地?cái)?早上賣些早點(diǎn),白天出售裝飾品,夜間擺酒攤……在同一地點(diǎn),一天出現(xiàn)不同的攤販,靈活機(jī)動(dòng)又適應(yīng)市場,既節(jié)約成本又方便了他人,對(duì)整個(gè)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)也有非常大的優(yōu)化作用。下面小編給大家推薦擺地?cái)?span style="text-decoration:underline;">創(chuàng)業(yè)故事兩篇,。
擺地?cái)?span style="text-decoration:underline;">創(chuàng)業(yè)故事一
張建功是個(gè)苦孩子,。1975年,他出生在山西大同的一個(gè)礦區(qū),,父親身體不好,。“窮人的孩子早當(dāng)家”,,13歲那年暑高端,,父親把18元錢交到張建功手中,讓他去做點(diǎn)小生意――賣鍋盔(山西當(dāng)?shù)匾环N小鍋餅),。一是為了鍛煉他,,二是為了補(bǔ)貼家用。
張建功背著沉重的裝滿鍋盔的箱子,,走幾十里山路,,跑遍了附近所有的小煤礦。第一天,,張建功令人意外地拿回了29元錢,。他也沒有什么別的訣竅――別人一張鍋盔賣三毛,他賣兩毛五,,而且他上門服務(wù),,所以他一天賣的要比別人多得多。之后,,張建功一邊讀書,,一邊利用課余時(shí)間做小生意。他賣過服裝,,做過冷飲,,批發(fā)零售過水果,給工地當(dāng)過小工……這些經(jīng)歷讓他至今仍覺得受益匪淺,,“那是一種戰(zhàn)勝自我的過程,,從中可以磨礪出堅(jiān)韌品質(zhì),激發(fā)出深度潛能”,。
一個(gè)半大孩子,,難免會(huì)受很多欺負(fù),,但張建功從來沒有回家訴過苦。張建功說:“那時(shí)感覺非常累,,不但身體累,,心里更累,完全是以保爾?柯察金這樣的英雄人物作為一種精神支柱在支撐著我,,一定要干出個(gè)樣子來!”從那時(shí)起,,他開始學(xué)會(huì)了包容和忍耐,張建功相信母親經(jīng)常和他念叨一句話:“寬厚,、寬厚,,越寬越厚�,!毙脑綄�,,走的路也越厚重平穩(wěn)。
基層團(tuán)工作成就的總經(jīng)理
1995年,,20歲的張建功走出了大學(xué)校門,。他沒有選擇留在城市,而是回到老家山西繁峙縣的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)了團(tuán)委書記,。他說:“當(dāng)時(shí)選擇基層只是為了鍛煉自己,,為了有一天能干一番大事�,!庇薪�(jīng)商經(jīng)歷的張建功對(duì)基層團(tuán)的工作有自己的理解:農(nóng)村青年更看重共青團(tuán)組織能否帶領(lǐng)他們脫貧致富,。所以,他組織當(dāng)?shù)厍嗄昙跋聧徢喙?chuàng)立了繁峙縣的第一個(gè)團(tuán)辦實(shí)體―――“珍珠”領(lǐng)帶廠,。因?yàn)閺埥üτ胸S富的營銷經(jīng)驗(yàn),,該廠很快取得了好的效益。升任共青團(tuán)繁峙縣委副書記后,,張建功又自籌資金創(chuàng)辦了五臺(tái)山青年旅行社等團(tuán)辦實(shí)體,。張建功在基層團(tuán)的工作上開辟了一個(gè)成功的模式,因此被選為共青團(tuán)十四屆中央委員,。但在即將被提拔為處級(jí)干部時(shí),,張建功卻作出了一個(gè)讓人意外的決定:放棄仕途,進(jìn)京創(chuàng)業(yè),。
