首發(fā)：7月20日《新華每日電訊》調(diào)查·觀察周刊
作者：新華每日電訊記者劉荒,、黃海波、李坤晟
“闖”與“放”成就“市場(chǎng)命運(yùn)共同體”
義烏“市場(chǎng)富民”的內(nèi)生動(dòng)力與尊重民眾創(chuàng)造性的“政府作為”
一“闖”一“放”的背后,，是群眾首創(chuàng)精神與政府開(kāi)明決策的結(jié)果
說(shuō)到底,，讓義烏小商品市場(chǎng)迅速擴(kuò)張的市場(chǎng)力量，正是人民群眾為追求美好生活而激發(fā)出來(lái)的積極性和創(chuàng)造力
很少有城市能像義烏這樣，市民和市場(chǎng)形成一種良性且緊密的互動(dòng),。市民既是市場(chǎng)的建設(shè)者,，也是市場(chǎng)的受益者。市場(chǎng)不僅讓商戶和客戶受益,，更是義烏全體市民的“命根子”
“同樣一件貨物,，從義烏發(fā)到遼寧海城，和從海城發(fā)到省會(huì)沈陽(yáng)的運(yùn)費(fèi)一個(gè)價(jià),，兩者距離卻相差12倍,。”聊起義烏的“獨(dú)特”,，被義烏商城集團(tuán)派駐東北三年多的何云飛侃侃而談。
作為聞名世界的“小商品之都”,，義烏一直被競(jìng)相效高端,，真真高端高端的“義烏小商品市場(chǎng)”遍地開(kāi)花。
身為遼寧海城義烏小商品城副總經(jīng)理的何云飛一直想不明白：“山寨”市場(chǎng)辦不好自不奇怪,，但為什么義烏人自己建設(shè),、自己管理的分市場(chǎng)，也同樣復(fù)制不出義烏市場(chǎng)的“精氣神”?
義烏國(guó)際商貿(mào)城三期一階段開(kāi)業(yè),。王建明 攝
擺攤婦女當(dāng)面責(zé)問(wèn)縣委書(shū)記
催生義烏的“四個(gè)允許”
義烏是一座建在市場(chǎng)上的城市,，城在市中，市在城中,。密集分布的7萬(wàn)個(gè)商鋪,，按照每天營(yíng)業(yè)時(shí)長(zhǎng)計(jì)算，每家停留3分鐘,，全部逛完需要一年多,；和1982年市場(chǎng)起步時(shí)相比，營(yíng)業(yè)面積擴(kuò)大了1100多倍,，市場(chǎng)交易額增加了3.8萬(wàn)倍……
既沒(méi)有資源稟賦和區(qū)位優(yōu)勢(shì),，也沒(méi)有國(guó)家政策和資金扶持，初始條件“一窮二白”的義烏,，卻突破傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論解釋框架,，建成全球最大的小商品批發(fā)市場(chǎng)。
如同那些“草根逆襲”的勵(lì)志故事一樣,，義烏經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的奇跡,，吸引了國(guó)內(nèi)很多地區(qū)效高端。很快,，全國(guó)各地出現(xiàn)了上百個(gè)“義烏小商品市場(chǎng)”,，令義烏市場(chǎng)品牌管理者頭痛不已。
“義烏市場(chǎng)品牌保護(hù)是一個(gè)難題。我們也只能維權(quán)一批,，合作一批,。”義烏商城集團(tuán)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部副經(jīng)理?xiàng)畈▽?duì)此頗為無(wú)奈,。
其實(shí),，這個(gè)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)管理義烏小商品市場(chǎng)的國(guó)有控股上市公司，也希望利用“義烏中國(guó)小商品城”的品牌優(yōu)勢(shì),，向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)輸出品牌,、資本和管理，讓義烏市場(chǎng)“遍地開(kāi)花”,。
