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    財(cái)迷精選‖跌跌不休:義烏小商品市場(chǎng),、直播帶貨及格力銷(xiāo)售數(shù)據(jù)均
    2022-02-24 09:00:38發(fā)布, 次瀏覽 收藏 置頂 舉報(bào)
財(cái)迷精選‖跌跌不休:義烏小商品市場(chǎng),、直播帶貨及格力銷(xiāo)售數(shù)據(jù)均
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財(cái)迷按:最近一直在搜索銷(xiāo)售端相關(guān)的數(shù)據(jù),,因?yàn)檫@關(guān)系到市場(chǎng)景氣,。今天財(cái)迷力圖通過(guò)推介三篇文章讓大家對(duì)國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售端數(shù)據(jù)有一個(gè)大體了解。

第一篇推薦文章中,,某記者報(bào)道最近義烏小商品市場(chǎng)商戶(hù)生意大跌——僅為過(guò)去的1/4,。這證明神州小商品銷(xiāo)售很可能大跌。記者將其歸咎于義烏小商品市場(chǎng)的人不會(huì)玩電商,。而第二篇推薦文章中,,作者向我們展示的數(shù)據(jù)顯示2020年7月直播帶貨TOP50的大V銷(xiāo)售量比6月份大降40%。這不可謂不打前面那位記者的臉,。第三篇文章則向我們顯示,,不僅僅是小商品,就連大一點(diǎn)的家電也都賣(mài)不動(dòng)——帶貨直播搞得最火的董明珠帶貨的數(shù)據(jù)也大幅下降,。
以上的證據(jù)似乎在暗示一個(gè)合理的邏輯推論:神州現(xiàn)在的問(wèn)題,,恐怕不是擴(kuò)大內(nèi)需和最終消費(fèi)的問(wèn)題,而是保住內(nèi)需和最終消費(fèi)不下跌的問(wèn)題,。還望相關(guān)有識(shí)之士明察,。
財(cái)迷周末另有長(zhǎng)文解毒我等小民該如何趨利避害,敬請(qǐng)期待,。 以下為正文:

第一篇文章:《生意斷崖式下降,,義烏小商品市場(chǎng)會(huì)被電商取代嗎?》
來(lái)源:綜合自中新網(wǎng)某記者文章數(shù)據(jù)     中新網(wǎng)撰文指出:義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)曾是世界經(jīng)濟(jì)奇跡,。但在世界形勢(shì)正發(fā)生深刻變革,,與互聯(lián)網(wǎng)全面崛起的時(shí)代背景下,一場(chǎng)疫情令長(zhǎng)久以來(lái)一直潛伏在其體內(nèi)的弊端顯現(xiàn)了出來(lái)。導(dǎo)致其生意斷崖式下降,。    中新網(wǎng)舉出了一個(gè)例子:往年這個(gè)季節(jié),,是義烏商人陳愛(ài)玲最忙的時(shí)候,有時(shí)一天能接六七個(gè)訂單,。但在今年的7月10日上午,,既沒(méi)有外商來(lái)店里采購(gòu),也沒(méi)有接到國(guó)外下的訂單,。陳愛(ài)玲有點(diǎn)無(wú)奈地笑著說(shuō),,“以前這時(shí)候,我是不可能和你在這兒聊天的,�,!�  56歲的陳愛(ài)玲在義烏國(guó)際商貿(mào)城經(jīng)營(yíng)一家以彩條為主要產(chǎn)品的商鋪已有22年了。在世界各地用來(lái)裝扮圣誕節(jié)的彩條中,,平均每十件中至少有八件都從義烏出口。但在過(guò)去幾個(gè)月,,她的生意一直慘淡,。  陳愛(ài)玲的現(xiàn)狀,是義烏國(guó)際商貿(mào)城7.5萬(wàn)個(gè)商鋪的典型代表,。傳說(shuō)中的“義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)”實(shí)際包括好幾個(gè)實(shí)體市場(chǎng),,其中最大也是最著名的是義烏國(guó)際商貿(mào)城,由5棟建筑組成,,有18個(gè)“鳥(niǎo)巢”國(guó)家體育場(chǎng)大小,。這里經(jīng)營(yíng)著200多萬(wàn)種小商品,銷(xiāo)往全球210多個(gè)國(guó)家,,在新冠疫情之前,,日客流量超過(guò)20萬(wàn)人次,是全球最大的小商品批發(fā)市場(chǎng),。  自全球新冠疫情暴發(fā)以來(lái),,外貿(mào)占總交易量七成的國(guó)際商貿(mào)城生意遭受重創(chuàng)。