2001年年底,,張建功來到北京,受聘為北京凡元科技有限公司的部門經(jīng)理,,3個(gè)月后,,因?yàn)楸憩F(xiàn)出色,先后升任公司副總經(jīng)理,、總經(jīng)理,,后來又逐步將公司發(fā)展為集團(tuán),,下屬7個(gè)分公司,成為公司的主要股東,,擔(dān)任集團(tuán)總經(jīng)理,。2004年11月18日,四川省東方鍋爐工業(yè)集團(tuán)公司的辦公室里,,坐著一個(gè)面色凝重但眼神堅(jiān)定的青年人,他剛被告知,,集團(tuán)的總經(jīng)理同意給他5分鐘會(huì)談的時(shí)間,。這個(gè)青年人就是張建功。為了替公司取得東方鍋爐工業(yè)集團(tuán)的鍋爐分銷權(quán),,張建功來四川充當(dāng)“說客”,。當(dāng)時(shí),鍋爐市場供不應(yīng)求,,作為中國主要的鍋爐生產(chǎn)企業(yè),,東方鍋爐工業(yè)集團(tuán)的訂單源源不斷,自然不太愿意分銷,。
張建功很明確地指出鍋爐市場目前面臨的問題和發(fā)展的軟肋,,全國各地的鍋爐行業(yè)都看準(zhǔn)了這塊“蛋糕”,紛紛引進(jìn)新技術(shù),,與東鍋這樣的大企業(yè)抗衡,,加之國家發(fā)改委的宏觀調(diào)控,鍋爐市場競爭日趨激烈,,而國有企業(yè)的營銷方式相對(duì)滯后,,“雖然你們目前不需要分銷,但是,,幾年之后,,貴公司敢保證還能占有今天這樣的市場份額嗎?”張建功的客觀分析讓對(duì)方眼前一亮,使得原定的會(huì)談時(shí)間由5分鐘變成了一個(gè)多小時(shí),。最終,,凡元科技公司成為東方鍋爐工業(yè)集團(tuán)惟一的駐外代表。這一年,,也是凡元科技發(fā)展最迅速的一年,。
凡元科技最初的業(yè)務(wù)是研發(fā)制造清除鍋爐內(nèi)積灰的節(jié)能環(huán)保設(shè)備―――弱爆炸波清灰器。雖然與清華及北航合作,,有著過硬的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,,每年也能有上千萬元的收益,但張建功并不滿足,,他提出,,通過資源整合和項(xiàng)目對(duì)接,,將企業(yè)做大,最大程度地挖掘出同一資源不同產(chǎn)品的所有附加值,。
張建功清醒地認(rèn)識(shí)到,,目前,國家對(duì)環(huán)境的保護(hù)越來越重視,,環(huán)保行業(yè)必定有很大的發(fā)展空間,。他以公司最初的產(chǎn)品吹灰器作為“敲門磚”,敲開了多家大型火電廠的大門,,為環(huán)保領(lǐng)域最先進(jìn)的技術(shù)和最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品能夠真正服務(wù)于電力產(chǎn)業(yè)搭建橋梁,。為此,張建功帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)與紫光環(huán)保公司達(dá)成了長期戰(zhàn)略合作的協(xié)議,,直接并全面經(jīng)營紫光環(huán)保公司的環(huán)保類產(chǎn)品和設(shè)備,,這將為公司每年帶來可觀的收益。
企業(yè)家是企業(yè)的名片
“一個(gè)企業(yè)要想做大,,企業(yè)家的人品一定要過硬,,領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)往往體現(xiàn)公司的實(shí)力和前景�,!睆埥ü拖袷枪镜囊粡埫�,,和他合作過的許多人都被他的誠懇、穩(wěn)重所打動(dòng),,對(duì)他非常信任,。