義烏商務(wù)局副局長(zhǎng)黃仕林向新華每日電訊記者透露,，迄今為止，政府部門共批準(zhǔn)過(guò)9個(gè)義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)的冠名,，要求由義烏人參與投資或義烏商品,、商戶的市場(chǎng)占比單項(xiàng)達(dá)到三分之一。盡管條件較寬泛,，但與義烏本地市場(chǎng)的規(guī)模與活力相比,，即使發(fā)育良好的外地分市場(chǎng)，仍難以望其項(xiàng)背,。
“我們義烏商城集團(tuán)在遼寧海城投了30多個(gè)億,，建起一個(gè)82萬(wàn)平方米的分市場(chǎng)。試運(yùn)營(yíng)一年多,，目前仍處于沒(méi)有租金收入的市場(chǎng)培育階段,，每年市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本卻需要8000多萬(wàn)元�,！焙３橇x烏小商品城副總經(jīng)理何云飛向新華每日電訊記者坦承,，要實(shí)現(xiàn)10年收回投資的預(yù)期目標(biāo)，還有很多意想不到的困難和問(wèn)題,。
“我們做過(guò)測(cè)算,，一件貨物從義烏發(fā)到海城，同從海城發(fā)到沈陽(yáng)的運(yùn)費(fèi)一個(gè)價(jià),，兩者距離卻相差12倍,。”常駐海城項(xiàng)目逾3年的何云飛舉例說(shuō)明其中物流成本的差別之大,。
最大的差別,，應(yīng)該是義烏小商品市場(chǎng)的發(fā)展壯大，是義烏人從歷史夾縫中硬“闖”出來(lái)的,，而不是按目標(biāo)構(gòu)想硬“建”出來(lái)的,。
“市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施就是一個(gè)水泥殼,，只要有錢投資就能建起來(lái)。市場(chǎng)的繁榮,，取決于地理位置是否理想,，要素配置是否合理，商品資源是否豐富,，服務(wù)水平是否優(yōu)質(zhì),，物流配套是否發(fā)達(dá)，還有很多看不見(jiàn)的因素,�,！秉S仕林深知，相比硬件設(shè)施,，市場(chǎng)的真正繁榮更需要環(huán)境和機(jī)制,。
1965年出生的丁爾民，20歲生日就是在市場(chǎng)上過(guò)的,，算是當(dāng)時(shí)義烏最年輕的商戶,。更早幾年，他跟著父親加入義烏歷史悠久的“敲糖換雞毛”大軍,，挑著貨郎擔(dān)，手搖撥浪鼓,，用義烏當(dāng)?shù)氐娘嵦�,，再搭配一些針線、紐扣,、發(fā)夾等換取雞毛,。
始建于1906年的杭州南星橋火車站，給丁爾民留下了深刻記憶,。許多敲糖換雞毛的義烏人,，將成堆的雞毛在此集中，然后用火車運(yùn)回義烏,。
“飾品女王”周曉光是義烏市場(chǎng)最為成功的商人之一,。她的創(chuàng)業(yè)史，某種程度上體現(xiàn)了義烏這座城市的市場(chǎng)“基因”是怎樣煉成的,。
1978年,，16歲的周曉光離開(kāi)家鄉(xiāng)到外地“討生活”。背著竹制繡花棚框擠上火車,，在大興安嶺深處的林區(qū)小鎮(zhèn)走街串巷,，每三四個(gè)月才給家里拍一封電報(bào)，晚上就睡馬路,，睡橋洞,，數(shù)次被人毆打。她說(shuō)，“大兒子就是在黑龍江一個(gè)小縣城懷上的,，當(dāng)時(shí)去一趟東北能賺1000元,。”
為了給“行商”的義烏人配貨,，20世紀(jì)70年代,，義烏廿三里地區(qū)出現(xiàn)了小商品批發(fā)市場(chǎng)的雛形。漸漸地,，義烏縣政府所在地稠城鎮(zhèn)也出現(xiàn)類似的馬路市場(chǎng),。在當(dāng)時(shí)，這些市場(chǎng)還拖著“資本主義”的尾巴,，是打擊投機(jī)倒把辦公室(簡(jiǎn)稱“打辦”)人員的“眼中釘”,。