商城內(nèi)多家商戶(hù)告訴《中國(guó)周刊》,,今年生意至少下降了一半,,多者達(dá)七成。過(guò)去20多年以來(lái),,義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)憑借外貿(mào)成為“世界超市”,,但在世界形勢(shì)正發(fā)生深刻變革與互聯(lián)網(wǎng)全面崛起的時(shí)代背景下,這朵傳統(tǒng)線(xiàn)下交易模式孕育出來(lái)的花,,正在經(jīng)歷著一場(chǎng)嚴(yán)冬,。  義烏國(guó)際商貿(mào)城的管理機(jī)構(gòu)為浙江中國(guó)小商品城集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)義烏商城集團(tuán)),集團(tuán)市場(chǎng)發(fā)展總監(jiān)張玉虎有些自嘲地說(shuō),這次疫情,,國(guó)內(nèi)主要打上半場(chǎng),,國(guó)外打下半場(chǎng),但義烏商戶(hù)們打滿(mǎn)全場(chǎng),。  據(jù)陳鐵軍透露,,往年,義烏常駐外商人數(shù)為1.5萬(wàn)人,,每年到義烏市場(chǎng)采購(gòu)的外商超過(guò)50萬(wàn)人次,。今年3月,義烏曾邀請(qǐng)10000名外商回來(lái),,但后因入境限制,,只回來(lái)4000多人。據(jù)義烏市公安局出入境管理局統(tǒng)計(jì),,1月至4月,,義烏登記入住境外人員36066人次,同比下降79.3%,,而常駐義烏的外商人數(shù)下降到7200余人,,減少了一半左右。  過(guò)去幾個(gè)月,,陳愛(ài)玲對(duì)外商的期盼程度可謂望眼欲穿,。無(wú)論是外商人數(shù),還是通過(guò)微信,、電話(huà)等方式的返單,,陳愛(ài)玲的生意都比往年同期急劇下滑,“連以往的1/3都沒(méi)有”,。今年4月,,陳愛(ài)玲只接到了11筆訂單,且多為幾千元的小單子,,而去年4月,,她的訂單量多達(dá)40個(gè)。  即便接到訂單,,陳愛(ài)玲也很糾結(jié),。國(guó)外疫情不穩(wěn)定,如果做了貨,,到時(shí)收不到款怎么辦,?但如果現(xiàn)在不生產(chǎn),到時(shí)又交不了貨,。今年3月,,陳愛(ài)玲接到的外貿(mào)訂單中,有3筆總計(jì)7萬(wàn)多元的貨品,原本定于當(dāng)月交貨,。但后來(lái),,外商告知收貨推遲,至今貨還堆在倉(cāng)庫(kù),。  疫情期間,,并非所有消費(fèi)品的需求都下降,防疫物資出口增長(zhǎng)明顯,。陳鐵軍說(shuō),,從3月下旬起,一直到6月,,從義烏市出口的防疫物資達(dá)68億元,,雖然這在義烏市上半年1300億元的出口額中所占的比重不算大,但不少原本并非從事口罩等防疫物資行業(yè)的企業(yè)應(yīng)急轉(zhuǎn)型,,一些企業(yè)過(guò)去幾個(gè)月防疫物資的出口額占到其總出口額的1/3,。

7月11日中午,陳愛(ài)玲在自家批發(fā)圣誕喜慶用品的商鋪內(nèi),。攝影/中國(guó)周刊記者 杜瑋  2014年,,陳愛(ài)玲發(fā)現(xiàn),店鋪生意不如以前好了,,年交易額由巔峰期的1000萬(wàn)元降至800萬(wàn)元。她將生意滑坡的原因歸結(jié)于電商的沖擊,。由于自覺(jué)年紀(jì)大了,,她一直沒(méi)有開(kāi)網(wǎng)店,“網(wǎng)絡(luò)時(shí)代使市場(chǎng)變得更加透明,,90后的年輕人可以在跨境電商平臺(tái)上直接和采購(gòu)商對(duì)接,,再找工廠代工或者自己加工,一些量不大的采購(gòu)也可以在電商平臺(tái)解決,,線(xiàn)下價(jià)格優(yōu)勢(shì)也不明顯,,導(dǎo)致了一部分分流”。
