2015年就要過(guò)去了,，元旦將至,，而作為全球最大的小商品集散中心，也是重要的圣誕禮品出口地的義烏,，卻正在遭遇電商沖擊所帶來(lái)的轉(zhuǎn)型考驗(yàn),。
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中國(guó)商品交易市場(chǎng)專(zhuān)家吳象水告訴記者：“義烏小商品市場(chǎng)是全世界最大的連體建筑，擁有74000個(gè)攤位,，而且對(duì)全國(guó)形成輻射之勢(shì),。但今年以來(lái)，義烏小商品市場(chǎng)有不少人失業(yè)離開(kāi),，攤位費(fèi)直降對(duì)折,，從60萬(wàn)元到30萬(wàn)元，有的甚至降到20多萬(wàn)元,，四區(qū)五區(qū)則更顯寥落,。”
不僅如此,，義烏小商品市場(chǎng)正成為時(shí)下中國(guó)小商品市場(chǎng)和實(shí)體店鋪的一個(gè)縮影,。就在近日，來(lái)自中國(guó)電子商務(wù)研究中心的一篇題為《國(guó)家發(fā)改委罕見(jiàn)表態(tài)：電商沖擊零售業(yè),，關(guān)店潮已引起最高決策層重視》的文章引發(fā)廣泛關(guān)注,。文章提到國(guó)家發(fā)改委的調(diào)研結(jié)果顯示：“圖書(shū)、服裝,、家電等產(chǎn)品的實(shí)體店受到?jīng)_擊最大,，部分百貨店經(jīng)營(yíng)困難甚至出現(xiàn)了關(guān)閉潮。部分傳統(tǒng)的百貨商場(chǎng)也受到較大沖擊,，經(jīng)營(yíng)景氣度持續(xù)下降,，這對(duì)相關(guān)群體就業(yè)帶來(lái)較大影響�,！�
事實(shí)上,，就在記者采訪(fǎng)吳象水的時(shí)候，他剛剛參加完國(guó)家發(fā)改委主辦的有關(guān)“批發(fā)市場(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)+”的研討會(huì),。在吳象水看來(lái),，“小商品市場(chǎng)的衰落從一方面反映了電商對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊，另一方面也暗示了小商品市場(chǎng)尋求轉(zhuǎn)型之路的迫切性,，建構(gòu)批發(fā)市場(chǎng)與‘互聯(lián)網(wǎng)+’的深度融合已經(jīng)成為小商品市場(chǎng)重獲生命力的重要選擇,。”
義烏小商品市場(chǎng)源自歷史上的“敲糖幫”，也就是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民敲糖換雞毛的活動(dòng),，在農(nóng)閑季節(jié),，人們挑起糖擔(dān)，搖起撥浪鼓,，走街串巷換雞毛,。正是這種濃厚的攤販文化，推動(dòng)義烏從“馬路市場(chǎng)”一躍成為“華夏第一市”,。
這個(gè)有著18個(gè)鳥(niǎo)巢大小的全世界最大的連體建筑,，曾經(jīng)囊括了7萬(wàn)多家商戶(hù)，是全球最大的小商品集散中心,，是全球最大日用消費(fèi)品流通中心,、展示中心和中國(guó)最為重要的商品出口基地。市場(chǎng)匯集了20余萬(wàn)家日用消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)的180萬(wàn)種商品,。商品出口到219個(gè)國(guó)家和地區(qū),，有100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1.5萬(wàn)名境外客商常駐義烏采購(gòu)商品。
然而,，這種景象正在伴隨電商的興起逐漸走向衰落,，攤位費(fèi)對(duì)折，人員流失,，一些區(qū)域空掉成為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)發(fā)展面臨的重大挑戰(zhàn),。
“在這里，一區(qū)是最好的,，主要賣(mài)飾品,，二區(qū)主要賣(mài)體育用品和眼鏡，三區(qū)主要是電子商品,，四區(qū)五區(qū)是盲目擴(kuò)張的后果,，目前市場(chǎng)冷落，而計(jì)劃中的東擴(kuò)區(qū)六區(qū)在電商沖擊下其可行性已大打折扣,�,！眳窍笏硎尽�
他告訴記者：“小商品市場(chǎng)的萎縮幾乎是全鏈條的,。一方面,，它影響的是上游的生產(chǎn)端，另一方面,，它也讓原有的各地的小商品經(jīng)銷(xiāo)體系受到極大的沖擊和瓦解,。”
據(jù)吳象水介紹：“義烏小商品市場(chǎng)的貨源,，三分之一來(lái)自義烏本地,，三分之一來(lái)自浙江本省其他縣市,，三分之一來(lái)自省外各地。小商品市場(chǎng)受電商沖擊之后,，這些提供貨源的生產(chǎn)廠(chǎng)家也受到了很大的影響,。”
“僅以義烏當(dāng)?shù)貫槔�,，工廠(chǎng)停工,，老板因?yàn)榍沸脚苈返氖录䲡r(shí)常發(fā)生，這從當(dāng)?shù)氐墓I(yè)用電數(shù)據(jù)就能看出來(lái),，2015年9月份,，義烏當(dāng)?shù)谿DP增長(zhǎng)9.3%,，而工業(yè)用電的增長(zhǎng)卻是負(fù)的5%左右,。”吳象水說(shuō),。
有形的小商品市場(chǎng)受到?jīng)_擊,，取而代之的是電商的無(wú)形市場(chǎng)。目前,，義烏成為國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)商品供應(yīng)基地,，全國(guó)75%的日用百貨類(lèi)網(wǎng)貨直接間接來(lái)自義烏。
來(lái)自義烏“集散街”的信息也顯示,，今年的“雙11”,，義烏電商成交額46.8億元，累計(jì)訂單數(shù)近3800萬(wàn)單(其中內(nèi)貿(mào)訂單3500萬(wàn)單),。在阿里巴巴公布的全國(guó)區(qū)域消費(fèi)排行中,，義烏位居全國(guó)縣市第二名。
不僅如此,，2015年阿里巴巴公布的“淘寶村”,，義烏入圍6個(gè)。省商務(wù)廳公布的2015年一季度網(wǎng)絡(luò)零售額超1000萬(wàn)元的行政村名單,，義烏入圍13個(gè),，占全省的36%;超250萬(wàn)元的，義烏入圍18個(gè),。僅義烏的青巖劉村就有電商店3200余家,，產(chǎn)值共計(jì)40多億元。
電商的發(fā)展,，同時(shí)帶動(dòng)了物流,、網(wǎng)絡(luò)、包裝,、招工以及第三產(chǎn)業(yè),，都形成了集聚效應(yīng)，在淘寶村的周?chē)爝f公司以及小飯店,、文印店,、廣告公司和包裝箱、膠帶供應(yīng)商等圍繞電子商務(wù)的配套產(chǎn)業(yè)都在這里興起,。
“義烏歷史上就是前店后廠(chǎng),，現(xiàn)在變成了前網(wǎng)后店，這對(duì)歷史上一向經(jīng)商的義烏人來(lái)說(shuō),，邏輯上是一致的,。只是，從一個(gè)享譽(yù)海內(nèi)外的小商品市場(chǎng)演變成一個(gè)個(gè)淘寶村,，其中是否有些價(jià)值流失掉了,，值得深思�,！币晃涣x烏當(dāng)?shù)貜臉I(yè)者李明(化名)告訴記者,。
吳象水則認(rèn)為，在發(fā)展電商的同時(shí),，小商品實(shí)體市場(chǎng)同樣是不可或缺的,，它為城鄉(xiāng)普通消費(fèi)者提供了現(xiàn)實(shí)樣品。他表示,，“浙江義烏小商品市場(chǎng)如今正處在發(fā)展轉(zhuǎn)型期,，面臨前進(jìn)中的拐點(diǎn)�,！�
如何保持有形市場(chǎng)與無(wú)形市場(chǎng)共同發(fā)展十分艱難,，市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)必須實(shí)施多途徑的輔助措施。
對(duì)于上述說(shuō)法,，義烏當(dāng)?shù)赝庑k主任王剛(音)有自己的看法,，他告訴記者，“義烏市場(chǎng)的業(yè)態(tài)與一般的超市業(yè)態(tài)不同,，它屬于批發(fā)市場(chǎng)業(yè)態(tài),，是訂貨市場(chǎng)，每年全球各地的商家到這里看樣品,，進(jìn)行交易談判,，并下訂單，現(xiàn)在電子商務(wù)能有效地實(shí)現(xiàn)其一部分功能,�,！�
在王剛看來(lái)，把當(dāng)前小商品市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀說(shuō)成是電商沖擊并不全面,，因?yàn)檫@里面還有一個(gè)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)上升和下調(diào)的周期問(wèn)題,，外貿(mào)出現(xiàn)下滑是整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,，所以不能把原因歸結(jié)在單一的電商問(wèn)題上。
對(duì)于工業(yè)用電數(shù)據(jù)的下降,，王剛認(rèn)為,，這與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有關(guān)，目前義烏當(dāng)?shù)氐谌a(chǎn)業(yè)占比接近60%,，而且隨著一些高耗能,、高污染的行業(yè)被轉(zhuǎn)移出去，用電量下降是正常的,。不過(guò),，王剛也認(rèn)為，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平達(dá)到一定程度之后,，募工成本上升,，在某種程度上導(dǎo)致了工廠(chǎng)的關(guān)閉或轉(zhuǎn)移。
對(duì)于淘寶村,，王剛并不看好其發(fā)展,，他告訴記者，“單純的電商沒(méi)有創(chuàng)造新的財(cái)富,，在一定程度上違反了經(jīng)濟(jì)規(guī)律，同時(shí)帶來(lái)了造高端和稅收的問(wèn)題,，電商造高端,，雖然可能是一個(gè)村子都在做，但當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)很難插手,，因?yàn)槿∽C難,，取證需要電商平臺(tái)的配合，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)都存在電商平臺(tái)上,，但沒(méi)有上面發(fā)話(huà),，一個(gè)縣市的公安部門(mén)根本無(wú)法切入的�,！�
“在稅收方面,，由于是在電商平臺(tái)上銷(xiāo)售，沒(méi)有實(shí)體店,，在當(dāng)?shù)貨](méi)有產(chǎn)值,，所以在當(dāng)?shù)厥菦](méi)有稅收的�,！蓖鮿偙硎�,。
在吳象水看來(lái)，“當(dāng)前電商純粹的低成本競(jìng)爭(zhēng)正逐步走進(jìn)死胡同,。低成本競(jìng)爭(zhēng)本身無(wú)生命力,，加上低成本后面揮之不去的高端冒偽劣,，使商業(yè)利潤(rùn)越擠越少，只能從降低商品質(zhì)量上打主意,，尋找利潤(rùn)空間,。”
所以,，如何深入挖掘義烏小商品市場(chǎng)的價(jià)值就顯得格外重要,。“義烏在全球都有商品的集聚效應(yīng),，目前進(jìn)口商品已經(jīng)占到了10%以上,，而且還在增加，而且義烏的物流服務(wù)業(yè)在全國(guó)也有集聚效應(yīng)和成本效應(yīng),。舉例來(lái)說(shuō),，江西的商品運(yùn)到北京，一般都得3天,，而義烏到北京,，1天就兩趟，加上義烏的品牌效應(yīng),，市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)以及金融優(yōu)勢(shì),，義烏在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)時(shí)代仍應(yīng)該大有所為�,！蓖鮿偙硎�,。(來(lái)源：中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào) 文/屈麗麗）