這是兩個(gè)交替開(kāi)市的馬路市場(chǎng)，廿三里逢單日,，稠城鎮(zhèn)逢雙日,，丁爾民就騎著自行車兩邊趕場(chǎng)。跑著跑著,，他和很多貨郎一樣,，索性卸下?lián)樱那淖銎鹬辉试S公家經(jīng)營(yíng)的批發(fā)生意,。
1982年初春,，稠城鎮(zhèn)一位名叫馮愛(ài)倩的婦女，因不堪忍受“打辦”人員驅(qū)趕罰沒(méi),，又苦于無(wú)處講理,，情急之下在縣委門口攔住新任縣委書(shū)記謝高華，責(zé)問(wèn)政府為什么不允許農(nóng)民擺攤,。
當(dāng)時(shí),，這位5個(gè)孩子的母親被生活所迫，以販賣紐扣,、鞋帶,、別針等小百貨為生，常年與“打辦”人員“打游擊”和“捉迷藏”,，為辦小商品銷售許可證曾到省城“討說(shuō)法”,。為了每天能掙8角錢，她曾跑到建筑工地當(dāng)小工,。
“謝書(shū)記問(wèn)我哪來(lái)這么大的膽子,，敢攔住縣委書(shū)記鬧著要擺地?cái)?我說(shuō)我跑得快，膽子早就丟掉了,，現(xiàn)在沒(méi)有膽了,�,！�今年81歲的馮愛(ài)倩，講起話來(lái)快言快語(yǔ),，依稀可見(jiàn)當(dāng)年潑辣干練的樣子,。
“老百姓吃不上飯就得找當(dāng)官的。今天你同意我要擺,，不同意我也要擺,，說(shuō)完我邊往外走邊哇哇哭起來(lái)�,！彼^續(xù)回憶道,。
“領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)批評(píng)我一個(gè)家搞兩個(gè)主義，我干社會(huì)主義,，老婆干資本主義!”比馮愛(ài)倩大3歲的老伴楊興貴補(bǔ)充說(shuō),。當(dāng)年他在當(dāng)?shù)毓╀N社當(dāng)主任，為馮愛(ài)倩擺攤的事情沒(méi)少挨批評(píng),。
據(jù)信正是這次“討說(shuō)法”促使謝高華在縣委常委會(huì)上明確表態(tài)：“義烏的市場(chǎng)是個(gè)很好的市場(chǎng),。”最終催生了義烏市場(chǎng)發(fā)展歷史上著名的“四個(gè)允許”,，即允許農(nóng)民進(jìn)城經(jīng)商,、允許長(zhǎng)途販運(yùn)、允許城鄉(xiāng)市場(chǎng)開(kāi)放,、允許多渠道競(jìng)爭(zhēng),。
長(zhǎng)期短缺經(jīng)濟(jì)造成的供應(yīng)嚴(yán)重不足，為市場(chǎng)爆發(fā)積聚了難以想象的需求壓力,。率先獲得了市場(chǎng)“準(zhǔn)生證”的義烏人，將小商品批發(fā)市場(chǎng)變成一個(gè)寬松的市場(chǎng)交易“凹地”,，不僅將日用消費(fèi)品急劇增長(zhǎng)的需求虹吸過(guò)來(lái),，更推動(dòng)各種市場(chǎng)要素快速向義烏集聚。
在這一“闖”一“放”的背后,，是群眾首創(chuàng)精神與政府開(kāi)明決策的結(jié)果,，義烏市場(chǎng)由此獲得發(fā)展先機(jī)，并煥發(fā)出前所未有的生機(jī)和活力,。
1991 年的義烏小商品市場(chǎng)已設(shè)有固定攤位上萬(wàn)個(gè),。 新華社資料照片
讓小商品進(jìn)得來(lái)出得去
突破關(guān)卡成長(zhǎng)起“聯(lián)托運(yùn)”
剛剛嘗到市場(chǎng)甜頭的義烏人，很快就遇到一個(gè)更大的難題：小商品批發(fā)生意越紅火,，貨物流通量就越大,，如何讓購(gòu)銷兩旺的小商品進(jìn)得來(lái)、出得去,，成為義烏市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展壯大的關(guān)鍵,。