   在浙江外國(guó)語(yǔ)學(xué)院教師趙春蘭的一次調(diào)研中,,她了解到很多以外向型為主的企業(yè)之所以不愿意接國(guó)內(nèi)訂單,,還在于國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)價(jià)格難以使生產(chǎn)企業(yè)獲得應(yīng)有利潤(rùn)。比如說(shuō),,一頂帽子的生產(chǎn)成本可能40~50元,,在國(guó)外賣(mài)到一兩百元,但因?yàn)閲?guó)內(nèi)不少人沒(méi)有戴帽子的習(xí)慣,,品牌商給到生產(chǎn)商的生產(chǎn)加工價(jià)格只有10元到20元,,國(guó)內(nèi)不少消費(fèi)者不愿為帽子付出較高的消費(fèi)。  義烏市市場(chǎng)發(fā)展委員會(huì)副主任樊文武向《中國(guó)周刊》介紹說(shuō),整個(gè)義烏市的電商起步并不算晚,,該市跨境電商的發(fā)展在國(guó)內(nèi)也處于第一方陣,,僅次于深圳。但問(wèn)題在于,,義烏市從事電子商務(wù)的群體和小商品市場(chǎng)的從業(yè)主體重合度并不高,,“電商從業(yè)主體還是更多在小商品市場(chǎng)外”。  在義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院原副院長(zhǎng)賈少華的觀察中,,大約2009年,,隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,國(guó)際商貿(mào)城里的商戶(hù)開(kāi)始有了危機(jī)感,。這種危機(jī)感到2013年后變得更加強(qiáng)烈,,一些商戶(hù)開(kāi)始嘗試線(xiàn)上、線(xiàn)下同時(shí)運(yùn)營(yíng),。商品采購(gòu)交易由“用腿搜索”的時(shí)代轉(zhuǎn)向“用手搜索”的時(shí)代,。  2014年左右,商城里的一家旗幟店老板李曉麗順著發(fā)展潮流嘗試起跨境電商,,現(xiàn)在她的外貿(mào)生意中,,有40%左右來(lái)自線(xiàn)上。但她也仍難以避免電商的影響,。15年前,,她一個(gè)攤位的租金高達(dá)90萬(wàn)元/年。但在去年,,由于運(yùn)營(yíng)成本上漲,、線(xiàn)下客流減少等原因,她不得不將自己兩個(gè)攤位中的一個(gè)賣(mài)掉,,而店鋪?zhàn)饨鹨呀?jīng)下降了一半,,只有45萬(wàn)元。  面對(duì)電商浪潮,,2012年,,商城集團(tuán)也推出了義烏購(gòu)網(wǎng)站。但不少商戶(hù)和業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng),,義烏購(gòu)網(wǎng)站在很大程度上只是個(gè)商鋪展示平臺(tái),,并不承擔(dān)交易功能,大部分采購(gòu)商還是會(huì)選擇到線(xiàn)下店鋪完成交易,。義商智庫(kù)執(zhí)行院長(zhǎng)周淮山對(duì)《中國(guó)周刊》說(shuō),,義烏購(gòu)網(wǎng)站看上去更像是商城集團(tuán)的一個(gè)公司主頁(yè),這限制了其商業(yè)版圖,,實(shí)用性不強(qiáng),。  商城商戶(hù)進(jìn)駐到阿里巴巴國(guó)際站的人數(shù)也不多,。阿里巴巴國(guó)際事業(yè)部義烏區(qū)域經(jīng)理張金銀說(shuō),自公司成立以來(lái),,到目前為止,,阿里巴巴國(guó)際站累計(jì)吸納的義烏客戶(hù)有7000~8000家,但據(jù)估計(jì),,進(jìn)駐國(guó)際站的商貿(mào)城用戶(hù)大約只占20%,。  種種原因之下,商貿(mào)城的“上網(wǎng)”之路并不順暢,,這也制約了它的進(jìn)一步發(fā)展,。據(jù)義烏市統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),從2011年到2016年,,國(guó)際商貿(mào)城的交易額由456.06億元升至1105.0億元,,但交易額占義烏全市交易額的比重,卻由43%下降至35%,,這意味著在電商的去中心化作用下,,商貿(mào)城集聚全市資源的能力在減弱,吸引力在減小,。從2014年到2018年,,國(guó)際商貿(mào)城的市場(chǎng)交易額雖逐年增加,但增幅也在逐年下降,,由2014年的25.5%降至10.8%,。  疫情迫使商貿(mào)城加速自己跟上時(shí)代的步伐。張玉虎說(shuō),,基于義烏購(gòu)的局限性,,從今年3月起,商場(chǎng)集團(tuán)正在打造一款全鏈路全產(chǎn)品全數(shù)字化的平臺(tái)——Chinagoods,。希望借助Chinagoods,,商城集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)所有商戶(hù)的線(xiàn)上交易,。Chinagoods一大功能還在于將貿(mào)易的后端環(huán)節(jié)打通,。