義烏商貿(mào)城“兩年關(guān)門8000家”?
目前為止,，義烏購上統(tǒng)計(jì)出來的空置商位數(shù)是2000多家，占總商位數(shù)的比例3%點(diǎn)多,，“如果拿一個(gè)寫字樓來說,，出租率達(dá)到90%以上，是不是已經(jīng)非常好了,？”
義烏商貿(mào)城“兩年關(guān)門8000家”再調(diào)查
來源：錢江晚報(bào)
最新數(shù)據(jù)表明：商位57631個(gè),，經(jīng)營戶70089家，出租率96.31%
錢報(bào)記者實(shí)地探訪：躺著賺錢的日子一去不返,，商鋪關(guān)門背后配合著轉(zhuǎn)型
店鋪總數(shù)兩年前減少8000家、2014年9月至2016年8月,，平均每個(gè)月有1039個(gè)店鋪關(guān)閉……這是最近被曝出的一組關(guān)于義烏國際商貿(mào)城的數(shù)據(jù),。作為全球最大的小商品城，義烏市場一直被看作行業(yè)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),，任何風(fēng)吹草動(dòng)都很容易引起關(guān)注,。
這些數(shù)據(jù)是真的嗎？義烏小商品市場這幾年有什么變化,？生意是不是真的不好做了,？市場中的商戶又在經(jīng)歷什么？
帶著這些疑問，錢報(bào)記者最近到義烏國際商貿(mào)城進(jìn)行實(shí)地探訪,。
現(xiàn)場：
商鋪大批關(guān)門的情況不存在
16日,，記者來到義烏國際商貿(mào)城一區(qū)西門，只見兩邊偌大的停車場停得滿滿當(dāng)當(dāng),，不時(shí)有人拎著大大的塑料袋進(jìn)進(jìn)出出,。
二樓是飾品專區(qū)，貨架上擺著琳瑯滿目的首飾和頭飾,，記者一路走過看到的店鋪都在開門營業(yè),，有幾家的門上貼著紅紙告示，有的是店鋪搬遷,，有的是分割出租,。
經(jīng)營戶們大多坐在店門口或里面，有的幾個(gè)人聚在一起聊天,，更多的是低頭看手機(jī),，不時(shí)有電視劇的聲音傳來。
記者看到,，市場內(nèi)也有客人,，三三兩兩，進(jìn)出店鋪,，看貨,，偶有議價(jià)聲。給人的感覺是,，這里不熱鬧,，但也不冷清。
而二區(qū),、三區(qū)和五區(qū)又是不一樣的場景,。相對來說，二區(qū)箱包商鋪有很多正在裝修,，轉(zhuǎn)租告示也更多一些,，五區(qū)則顯得有些冷清，二樓家紡區(qū)除了商戶,，基本看不到什么客人,，有些片區(qū)，接連四五家店鋪都已關(guān)門,，透過玻璃可以看到里面的貨品倒是擺放整齊,。
記者隨機(jī)走訪了七八家商戶，對于兩年內(nèi)有幾千家店鋪關(guān)閉的消息,，他們都感到詫異,，覺得這不可能,，自己身邊沒有這樣的情況。
一區(qū)的商戶基本都是一樣的回答：我們這里不會(huì)有,，如果有,，也是四期五期�,！稗D(zhuǎn)讓的情況一直有,，有些人做段時(shí)間覺得厭倦，想要改行,，可能不做了,，但會(huì)有其他人來接手�,！辟u飾品的王老板說,。
商城集團(tuán)董事長朱旻則表示，“主體的有機(jī)更新和店鋪的出租率是兩個(gè)概念,，后者才是我們最關(guān)心的核心數(shù)據(jù),。”
商城集團(tuán)在2月15日下午三時(shí)公布了一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：包括國際商貿(mào)城在內(nèi)的義烏專業(yè)市場群共有商位57631個(gè),，經(jīng)營戶70089家,，出租率96.31%。
數(shù)據(jù)：
對義烏市場來說,，商鋪適量減少是有利的
據(jù)了解,，所謂關(guān)閉8000家等數(shù)據(jù)的來源方是義烏購，義烏購總經(jīng)理王建軍對此進(jìn)行了解釋,。
“嚴(yán)格意義來說,，關(guān)閉的8000家是經(jīng)營主體，而不是商位數(shù),�,！蓖踅ㄜ娬f，從兩年減少8000家這個(gè)數(shù)據(jù),，來推出義烏市場出現(xiàn)問題,，這個(gè)解讀本身就是不科學(xué)，也不符合現(xiàn)實(shí)的,，“在統(tǒng)計(jì)的時(shí)候,，像一些店鋪的更換，比如有些經(jīng)營者租期到了,，沒再續(xù)約，或者覺得原來的價(jià)格不合適,，他更換了店面,，這種關(guān)閉也在我們的統(tǒng)計(jì)范疇,。所以，真正關(guān)閉的商位數(shù)并沒有這么多,。”