雖然有“四個(gè)允許”的地方政策松綁,，一枝獨(dú)秀的義烏市場(chǎng)輻射力不斷增強(qiáng)，但與周邊縣市乃至全國(guó)各地市場(chǎng)管制的沖突也在加劇,，當(dāng)?shù)卣畬?duì)市場(chǎng)繁榮的支持,，難以逾越行政區(qū)域的邊界。只有依靠市場(chǎng)自身的力量,，才有可能打通域外流通渠道的封鎖,，沖破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的重圍。
在市場(chǎng)里,，丁爾民發(fā)現(xiàn)彩帶特別好賣,，這促使他放開(kāi)膽子去廣東和福建大批量進(jìn)貨。從廣州到義烏,，1000多公里路程,，當(dāng)時(shí)需要經(jīng)過(guò)20多個(gè)檢查站。負(fù)責(zé)運(yùn)貨的貨車司機(jī),，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到檢查站,，就立刻停車躲避，等到檢查人員下班才敢繼續(xù)趕路,�,！皺z查站對(duì)包裝帶有英文的貨物一律扣留。你想,，小商品怎么會(huì)有英文?肯定是走私的,。”丁爾民笑著說(shuō),。
急劇擴(kuò)張的小商品交易需求,，使義烏市場(chǎng)流通環(huán)節(jié)瓶頸日益突出，誰(shuí)能控制貨源誰(shuí)就能搶占市場(chǎng),。一時(shí)間,，以打通各地線路關(guān)卡為主要業(yè)務(wù)的聯(lián)托運(yùn)業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生，很快成為當(dāng)時(shí)最賺錢的生意,。在高額利潤(rùn)誘惑下,，人們八仙過(guò)海，各顯其能,，運(yùn)用各種方法打通市場(chǎng)流通環(huán)節(jié),。
諸暨和義烏相鄰，20世紀(jì)80年代初就開(kāi)始生產(chǎn)襪子,，但是義烏人去諸暨進(jìn)貨,，必須經(jīng)過(guò)一道檢查站。一旦被查到,，就要被處以數(shù)額巨大的罰款,。
1985年,，這條線路上出現(xiàn)了一個(gè)能將襪子安全運(yùn)回義烏的托運(yùn)處，收費(fèi)只是罰款的幾十分之一,，生意一下子火爆了起來(lái),。
據(jù)多名受訪人士證實(shí)，當(dāng)年義烏最有錢的企業(yè),，并非市場(chǎng)上搞批發(fā)的商戶,，而是搞聯(lián)托運(yùn)生意的。福建籍客商林先生就是靠聯(lián)托運(yùn)挖到第一桶金的,，他對(duì)新華每日電訊記者坦言,，錢賺得容易花起來(lái)也大方，當(dāng)年許多關(guān)卡都是花錢打通的,。這也為后來(lái)義烏政府整頓聯(lián)托運(yùn)亂象埋下了伏筆,。
王慶洪也是在這個(gè)時(shí)候發(fā)現(xiàn)了物流的巨大商機(jī)。這位現(xiàn)任義烏市聯(lián)托運(yùn)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),，身材壯碩,，膚色黝黑。他如數(shù)家珍地將當(dāng)年的“通關(guān)”故事娓娓道來(lái),�,！傲x烏的聯(lián)托運(yùn)行業(yè)，有點(diǎn)像古代的鏢局,。遇到過(guò)不去的檢查站,，通常就把人叫出來(lái)，慢慢熟悉后,，就可以報(bào)名號(hào)通過(guò),。”王會(huì)長(zhǎng)說(shuō),。當(dāng)被問(wèn)及彼時(shí)都有哪些“通關(guān)秘籍”?會(huì)長(zhǎng)欲言又止,，只是憨憨地笑著。
經(jīng)過(guò)幾次洗牌,，義烏仍有接近200家的物流企業(yè)。來(lái)自義烏的小商品,，通過(guò)這張龐大的物流網(wǎng)絡(luò),，運(yùn)輸至國(guó)內(nèi)90%以上的地級(jí)市。