以往采購(gòu)商下單后,商品運(yùn)輸,、報(bào)關(guān)等分別要由外貿(mào),、物流公司完成,如今要將這一系列后續(xù)環(huán)節(jié)整合,,形成一條龍全鏈條服務(wù),。  2019年6月19日, 義烏市人民政府和阿里巴巴集團(tuán)在義烏簽署eWTP(世界電子貿(mào)易平臺(tái))戰(zhàn)略合作協(xié)議,,這意味著全球最大的線(xiàn)上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體與全球最大的線(xiàn)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體的聯(lián)手,。  阿里也在幫著義烏客戶(hù)實(shí)現(xiàn)從線(xiàn)下到線(xiàn)上的轉(zhuǎn)型,。今年第二季度,新入駐阿里國(guó)際站的義烏客戶(hù)將近1000位,,其中有30%左右是國(guó)際商貿(mào)城的商戶(hù),。張金銀說(shuō),這些傳統(tǒng)模式起家的商戶(hù)們主要有兩個(gè)問(wèn)題:語(yǔ)言不通,,不具備外貿(mào)能力,;其次,對(duì)跨境電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)也不熟悉,。張金銀將轉(zhuǎn)型的希望寄托在了他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的子女,。  當(dāng)義烏小商品市場(chǎng)還在追趕電商的腳步時(shí),直播帶貨的興起,,令其更加無(wú)所適從,。距義烏國(guó)際商貿(mào)城不到3公里,就有號(hào)稱(chēng)“網(wǎng)紅直播第一小鎮(zhèn)”的“江北下朱社交電商小鎮(zhèn)”,。  樊文武說(shuō),,目前,義烏市正在打造著全球直播中心,。截至2019年底,,全市有各類(lèi)網(wǎng)紅3000多名,各類(lèi)社交電商服務(wù)機(jī)構(gòu)40多家,。這一年,,義烏直播帶貨推動(dòng)實(shí)體市場(chǎng)和電商企業(yè)新增銷(xiāo)售額超200億元,占全市當(dāng)年電子商務(wù)交易額近十分之一,。  面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的直播帶貨潮,,義烏商城集團(tuán)并非無(wú)動(dòng)于衷。去年春節(jié)過(guò)后,,為鼓勵(lì)商戶(hù)直播,,商城集團(tuán)在市場(chǎng)內(nèi)建立了兩百多個(gè)免費(fèi)直播間,商城下屬的商學(xué)院老師還編寫(xiě)教材對(duì)商戶(hù)開(kāi)展直播培訓(xùn),。但在國(guó)際商貿(mào)城的采訪(fǎng)數(shù)天中,,記者并沒(méi)有見(jiàn)到多少商戶(hù)直播。  但并不是所有商品都適合直播,。張玉虎說(shuō),,像大型機(jī)械設(shè)備、塑料粒子,、拉鏈等在直播中就難以很好呈現(xiàn),。趙春蘭說(shuō),直播更大的局限在于帶貨量的有限和不可持續(xù)性,。她舉例說(shuō),,國(guó)際商貿(mào)城一個(gè)銷(xiāo)售毛巾的小商戶(hù),,找網(wǎng)紅直播帶貨,每次只能帶幾百條的小單子,,網(wǎng)紅帶貨往往這一次帶一個(gè)貨品,,下一次就會(huì)更換,頭部網(wǎng)紅更是有自己的供貨渠道,,很少有福利會(huì)惠及到普通小商戶(hù),。藍(lán)龍印去年下半年找過(guò)網(wǎng)紅帶貨,但也只帶來(lái)了幾十萬(wàn)元的單子,。  陳宗勝稱(chēng),,直播還面臨著直播商品客單價(jià)低、利潤(rùn)空間較窄,,品牌質(zhì)量還有待提升等問(wèn)題,。樊文武認(rèn)為,直播畢竟只是一種通過(guò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)手段,,義烏是以實(shí)物交易,,產(chǎn)品才是根本。  在張金銀看來(lái),,義烏發(fā)展電商的一大優(yōu)勢(shì)還是在于其供應(yīng)鏈和物流體系,。今年1~5月,義烏的快遞業(yè)務(wù)量全省排名第一,,全國(guó)城市排名第二,。