王建軍提供了一組數(shù)據(jù),，目前為止,，義烏購上統(tǒng)計(jì)出來的空置商位數(shù)是2000多家，占總商位數(shù)的比例3%點(diǎn)多,�,！斑@個(gè)比例已經(jīng)非常少了。拿一個(gè)寫字樓來說,，如果出租率達(dá)到90%以上,，是不是已經(jīng)非常好了？”他反問,。
在王建軍看來,，在市場發(fā)展中,，這是一種自然的淘汰,，也是一種正�,，F(xiàn)象,，“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，效率提高了,，中間環(huán)節(jié)減少,，批發(fā)商的數(shù)量肯定也是會(huì)減少的,。對義烏市場來說,，這種適量地減少是有利的,，它也是義烏市場轉(zhuǎn)型升級的一個(gè)體現(xiàn),。”
商戶：
那種躺著掙錢的日子，現(xiàn)在少了
看來，商城并未出現(xiàn)大規(guī)模的店鋪關(guān)閉潮,，但是商戶們都有個(gè)一致的看法：這兩年，特別是從2015年開始,，生意越來越難做,。
程女士是做飾品生意的,，她的攤位有9個(gè)平方,，被一分為二，門口貼著一張紅紙：攤位半邊分租,。
“2013、2014年是生意最好做的時(shí)候，感覺就是躺著掙錢,。”程女士暫停了正在看的影片，和記者聊了起來,，“后來就不好做了，訂單減少了20%左右,，產(chǎn)品價(jià)格卻沒上漲,。以前這里人來人往,，看起來很繁華,，現(xiàn)在客流量少了很多，你看,，是不是看起來都很閑,？”
程女士分析原因之一是互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,，在這里做了10多年生意的她從前年才開始在網(wǎng)上開拓銷路，而她還不算最晚的,，她身邊還有更多的商戶是去年才有這種意識(shí)，“我們做外銷的,，以前沒有太明顯的感覺，總覺得生意還好,。前年開始感覺不對了，市場上來的客人少了,，大家又都說網(wǎng)絡(luò)銷售好，才想著試試,�,！�
這一試就是另外一種投入，程女士一項(xiàng)項(xiàng)計(jì)算：辦公室要增加好幾個(gè)人，要有人拍照,，有人做產(chǎn)品描述,，有人跟單接單,，“他們那些專門做網(wǎng)上的,，這塊一下子就增加了二三十人,�,！�
因?yàn)檫@個(gè)原因,，程女士決定轉(zhuǎn)租一半店鋪出去,，把省下來的費(fèi)用投到網(wǎng)絡(luò)上�,！暗赇佇∫稽c(diǎn)，只作為一窗口,，東西不一定都擺出來,，可以在工廠或者倉庫，只要拍好照片在網(wǎng)上展示就可以,�,！�
據(jù)她說，她所認(rèn)識(shí)的同行,，店鋪面積基本都縮小了,，“很少有擴(kuò)張的，沒怎么聽說去年一間鋪?zhàn)咏衲旮愕絻砷g的,�,！�
嘗試網(wǎng)絡(luò)生意后的效果怎么樣呢,？程女士的感覺是,，“效果還可以,，但也沒有一下子全部(把客戶)拉回來，看樣子要慢慢來�,！�
考慮：
現(xiàn)在要?jiǎng)幽X筋多研究新產(chǎn)品新款式
和程女士一樣感嘆生意難做,，要變的還有做頭飾的羊老板,，但是她覺得自己這行受互聯(lián)網(wǎng)的沖擊不大。
“那些做內(nèi)衣的,，款式長期不變或者變化不大的，適合在網(wǎng)上,，我們這種花樣多的,，反正他們進(jìn)貨都要來實(shí)地看，上不上網(wǎng)沒關(guān)系,�,！毖蚺空f，如今的營業(yè)額和兩三年前比下降了30%,，“要想生意繼續(xù)做下去,，只能自己改變，多動(dòng)腦筋了,。原來一個(gè)店里放一兩個(gè)品種就可以,，現(xiàn)在不行，要多研究新產(chǎn)品,，款式啊什么的都要多更新,，還有出去考察一下�,！�
但擁有自己店鋪的羊女士也有一個(gè)感覺,，這兩年店鋪?zhàn)饨鹨恢痹谙陆�,，“和最高峰的時(shí)候相比，大概降了小一半,�,！�
對于經(jīng)營戶生意難做的感嘆，商城集團(tuán)董事長朱旻則有不一樣的看法,，“有的經(jīng)營戶轉(zhuǎn)型快,，店面不斷擴(kuò)大，有的經(jīng)營戶轉(zhuǎn)型慢,，生意在萎縮,，義烏市場的轉(zhuǎn)型升級是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程�,！�
朱旻的觀點(diǎn)是,，生意是靠人做的，優(yōu)勝劣汰是市場轉(zhuǎn)型升級過程中一種自然現(xiàn)象,�,！奥肥且咳俗叱鰜淼模x烏市場經(jīng)營戶都在想方設(shè)法轉(zhuǎn)型升級,，保持了這個(gè)眾創(chuàng)市場的生命力和競爭力,。”
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