現(xiàn)任義烏市作家協(xié)會(huì)主席何恃堅(jiān),，當(dāng)年還是農(nóng)業(yè)銀行的一名新員工,。在南京，他通過(guò)同學(xué)關(guān)系做了一筆買賣,，賺了1萬(wàn)元,。當(dāng)時(shí)他的月工資才46元,。“去國(guó)營(yíng)廠和供銷社拿貨,，用現(xiàn)金去敲門,，對(duì)方才會(huì)把貨給你。只要把貨拿到義烏,，就不愁賣不出去,。”何恃堅(jiān)坦言,，當(dāng)年義烏人的闖關(guān)能力之所以這么強(qiáng),，離不開(kāi)銀行悄然放寬的現(xiàn)金管理，這個(gè)政策也是由地方政府爭(zhēng)取來(lái)的,。
1981年,，在個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)格限制的情況下，義烏的農(nóng)業(yè)銀行和信用社,，看好市場(chǎng)發(fā)展前景和政府支持力度,，大膽給工商戶貸款。1983年,，農(nóng)業(yè)銀行和信用社一共為7454戶個(gè)體工商戶發(fā)放了300多萬(wàn)元貸款,。
1984年，義烏工商局籌建第二代市場(chǎng)——新馬路市場(chǎng),，需要貸款25萬(wàn)元,。為了這筆“巨款”，義烏農(nóng)業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)幾次跑杭州做工作,，最終給義烏工商局開(kāi)了綠燈,。到了年底，新馬路市場(chǎng)終于開(kāi)業(yè),。
說(shuō)到底,，讓義烏小商品市場(chǎng)迅速擴(kuò)張的市場(chǎng)力量，正是人民群眾為追求美好生活而激發(fā)出來(lái)的積極性和創(chuàng)造力,。破繭成蝶的義烏市場(chǎng),，開(kāi)始吸引全國(guó)各地的人流匯聚。
義烏工商學(xué)院教授賈少華回憶說(shuō),，當(dāng)年火車只要經(jīng)過(guò)義烏,，必須把窗戶全關(guān)上，否則一到站,，就不斷有人從窗戶往里爬,。旅客回到義烏，必須提前站到門口,，門一打開(kāi)立刻用力往外擠,，稍不及時(shí)就會(huì)被蜂擁的人流頂回去,。
青巖劉村電商孵化園內(nèi)，忙碌的年輕人,。黃海波 攝
平均每10個(gè)義烏人
就有一人有商鋪
1984年10月,，縣委書(shū)記謝高華在離開(kāi)義烏之前，提出了“興商建縣”的戰(zhàn)略,，將市場(chǎng)擺在義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展龍頭位置,，把商貿(mào)作為義烏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。30多年來(lái),，義烏一直堅(jiān)守這張藍(lán)圖不跑偏,，“工作圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，城市圍繞市場(chǎng)建,，產(chǎn)業(yè)圍繞市場(chǎng)育”,。
毋庸置疑，很少有城市能像義烏這樣,，市民和市場(chǎng)之間緊密互動(dòng),、彼此成全，構(gòu)成一個(gè)獨(dú)特的利益共同體,。市民既是市場(chǎng)的建設(shè)者,，也是市場(chǎng)的受益者。市場(chǎng)不僅讓商戶和客戶受益,，更是義烏全體市民的“命根子”,。
20世紀(jì)90年代初，義烏一批經(jīng)營(yíng)大戶開(kāi)始創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè),，將經(jīng)商積累的資金轉(zhuǎn)移到工業(yè)領(lǐng)域,，就近為市場(chǎng)生產(chǎn)商品，市場(chǎng)集聚度進(jìn)一步提高,。