張金銀舉例說(shuō),在義烏,,5公里范圍內(nèi),,產(chǎn)品發(fā)貨、報(bào)關(guān),、檢疫檢疫等環(huán)節(jié)都可以完成,,而且物流有著極大價(jià)格優(yōu)勢(shì)。以?xún)?nèi)貿(mào)為例,,申通快遞在全國(guó)其他地方批量發(fā)貨起價(jià)大約3元到4元,,但在義烏可以做到一單8角錢(qián)。而且在義烏這樣一個(gè)小商品集聚地,,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì),、研發(fā),、推廣都有好處,。  樊文武說(shuō),在跨境電商領(lǐng)域,,義烏和深圳,、杭州等地的差距就在于人才,,同時(shí)也缺少大的電商主體,兩者互為因果,。義烏市從事純電商運(yùn)營(yíng)類(lèi)人員的學(xué)歷在大專(zhuān)以上,,但在深圳、杭州的從業(yè)人員中有很多海歸博士,。義烏中小型電商企業(yè)居多,,但頭部主體較為缺乏。  2000年,,阿里巴巴網(wǎng)站剛剛創(chuàng)立,,還是一家默默無(wú)聞的小公司,義烏小商品市場(chǎng)已是名滿(mǎn)天下,。截至7月27日收盤(pán)時(shí),,義烏商城滬市市值為359.3億元,同日,,阿里巴巴美股市值超過(guò)6700億美元,。在追趕時(shí)代的路上,這個(gè)曾經(jīng)的弄潮兒還有很長(zhǎng)一段路要走,。 
第二篇文章:《2020年7月直播帶貨TOP50大揭秘:比6月份大降40%,!》 來(lái)源:胖球數(shù)據(jù),調(diào)皮電商
01
今天,,直播帶貨數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)胖球數(shù)據(jù)聯(lián)合調(diào)皮電商等多家媒體機(jī)構(gòu)發(fā)布了2020年7月直播帶貨銷(xiāo)售排行榜,,7月榜單是2020年下半年的第一個(gè)月,也是直播帶貨領(lǐng)域中明星帶貨泡沫破裂的一個(gè)月,,對(duì)下半年的行業(yè)風(fēng)向,,有很好的參考價(jià)值。
榜單顯示,,薇婭以21.03億的銷(xiāo)售額仍然穩(wěn)穩(wěn)的占據(jù)國(guó)內(nèi)主播的第一名,;李佳琦以14.03億的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)位列第二,是薇婭的三分之二,;而從第三名辛巴開(kāi)始,,數(shù)據(jù)斷崖式下降到5.26億,大家口中常說(shuō)的薇婭李佳琦辛巴,,正好構(gòu)成了直播帶貨的前三強(qiáng):

(如果你對(duì)胖球數(shù)據(jù)感興趣,,可以咨詢(xún)微信:modao01.)不過(guò),在詳細(xì)解讀榜單之前,,先給大家交代一下背景,。發(fā)布榜單的胖球數(shù)據(jù)是國(guó)內(nèi)第一批做直播帶貨數(shù)據(jù)的機(jī)構(gòu),跟榜單上的所有主播都建立了溝通反饋聯(lián)系,,甚至,,很多主播的運(yùn)營(yíng)會(huì)主動(dòng)給他們內(nèi)部數(shù)據(jù),,以方便校正:

所以,他們的數(shù)據(jù)還是非�,?尚诺�,。不過(guò)需要說(shuō)明的是,TOP50的銷(xiāo)售額是優(yōu)惠前的數(shù)據(jù),,不是實(shí)際銷(xiāo)售額,,也不包含退換貨的數(shù)據(jù),因?yàn)橥藫Q貨是一個(gè)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),,不好統(tǒng)計(jì),,所以他們只能統(tǒng)計(jì)直播結(jié)束后的數(shù)據(jù)。盡管如此,,這個(gè)數(shù)據(jù)還是很有參考價(jià)值的,,能讓我們很好的了解這些主播的帶貨變化情況。那么,,7月份的直播帶貨數(shù)據(jù),,有啥不一樣呢?今天,,調(diào)皮電商編輯部,,就給大家剖析剖析,甚至,,還把淘寶快手抖音三大平臺(tái)各自第一名帶貨數(shù)據(jù)的老底,,給你揭開(kāi)。02單看這份榜單,,可能你也看不出什么,,但是,對(duì)比6月份的榜單之后,,你會(huì)發(fā)現(xiàn),,大部分的主播,銷(xiāo)售額都差了一個(gè)量級(jí):

