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雅購(gòu)CEO許濤：拿什么拯救你義烏小商品市場(chǎng)？

2022-02-24 08:13:18發(fā)布,，次瀏覽收藏置頂舉報(bào)

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義烏,，古稱烏傷，手工業(yè)自古以來(lái)便極為興盛，“富庶”一直以來(lái)都是這座浙中小城的代名詞,。義烏的人均收入水平和豪車密度均居全國(guó)首位,，是中國(guó)最富裕的地區(qū)之一，這一切都與義烏的小商品市場(chǎng)密不可分,。

義烏小產(chǎn)品市場(chǎng)有7萬(wàn)個(gè)商戶經(jīng)營(yíng)170多萬(wàn)種商品,，每天迎來(lái)20多萬(wàn)的客商流，其中有15000多名外商長(zhǎng)期駐扎在義烏,，他們每年超過(guò)50萬(wàn)次穿梭于義烏和海外,。這里是全球最大的小商品集散中心，是全球最大日用消費(fèi)品流通中心,、展示中心和中國(guó)最為重要的商品出口基地,。與此同時(shí)，義烏也是國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)商品供應(yīng)基地,，全國(guó)75%的日用百貨類網(wǎng)貨直接間接來(lái)自義烏,。義烏小商品市場(chǎng)的7萬(wàn)多個(gè)商戶中，90%都在淘寶開(kāi)店,，活躍商戶超過(guò)2萬(wàn)家,，天貓店鋪近3000家。除了在淘寶,、天貓上開(kāi)店賣貨,，獨(dú)立建站的在線商城的數(shù)量卻只有200家，占比0.3%,，說(shuō)義烏的電子商務(wù)是架在淘寶上的電子商務(wù),，一點(diǎn)也不夸張。義烏小商品市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)歷了兩場(chǎng)洗禮,，第一次是“打高端貨”,，第二次是“戰(zhàn)電商”，而有關(guān)電商的這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”正帶給義烏前所未有的危機(jī)和挑戰(zhàn),。

淘寶無(wú)疑是中國(guó)最大的電商平臺(tái),，10年狂飆般的發(fā)展，帶著中國(guó)電子商務(wù)站上了世界之巔,。然而,，淘寶會(huì)一直沉浸在“黃金十年”的甜蜜中嗎？流量紅利時(shí)代結(jié)束,，每個(gè)陪著淘寶玩的人都在賺錢嗎,？為什么會(huì)有很多淘品牌正在拼命逃離淘寶？如果線上電子商務(wù)在未來(lái)打敗線下渠道占據(jù)主導(dǎo)地位,，那么,，一直在淘寶的掌心上“舞蹈”的義烏電商是否足夠安全？如果淘寶忽然出現(xiàn)問(wèn)題，義烏網(wǎng)商將何去何從,？誰(shuí)能拯救他們,？

義烏先天具備良好的電商基因，發(fā)達(dá)的實(shí)體市場(chǎng),，成熟的物流系統(tǒng),，政府大力扶持，電商氛圍濃厚,，更重要的是浙商腦子活,，不安份，在不斷的‘自我革命’中他們一直能走在時(shí)代前端,。

然而“雅購(gòu)M商城（33m.com）雅購(gòu)供銷（YGGX.com）為傳統(tǒng)企業(yè)提供一體化批零運(yùn)營(yíng)分銷解決方案,，采用先進(jìn)的3M商業(yè)模式，采用用戶共享,、資源數(shù)據(jù)共享,、利潤(rùn)共享的方式幫助傳統(tǒng)企業(yè)更快的塑造品牌開(kāi)辟銷路，義烏網(wǎng)商完全有機(jī)會(huì)利用新的電商模式和專業(yè)化平臺(tái),，結(jié)合自己的先天優(yōu)勢(shì),，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代獲得更好更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。