1995年,，周曉光投資280萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦實(shí)體企業(yè)。從做買賣轉(zhuǎn)到辦企業(yè),，剛一開(kāi)始完全不懂,。“實(shí)際上是市場(chǎng)逼著我們?nèi)W(xué),，市場(chǎng)迭代這么快,，哪有資格停下來(lái)，停下來(lái)就要退出,。”如今,，周曉光創(chuàng)辦的新光集團(tuán),，市值270億元,。
1995年，賣彩帶的丁爾民,，也決定向產(chǎn)業(yè)上游轉(zhuǎn)型,。6年后，華鼎錦綸成為義烏第一家在上海主板上市的民營(yíng)企業(yè),；1995年,，翁榮金以20臺(tái)織襪機(jī)起步，創(chuàng)辦浪莎襪業(yè),，如今已成全國(guó)最大的襪業(yè)生產(chǎn)企業(yè),，擁有各類襪機(jī)上萬(wàn)臺(tái)……
“這種貿(mào)工聯(lián)動(dòng)奠定了義烏的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在義烏小商品市場(chǎng)周圍,，最多的時(shí)候活躍著13000多家生產(chǎn)企業(yè),。”黃仕林說(shuō),，“義烏制造”促進(jìn)了義烏市場(chǎng)持續(xù)繁榮,。
在電子商務(wù)時(shí)代，義烏小商品市場(chǎng)吸引著越來(lái)越多的年輕人來(lái)此創(chuàng)業(yè),。在義烏電商圈,，賈少華被稱為“創(chuàng)業(yè)教父”。在他的倡導(dǎo)下,，義烏工商學(xué)院于2009年率先開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)班,，引導(dǎo)學(xué)生利用電商平臺(tái)創(chuàng)業(yè)。外界夸張地用“背著書(shū)包入學(xué),，開(kāi)著寶馬畢業(yè)”形容這所神奇的院校,。
2018年3月的一天傍晚，張智超在創(chuàng)業(yè)學(xué)院的孵化器庫(kù)房里忙碌地打包,。這是學(xué)院專門給創(chuàng)業(yè)者騰出的房間,。一個(gè)叫宗文琳的女生，上午9點(diǎn)就來(lái)“上班”,，負(fù)責(zé)給張智超打下手,，基本上要忙到深夜兩點(diǎn)。宗文琳家境優(yōu)越,，父母在市場(chǎng)里賣電器,，還沒(méi)有涉足電商。背負(fù)家族轉(zhuǎn)型的任務(wù),，這位女生通過(guò)朋友介紹,，耐心做起了學(xué)徒。
這一天，張智超要發(fā)800多個(gè)快遞,，貨品都是帽子,，全部來(lái)自義烏小商品市場(chǎng)。
“兩千多名學(xué)生創(chuàng)業(yè),，一邊上課一邊接單,，沒(méi)有午睡也沒(méi)有雙休。有些徹夜接單的學(xué)生,，床鋪就在講臺(tái)下,。”賈少華回憶說(shuō),，一批年輕人找到了人生新坐標(biāo),，“學(xué)生的積極性被極大地調(diào)動(dòng)了起來(lái)，創(chuàng)業(yè)像打了雞血一樣,�,！�
背靠全球最大的小商品市場(chǎng)，義烏是電商創(chuàng)業(yè)者的天堂,。張智超已經(jīng)決定,，7月份畢業(yè)之后留在義烏，他認(rèn)為義烏擁有全國(guó)最好的電商環(huán)境,。未來(lái),，他很可能會(huì)和他的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐一樣，到距離學(xué)校咫尺之遙的青巖劉村,，租一套房子,，引一根網(wǎng)線，買一臺(tái)電腦,，接入財(cái)富之路,。
立在青巖劉村的廣告牌。黃海波 攝