薇婭還好,,七月比六月只是少了四個(gè)億,,散打哥6月份還是16億的銷(xiāo)售額,7月份直接不見(jiàn)了,;辛巴7月份也比6月少了三個(gè)億,;小沈龍6月份還是6.73億,7月份也不見(jiàn)蹤影,。如果算一下TOP50的總銷(xiāo)售額,,會(huì)有更大的發(fā)現(xiàn):6月top50主播直播帶貨銷(xiāo)售額:134.99億元;7月top50主播直播帶貨銷(xiāo)售額:80.34億元;7月直播帶貨的銷(xiāo)售額環(huán)比6月,,狂降40%!要說(shuō)618有大促,,7月是電商的淡季,,雖然也是客觀事實(shí),但實(shí)際上,,不是所有主播都下降,,有不少主播7月份還上升了不少。比如淘寶主播陳潔kiki,,7月銷(xiāo)售額比6月上升了兩千多萬(wàn),。整體來(lái)說(shuō),7月份是直播帶貨泡沫的破碎月,,平臺(tái),、消費(fèi)者、主播以及觀眾,,都冷靜下來(lái)了,,這可能才是最主要的原因。03除了總數(shù)據(jù)大變化之外,,三大平臺(tái)的上榜主播人數(shù),,也有了一些變化:6月,淘寶主播17個(gè),;7月,,淘寶主播20個(gè);6月,,快手主播26個(gè),;7月,快手主播21個(gè):6月,,抖音主播7個(gè),;7月,抖音主播9個(gè),;直播帶貨的較量主要就是頭部的較量,,從頭部可以反映平臺(tái)整體的情況,這三家,,都有自己的特色:淘寶主播的變動(dòng)最小,,前六名幾乎沒(méi)變化,一方面是因?yàn)樯鷳B(tài)成熟,,另一方面他們是日播,,卡位很緊,新人不容易冒頭。快手主播跟淘寶主播相反,,除了辛巴一家獨(dú)大之外,,其他上榜主播變化都很大,散打哥,,小沈龍等知名帶貨達(dá)人,,7月份不在榜單;7月上榜的人中,,幾乎有一半在6月份并沒(méi)有上榜,,他們也不是日播,還不是周播,,至于啥時(shí)候播,,隨性。能這么隨性,,也是因?yàn)榭焓值臋C(jī)制決定的,,主播對(duì)粉絲有較強(qiáng)的主導(dǎo)權(quán)。據(jù)說(shuō),,辛巴又無(wú)限期退網(wǎng)了,,原因是辛巴帶貨的某款海鮮,有被新冠病毒污染的風(fēng)險(xiǎn),,正在緊急排查,,另外團(tuán)隊(duì)士氣也有些狀況,需要休整,。哪個(gè)平臺(tái)的主播敢這么任性,,說(shuō)退網(wǎng)就退網(wǎng),說(shuō)回歸就回歸,?抖音主播的變動(dòng)也很大,,本期排名第一的是韓國(guó)媳婦大璐璐,大家都很陌生,;大家熟悉的羅永浩,,7月份交出了0.55億的成績(jī)單,跟6月相比,,成績(jī)穩(wěn)定,。從三大平臺(tái)的帶貨銷(xiāo)售額來(lái)看,20個(gè)淘寶主播,,貢獻(xiàn)了50.8億,;21個(gè)快手主播,貢獻(xiàn)了22.5億,;而9個(gè)抖音主播,,貢獻(xiàn)了7億,。平臺(tái)之間的銷(xiāo)售能力,區(qū)分很明顯,,淘寶直播占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì),。這還沒(méi)算店鋪?zhàn)圆サ那闆r,調(diào)皮電商上個(gè)月寫(xiě)了一篇店鋪?zhàn)圆サ奈恼隆兑粋(gè)明星主播倒下去,,千萬(wàn)個(gè)店鋪直播站起來(lái)》,,店鋪直播現(xiàn)在越來(lái)越有成為主流的趨勢(shì),但大部分集中在淘寶直播,,快手和抖音也都有,,但目前來(lái)看,,能帶來(lái)影響力銷(xiāo)量的,,還沒(méi)有出現(xiàn)。不過(guò),,抖音快手還有短視頻種草帶來(lái)的銷(xiāo)量,,這是內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),也是淘寶直播的相對(duì)缺點(diǎn),。直播短視頻電商三分天下的局面,,還在維持,但抖音快手需要加把勁了,,需要盡快完善生態(tài)平衡和梯隊(duì)建設(shè),,雖然TOP主播是臉面,但腰部主播和商家自播才是核心競(jìng)爭(zhēng)力,,尤其是商家對(duì)直播短視頻的自主經(jīng)營(yíng)能力,,才是生態(tài)長(zhǎng)久健康的基礎(chǔ),只有商家愿意在這個(gè)領(lǐng)域投入人力,,才能證明直播短視頻是一個(gè)長(zhǎng)久的生意,。