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電商一開(kāi)始是對(duì)圖書(shū)領(lǐng)域發(fā)起沖擊,，新華書(shū)店成了免費(fèi)閱覽室，人們都上網(wǎng)去當(dāng)當(dāng)買(mǎi)書(shū),，民營(yíng)書(shū)店紛紛倒閉,。京東等經(jīng)營(yíng)數(shù)碼產(chǎn)品的電商出現(xiàn)后,，中關(guān)村、“華強(qiáng)北”等傳統(tǒng)電子商品市場(chǎng)大受影響,，蘇寧,、國(guó)美等經(jīng)營(yíng)家電的大賣(mài)場(chǎng)也不得不尋求轉(zhuǎn)型。其中中關(guān)村的案例最經(jīng)典,，十年前劉強(qiáng)東在中關(guān)村可能只是擺個(gè)小攤,，十年后以京東為代表的電商已取代了中關(guān)村�,！皠�(chuàng)造性破壞”也顛覆了流通領(lǐng)域,，過(guò)去全國(guó)的流通領(lǐng)域由中國(guó)郵政一家獨(dú)大，而網(wǎng)購(gòu)交易的紅火,，使得“四通一達(dá)”以及順豐迅速崛起,，打破了中國(guó)郵政的壟斷。因此我認(rèn)為,，“創(chuàng)造性破壞”的本質(zhì)是市場(chǎng)利益的重新分配,，是掌握了信息、資金流的平臺(tái)型的巨頭,，進(jìn)一步對(duì)實(shí)體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生更強(qiáng)大的管控能力,。
發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“創(chuàng)造性破壞”，在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的作用是一把“雙刃劍”,。它能創(chuàng)造出一些新產(chǎn)業(yè)的同時(shí),，也引發(fā)一些后果：首先網(wǎng)上高端冒偽劣泛濫，以網(wǎng)購(gòu)為例,，賣(mài)家可能在A(yíng)城，平臺(tái)在B城,，買(mǎi)家在C城,，發(fā)貨在D城市，由于傳統(tǒng)工商監(jiān)督體系的屬地化管理,，現(xiàn)在網(wǎng)上高端冒偽劣可能成了“三不管”,；第二給現(xiàn)有的流通體系帶來(lái)顛覆性重組，傳統(tǒng)的店鋪可以帶來(lái)一定的租金,、稅收,、就業(yè)，而店鋪由線(xiàn)下轉(zhuǎn)到線(xiàn)上后,，租金,、稅收、就業(yè)都沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn),。
因此,，應(yīng)最大限度發(fā)揮電商的創(chuàng)造能力,，削弱它的破壞性。電子商務(wù)是目前市場(chǎng)化程度最高的一個(gè)行業(yè),，在這個(gè)行業(yè)幾乎看不到任何一個(gè)“國(guó)家隊(duì)”,，而開(kāi)辦購(gòu)物網(wǎng)站也沒(méi)有任何門(mén)檻，政府過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間對(duì)電子商務(wù)一直是“無(wú)為而治”或者缺位的狀態(tài),。政策稅收上,，鼓勵(lì)和引導(dǎo)居多，扶持大于監(jiān)管,，就像對(duì)一個(gè)淘氣的孩子,，“寵的比較多，教育比較少”,。今后,，政府也要對(duì)這種沖擊進(jìn)一步重視，不能任其野蠻生長(zhǎng),。
目前中國(guó)電商格局不健康,，網(wǎng)購(gòu)領(lǐng)域，淘寶占了過(guò)半市場(chǎng),。良性的健康市場(chǎng),，既要有若干行業(yè)的領(lǐng)頭羊，也有規(guī)模中等的企業(yè),，還有底層的創(chuàng)業(yè)性企業(yè),，是一個(gè)金字塔形結(jié)構(gòu)。而對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),，需要主動(dòng)“觸網(wǎng)”,，積極地應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大企業(yè)業(yè)務(wù)范圍和影響力。(來(lái)源：環(huán)球時(shí)報(bào) 文/曹磊)
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