在冊(cè)人口1700多人的青巖劉,，聚集了2.5萬(wàn)多名電商從業(yè)者,，年銷售額接近50億元，被譽(yù)為“中國(guó)網(wǎng)店第一村”,。而在義烏,，淘寶村已超過(guò)100個(gè)，數(shù)量居全國(guó)縣級(jí)市之首,。2017年年底,，注冊(cè)地在義烏的電子商務(wù)賬戶數(shù)量超過(guò)25萬(wàn)家。義烏電子商務(wù)成交額1700億元,，已超過(guò)實(shí)體市場(chǎng)的交易額,。
在義烏,，平均每10個(gè)本地人，就有一人在義烏小商品市場(chǎng)擁有商鋪,。通過(guò)購(gòu)買和經(jīng)營(yíng)一個(gè)個(gè)商鋪,，義烏人早已和這個(gè)市場(chǎng)成了關(guān)系緊密的命運(yùn)共同體。一位當(dāng)?shù)卣賳T向新華每日電訊記者透露,，相比其他一些地區(qū)，義烏公務(wù)員的收入也要高一些,。
義烏市場(chǎng)有一句名言,，“誰(shuí)砸大家的飯碗，大家就聯(lián)合起來(lái)先砸他的飯碗”,。
“市場(chǎng)興則義烏興,，市場(chǎng)衰則義烏衰”，早已成為義烏人的共識(shí),，而不是宣傳用的標(biāo)語(yǔ)和口號(hào),。
青巖劉村一家電商企業(yè)的入口。黃海波 攝
原義烏市市長(zhǎng)毛光烈曾撰文分析過(guò)義烏人和義烏市場(chǎng)密不可分的關(guān)系：“義烏的絕大多數(shù)家庭在小商品市場(chǎng)都有攤位,。他們是靠市場(chǎng)經(jīng)商致富的,。在義烏，經(jīng)商致富和市場(chǎng)富民是同一個(gè)概念,。誰(shuí)破壞了市場(chǎng)信譽(yù)和交易秩序,，就等于砸了大家的飯碗�,！�
盡管從權(quán)屬結(jié)構(gòu)上看,，以商城集團(tuán)為代表的管理部門，擁有義烏小商品市場(chǎng)絕大部分商鋪的所有權(quán),，但義烏人更多是把商鋪定位為可增值可繼承的資產(chǎn),。這種認(rèn)知讓義烏人對(duì)義烏市場(chǎng)發(fā)展有強(qiáng)烈的參與感，幾乎沒(méi)有人成為市場(chǎng)的旁觀者,。
“圍繞義烏市場(chǎng)的發(fā)展,，從政府官員，到經(jīng)營(yíng)戶,，再到農(nóng)民,，誰(shuí)都能說(shuō)兩個(gè)小時(shí)以上，個(gè)個(gè)都是專家,�,！睏畈ㄅe例說(shuō)。
如果從利益共同體的角度去理解,，或許能夠找到“興商建縣”何以30多年不動(dòng)搖的深層次原因,，也能更深切地體會(huì)到政府“有形之手”尊重市場(chǎng)規(guī)律的內(nèi)在動(dòng)力,。
(實(shí)習(xí)生李蔚瑄對(duì)此文也有貢獻(xiàn))
延伸閱讀
廣西玉林“母親河”南流江污染調(diào)查
腦瘤狙擊手林松和他的神外“蛟龍突擊隊(duì)”
靠什么，中央蘇區(qū)度過(guò)了艱難的“缺鹽歲月”
“一線崗位二線心態(tài)”常見(jiàn),，“清水衙門”成香餑餑
中國(guó)版“敦刻爾克大撤退”之地宜昌：國(guó)運(yùn)決定城運(yùn)
日寇在華北用刺刀和機(jī)槍也沒(méi)得逞的“奴化試驗(yàn)”
不向命運(yùn)低頭,，“蹲著”也高大的巴渝女子何曉群
這部小說(shuō)有何魔力？竟化解母女30多年的恩怨
梁思成和劉致平的“廣漢絕照”：中華古城池的最后圖存
重慶日?qǐng)?bào)：曾被電訊點(diǎn)名批評(píng)的石柱水磨溪現(xiàn)在啥樣,？
“銀發(fā)收割機(jī)”得逞,，“會(huì)銷”盯上老人，“銀發(fā)”錢包誰(shuí)來(lái)守,？
監(jiān)制：易艷剛 | 責(zé)編：張慧 | 校對(duì)：趙岑
追求美好生活,，激發(fā)積極性和創(chuàng)造力
該用戶已實(shí)名認(rèn)證 
已通過(guò)身份證認(rèn)證 