04明星直播帶貨,真的涼涼了,。從7月榜單來(lái)看,,明星帶貨僅有兩三個(gè)明星上榜,淘寶直播的吉杰,、快手的華少上榜,,其他明星都不行,而華少的直播帶貨數(shù)據(jù),,也是斷崖式下降,,從六月份的1.71億,到7月份的0.41億,,不及6月份的零頭,,感覺(jué)華少放棄直播帶貨,也就是時(shí)間問(wèn)題了。當(dāng)然,,明星直播帶貨不行,,不只是一個(gè)平臺(tái)的問(wèn)題,是全平臺(tái)都不行,,明星對(duì)于平臺(tái)的價(jià)值是拉新,,依靠他們的影響力和粉絲基礎(chǔ),觸達(dá)更多沒(méi)有接觸過(guò)直播帶貨的用戶(hù),,周杰倫在快手直播,,雖然沒(méi)有帶貨,也讓很多人第一次下載了快手,,明星可以不斷抬高直播帶貨的天花板,,但直播帶貨的進(jìn)步和進(jìn)化,都不能依靠他們,,干苦活累活的,,終究是專(zhuān)業(yè)人員靠譜,無(wú)論周杰倫在快手直播多少次,,都不可能讓快手直播帶貨超越淘寶直播,,也無(wú)法改變目前的戰(zhàn)局,直播帶貨的江山,,要靠千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)螞蟻大軍一樣的商家來(lái)支撐,。明星帶貨,是品牌動(dòng)作,,不能真靠他們帶貨啊,,所以,明確明星直播帶貨的定位,,不要有過(guò)高期待就好了,。
第三篇文章:《格力上半年?duì)I收利潤(rùn)雙降,直播帶貨背后真相太殘酷,?》
來(lái)源:南方日?qǐng)?bào) 作者:姚翀 近日,,格力電器發(fā)布2020年上半年業(yè)績(jī)預(yù)告。從這張成績(jī)預(yù)告來(lái)看,,近幾個(gè)月來(lái)因?yàn)橹辈ж涱l頻出現(xiàn)在大眾視野的格力電器,,其實(shí)已開(kāi)始了一場(chǎng)艱難的戰(zhàn)役? 營(yíng)收利潤(rùn)雙雙嚴(yán)重下滑 7月15日,,格力電器發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告稱(chēng),,預(yù)計(jì)今年上半年將完成營(yíng)業(yè)收入695億元-725億元,而上年同期為983.41億元,,同比下滑26%-29%,;預(yù)計(jì)今年上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)63億元至72億元,,而上年同期為137.5億元,同比下滑48%-54%,。 對(duì)于此業(yè)績(jī),,格力電器公告原因包括兩個(gè)方面,一是新型冠狀病毒肺炎疫情期間,,空調(diào)行業(yè)終端市場(chǎng)銷(xiāo)售,、安裝活動(dòng)受限,終端消費(fèi)需求減弱,;二是2020年“格力董明珠店”在全國(guó)范圍內(nèi)推廣新零售模式,,公司正推進(jìn)銷(xiāo)售渠道和內(nèi)部管理變革,實(shí)施了積極的促銷(xiāo)政策,。均價(jià)下降幅度“登頂” 從4月下旬至今,,格力電器董事長(zhǎng)董明珠連續(xù)開(kāi)了7場(chǎng)直播帶貨。自第一場(chǎng)直播后,,格力電器在數(shù)場(chǎng)直播中,,在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上“頻傳新高”,。最近的一場(chǎng)直播中,,格力數(shù)據(jù)顯示,董明珠在全國(guó)直播巡演活動(dòng)首站直播成交額超50.08億元,。由于瘋狂開(kāi)展直播帶貨促銷(xiāo)活動(dòng),,董明珠甚至被人稱(chēng)為“帶貨女王”。 瘋狂的直播帶貨活動(dòng),,帶來(lái)的是格力電器線(xiàn)上銷(xiāo)售從未有過(guò)的突增,。奧維云網(wǎng)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,,格力空調(diào)在線(xiàn)上渠道的市場(chǎng)占有率為29.11%,,同比提高了10.67%;在線(xiàn)下空調(diào)市場(chǎng),,市場(chǎng)占有率36.16%,,降0.09%。 與此同時(shí),,奧維云網(wǎng)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,,今年上半年,格力空調(diào)的均價(jià)大幅下調(diào),,線(xiàn)上和線(xiàn)下均價(jià)分別為2833元和3879元,,較2019年同期大降1143元和669元。 格力電器是上半年所有空調(diào)企業(yè)中,,均價(jià)下降幅度最大的企業(yè),。 利潤(rùn)壓力“綿延不絕” 均價(jià)下降幅度如此之大,,意味著什么?