張建功提到了4個(gè)詞――“夢想”、“激情”,、“敏感”和“體驗(yàn)”,。他認(rèn)為這是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家必備的優(yōu)秀素質(zhì)。有夢想才有目標(biāo);有激情才有創(chuàng)新和熱情;企業(yè)家需要敏感地面對(duì)市場,,因勢利導(dǎo),,把握航向;體驗(yàn)是一種勇氣,是獲得知識(shí)的途徑,。
草原狼是張建功一直以來最喜歡的一種動(dòng)物,。前段時(shí)間備受推崇的《狼圖騰》,張建功仔細(xì)地看過兩遍,。在他看來,,狼是一種充滿智慧的動(dòng)物。狼為了獵獲目標(biāo),,有時(shí)能在草叢中一動(dòng)不動(dòng)地潛伏一天,,伺機(jī)出擊。狼經(jīng)常集體作戰(zhàn),,能將速度快于自己許多的黃羊圍入雪坑,,然后一舉殲滅,。“狼的性格,,代表著強(qiáng)悍,、堅(jiān)韌、團(tuán)隊(duì)的合作和目標(biāo)的一致,,這種品質(zhì)正是企業(yè)家需要的”,。
生活中,張建功幾乎沒有什么特殊愛好,,下屬經(jīng)常說總經(jīng)理是個(gè)“工作狂”,。惟一能讓他停下來的,就是他的朋友,。張建功稱惟一的愛好就是交朋友,正是因?yàn)閾碛辛嗽S多朋友,,才能有今天的成就,。
他把自己比喻成一只珊瑚蟲。珊瑚有一個(gè)特點(diǎn),,它從來都是一個(gè)網(wǎng)絡(luò),、一個(gè)群體,其中任何一只珊瑚蟲吸到養(yǎng)料的時(shí)候,,都會(huì)讓整個(gè)群體共享,。所以,張建功想通過整合自己的資源,,來使整個(gè)朋友群體共同受益,,同時(shí),自己也能夠得到更多的養(yǎng)分,。
張建功的下一個(gè)目標(biāo)是能源產(chǎn)業(yè),。但他不太愿意透露他的“野心”,“讓我先幫公司把金子挖回家,,再來談這個(gè)”,。不過,他深信,,自己的舞臺(tái)還會(huì)更大,。
擺地?cái)倓?chuàng)業(yè)故事二
王志國2003年大學(xué)畢業(yè)開始創(chuàng)業(yè),至今個(gè)人資產(chǎn)已近百萬,,產(chǎn)品年銷售額達(dá)幾十萬元,。在宣化義圣宮花卉市場,他有五個(gè)攤位,,花卉,、工藝品,、根雕等萬余件商品琳瑯滿目。他的攤上有一張電腦桌,,桌上放著一本《中國吉祥圖案實(shí)用大全》,,旁邊還有一本《茶葉知識(shí)簡介》,在他的家里,,此類書籍還有一千多本,。
王志國做花卉生意是從街頭賣花開始的。雖然他在大學(xué)讀的是園藝專業(yè),,但事情做起來才知道,,看似簡單的花卉繁殖,操作起來很復(fù)雜,。有一次,,王志國在培育新幾內(nèi)亞鳳仙花時(shí),成活率一度很低,,溫度,、濕度也難以掌握。后來他通過查看書籍,、向人請(qǐng)教,,把沒有死的扦插枝放到水里,每天認(rèn)真觀察并詳細(xì)記錄,。經(jīng)過一段時(shí)間,,鳳仙苗生出了白根,幾個(gè)月的精心呵護(hù)后,,500多盆鳳仙花卉一面世,,就被一搶而光。
“書中自有黃金屋”,。在經(jīng)營花卉的過程中,,王志國還把自己所學(xué)的裝潢設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)融入到其中,嘗試創(chuàng)作魚花共生的園林式盆景,,做好后再給盆景配上“小橋流水人家”之類好聽的名字,,使一盆盆盆景的意境愈加深刻,文化內(nèi)涵愈加突顯,,此舉也開創(chuàng)了當(dāng)?shù)嘏杈皠?chuàng)新的先河,。
