博覽中心
2019年5月23日上午9點(diǎn)，2019年中國義烏進(jìn)口商品博覽會(huì)正式開幕,，共有來自全世界85個(gè)國家和地區(qū)近1000家企業(yè)和機(jī)構(gòu)參展,。
這次的主題是“買全球，賣全球,，打造世界小商品之都”,。展館里能看到暢銷全球的各類網(wǎng)紅商品，加拿大的護(hù)膚品,、泰國的大米,、伊朗的地毯，應(yīng)有盡有,。
義烏國際博覽中心
根據(jù)義烏海關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，2019年1-4月，義烏市進(jìn)出口總值為841.7億元,，同比增長7.5%,，其中進(jìn)口22.5億元，同比增長152.4%,。
此次進(jìn)口展,，作為主賓國的西班牙，組織了40多家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)共110人的大型參展團(tuán)參展,。西班牙的火腿,、紅酒、橄欖油搭乘著“一帶一路”上的“義新歐”貨運(yùn)班列行駛13000公里遠(yuǎn)道而來,。
下午3點(diǎn),，西班牙阿拉貢產(chǎn)品展銷中心落戶義烏的簽約儀式即將舉行。義烏進(jìn)口商會(huì)會(huì)長黃媛麗選擇了一件紅色的連衣裙,，她希望此次簽約,，中國紅能與西班牙國旗里的紅色交相輝映。
簽約儀式
隨著 “義新歐”貨運(yùn)班列,、“義甬舟”開放大通道相繼開通,，快速報(bào)關(guān)、關(guān)稅擔(dān)保,、金融保險(xiǎn)等政策相繼出臺(tái),，義烏的進(jìn)口量正在迅速擴(kuò)大,。
隨著開放的腳步越來越快，義烏這座萬商云集的城市正變得越發(fā)“國際化”,，每年到義烏采購的外國客商超過50萬人次,，有100多個(gè)國家和地區(qū)的1.3萬多名境外客商常駐義烏，同時(shí)也吸引越來越多的外國留學(xué)生到這里學(xué)習(xí)中國文化,。
義烏工商學(xué)院國際班
目前,，在義烏工商學(xué)院有1100多名外國留學(xué)生，他們中的80%來自“一帶一路”沿線國家,。
據(jù)統(tǒng)計(jì),，來義烏留學(xué)的外國學(xué)生當(dāng)中,，有80%畢業(yè)后會(huì)從事國際貿(mào)易,。墨西哥留學(xué)生裴裴說，他來到義烏時(shí)非常驚訝,，這里有世界上最大的市場,，在這里可以看到上百萬種商品，他認(rèn)為對于外國人來說,，中國才是新的充滿機(jī)會(huì)的國家 ,。
裴裴
半小時(shí)觀察：
劉沛龍的夢想是想世界知道，廉價(jià)的“中國制造”正在升級為品質(zhì)優(yōu)異的“中國創(chuàng)造”,；而黃媛麗的夢想則是讓更多的中國人享受到全球琳瑯滿目的優(yōu)秀商品,。
當(dāng)一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)從追求數(shù)量轉(zhuǎn)變到追求高質(zhì)量發(fā)展的道路時(shí)，居民消費(fèi)的升級,，必然帶來消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,，中國經(jīng)濟(jì)正在從過去的重視出口轉(zhuǎn)變?yōu)槌隹谶M(jìn)口并重的貿(mào)易模式。從“賣全球”到“買全球”,，從追求廉價(jià)到追求創(chuàng)新,，義烏市場演繹的，正是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影,。
自我的創(chuàng)新進(jìn)取和擁抱世界的開放,，其實(shí)并不矛盾，轉(zhuǎn)型中的中國經(jīng)濟(jì)正在給世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來新的樣板,，中國和世界經(jīng)濟(jì)互為一體,，彼此以合作實(shí)現(xiàn)更高層次的共贏，這也就是中國經(jīng)濟(jì)信心滿滿的未來,，也是世界經(jīng)濟(jì)值得期待的未來,。
用共贏模式創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)未來
來源：央視財(cái)經(jīng)《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》
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