“這對(duì)于格力來(lái)講比較罕見(jiàn),,一般均價(jià)下降的原因,,一是大量促銷(xiāo)活動(dòng),價(jià)格讓利,,二是銷(xiāo)售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,,中低端產(chǎn)品的比重上升�,!庇袠I(yè)內(nèi)人士指出,。 而這與格力電器近五年來(lái)的戰(zhàn)略可以說(shuō)大相徑庭,近些年來(lái),,格力的產(chǎn)品,,比如空調(diào),定價(jià)通常明顯比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高,,且主推中高端產(chǎn)品,。有研究者指出,格力的直播銷(xiāo)售以中低端機(jī)型為主,,整體均價(jià)同比下滑,。 對(duì)于格力電器而言,均價(jià)下滑帶來(lái)的重大影響,,就是利潤(rùn),。從去年第三季度以來(lái)的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),也正說(shuō)明了格力電器在利潤(rùn)上的“煎熬”,。 2019年第四季度,,格力電器營(yíng)業(yè)總收入為438.32億元,凈利潤(rùn)為25.55億元,,凈利潤(rùn)跌回六年前2014年的水平,。 2020年一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收203.95億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)15.58億元,,這一凈利成績(jī),,跌回7年前2013年的水平。 依據(jù)今年上半年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入695億元至725億元,、上半年預(yù)期凈利潤(rùn)63億元至72億元推算,,2020年二季度,格力電器營(yíng)收最多為521.05億元,,至少為491.05億元,,凈利潤(rùn)最多為56.42億元。最少則為47.42億元,。 對(duì)于產(chǎn)品仍以空調(diào)為主力的格力來(lái)說(shuō),,二季度毫無(wú)疑問(wèn)是營(yíng)收和利潤(rùn)的旺季,。而2020年的凈利潤(rùn)成績(jī),跌回2017年的水平,。 能否承受渠道變革之重,? 隨著利潤(rùn)數(shù)值的下降,格力電器今年上半年的利潤(rùn)率預(yù)期跌落10%,,居于9%-9.9%,。而在近些年來(lái),格力電器一直引以為傲的,,正是其“傲視”家電行業(yè)的利潤(rùn)率,,此前,格力電器利潤(rùn)率甚至居于15%到20%的區(qū)間,,2019年,,格力電器凈利潤(rùn)率為14%,已是幾年來(lái)新低,,沒(méi)想到,,在2020年上半年,格力電器的利潤(rùn)率就很可能失守10%的關(guān)口,。這對(duì)于格力電器來(lái)講,,可以說(shuō)是挑戰(zhàn)空前。 家電行業(yè)分析師劉步塵認(rèn)為,,格力將“格力董明珠店”在全國(guó)范圍內(nèi)推廣新零售模式解釋為導(dǎo)致上半年收入,、利潤(rùn)下降的兩大因素之一,,這個(gè)解釋耐人尋味,。 在劉步塵看來(lái),格力電器正面臨來(lái)自渠道變革的巨大壓力,,而這個(gè)壓力幾乎是格力所獨(dú)有的,。一直以來(lái),格力對(duì)線(xiàn)下實(shí)體店渠道依賴(lài)度明顯高于同行,,今年上半年不期而遇的新冠疫情加速了實(shí)體店走向沒(méi)落,,對(duì)格力的影響明顯亦高于同行,這是今年4月份以來(lái)格力明顯加大線(xiàn)上帶貨的重要背景,�,!澳壳翱矗窳偛款l繁發(fā)起直播帶貨,,直接面向終端零售市場(chǎng),,客觀上將加速格力專(zhuān)賣(mài)店走向瓦解。龐大的專(zhuān)賣(mài)店體系何去何從,?這是擺在格力管理層面前一個(gè)非常棘手的問(wèn)題,�,!� 另一方面,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則步步緊逼,,甚至揚(yáng)言“至遲2021年實(shí)現(xiàn)對(duì)格力空調(diào)業(yè)務(wù)的趕超”,。

 

董小姐的“直播帶貨”還能救格力嗎?


THE END.




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