從2004年開始,王志國開始鉆研工藝品的專業(yè)知識(shí),。每次他去北京進(jìn)貨,,回來時(shí)都要買上幾本中國觀賞石協(xié)會(huì)的《寶藏》雜志認(rèn)真翻閱。
在北京潘家園舊貨市場,玉器,、奇石,、根雕這類工藝品數(shù)不勝數(shù),真高端難辨,。但是,,王志國從來沒有進(jìn)過高端貨,他的“高端一賠十”承諾至今還是零投訴,。難道他的“火眼金睛”是通過看書學(xué)來的嗎?據(jù)王志國說,,自己有一次進(jìn)貨時(shí),結(jié)識(shí)了一位年逾七旬的老專家,,這位老人與他十分投緣,,經(jīng)常來宣化指點(diǎn)晚輩小友,教授他一些古玩,、工藝品方面的知識(shí),,而王志國也常常是不懂就問,現(xiàn)在兩人已經(jīng)成了忘年交,。
目前王志國經(jīng)營的工藝品有上百種,、商品有上萬件,每件的名稱,、產(chǎn)地、價(jià)格都是他親自標(biāo)注的�,,F(xiàn)在,,他又在跟隨全國聞名的劉國和老師學(xué)起了篆刻,已嘗試著給人刻了幾方印,。今年,,王志國對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了很大興趣,5月31日開起了自己的網(wǎng)店,,試圖通過網(wǎng)絡(luò)拓展自己的生意,。
打開他的網(wǎng)店,琥珀,、蜜蠟,、小葉紫檀圖片羅列有序,古香古色,,很有點(diǎn)北京琉璃廠的味道,。由于沒有辦網(wǎng)站的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),剛開始做網(wǎng)店時(shí),,一遇到弄不懂的東西,,王志國就上論壇學(xué)習(xí)。雖然目前賣家的信用級(jí)別只有一顆桃心,寶貝數(shù)量也只有區(qū)區(qū)42件,,但處于起步階段的“古雅軒——2009”已經(jīng)陸續(xù)成交了幾筆生意�,,F(xiàn)在,有網(wǎng)民瀏覽網(wǎng)店時(shí),,王志國還會(huì)不時(shí)地與他們?cè)诰交流一下,,儼然已成了網(wǎng)民,他的網(wǎng)店也在一天天紅起來,。
創(chuàng)業(yè)離不開學(xué)習(xí)
回頭再看王志國的創(chuàng)業(yè)歷程,,他先搞花卉、然后擴(kuò)大經(jīng)營賣工藝品,,最后開網(wǎng)店拓展經(jīng)營,,短短五六年時(shí)間,個(gè)人資產(chǎn)近百萬元,,產(chǎn)品年銷售額幾十萬元,。
王志國創(chuàng)業(yè)成功的原因,歸根到底,,就是學(xué)習(xí),。眾所周知,創(chuàng)業(yè)并不代表著成功,,創(chuàng)業(yè)只是向著成功邁出了那么一小步,,未來究竟如何還很難說。尤其在當(dāng)今的社會(huì),,信息發(fā)達(dá),,人才濟(jì)濟(jì),競爭甚為激烈,,如果你創(chuàng)業(yè)之后,,固步自封,因循守舊,,不學(xué)習(xí)了,,那么,你創(chuàng)業(yè)很有可能遭遇失敗,。
因此,,創(chuàng)業(yè)者只有在創(chuàng)業(yè)中不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的知識(shí),,熟悉新的業(yè)務(wù),,了解新的領(lǐng)域,才能不斷開闊眼界,、拓展思維,、開拓創(chuàng)新,,才能在創(chuàng)業(yè)后守住業(yè),才能經(jīng)歷再創(chuàng)業(yè),、再守業(yè),。創(chuàng)業(yè)離不開學(xué)習(xí)。