2015年就要過去了,，元旦將至,，而作為全球最大的小商品集散中心，也是重要的圣誕禮品出口地的義烏,，卻正在遭遇電商沖擊所帶來的轉(zhuǎn)型考驗,。
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中國商品交易市場專家吳象水告訴記者：“義烏小商品市場是全世界最大的連體建筑，擁有74000個攤位,，而且對全國形成輻射之勢,。但今年以來，義烏小商品市場有不少人失業(yè)離開,，攤位費直降對折,，從60萬元到30萬元,，有的甚至降到20多萬元，四區(qū)五區(qū)則更顯寥落,�,！�
不僅如此，義烏小商品市場正成為時下中國小商品市場和實體店鋪的一個縮影,。就在近日，來自中國電子商務(wù)研究中心的一篇題為《國家發(fā)改委罕見表態(tài)：電商沖擊零售業(yè),，關(guān)店潮已引起最高決策層重視》的文章引發(fā)廣泛關(guān)注,。文章提到國家發(fā)改委的調(diào)研結(jié)果顯示：“圖書、服裝,、家電等產(chǎn)品的實體店受到?jīng)_擊最大,，部分百貨店經(jīng)營困難甚至出現(xiàn)了關(guān)閉潮。部分傳統(tǒng)的百貨商場也受到較大沖擊,，經(jīng)營景氣度持續(xù)下降,，這對相關(guān)群體就業(yè)帶來較大影響�,！�
事實上,，就在記者采訪吳象水的時候，他剛剛參加完國家發(fā)改委主辦的有關(guān)“批發(fā)市場與互聯(lián)網(wǎng)+”的研討會,。在吳象水看來,，“小商品市場的衰落從一方面反映了電商對實體經(jīng)濟的沖擊，另一方面也暗示了小商品市場尋求轉(zhuǎn)型之路的迫切性,，建構(gòu)批發(fā)市場與‘互聯(lián)網(wǎng)+’的深度融合已經(jīng)成為小商品市場重獲生命力的重要選擇,。”
義烏小商品市場源自歷史上的“敲糖幫”,，也就是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民敲糖換雞毛的活動,，在農(nóng)閑季節(jié)，人們挑起糖擔(dān),，搖起撥浪鼓,，走街串巷換雞毛。正是這種濃厚的攤販文化,，推動義烏從“馬路市場”一躍成為“華夏第一市”,。
這個有著18個鳥巢大小的全世界最大的連體建筑，曾經(jīng)囊括了7萬多家商戶,，是全球最大的小商品集散中心,，是全球最大日用消費品流通中心、展示中心和中國最為重要的商品出口基地,。市場匯集了20余萬家日用消費品生產(chǎn)企業(yè)的180萬種商品,。商品出口到219個國家和地區(qū),，有100多個國家和地區(qū)的1.5萬名境外客商常駐義烏采購商品。
然而,，這種景象正在伴隨電商的興起逐漸走向衰落,，攤位費對折，人員流失,，一些區(qū)域空掉成為當(dāng)?shù)厥袌霭l(fā)展面臨的重大挑戰(zhàn),。
“在這里，一區(qū)是最好的,，主要賣飾品,，二區(qū)主要賣體育用品和眼鏡，三區(qū)主要是電子商品,，四區(qū)五區(qū)是盲目擴張的后果,，目前市場冷落，而計劃中的東擴區(qū)六區(qū)在電商沖擊下其可行性已大打折扣,�,！眳窍笏硎尽�
他告訴記者：“小商品市場的萎縮幾乎是全鏈條的,。一方面,，它影響的是上游的生產(chǎn)端，另一方面,，它也讓原有的各地的小商品經(jīng)銷體系受到極大的沖擊和瓦解,。”
據(jù)吳象水介紹：“義烏小商品市場的貨源,，三分之一來自義烏本地,，三分之一來自浙江本省其他縣市，三分之一來自省外各地,。小商品市場受電商沖擊之后,，這些提供貨源的生產(chǎn)廠家也受到了很大的影響�,！�
“僅以義烏當(dāng)?shù)貫槔�,，工廠停工，老板因為欠薪跑路的事件時常發(fā)生,，這從當(dāng)?shù)氐墓I(yè)用電數(shù)據(jù)就能看出來,，2015年9月份，義烏當(dāng)?shù)谿DP增長9.3%,，而工業(yè)用電的增長卻是負的5%左右,。”吳象水說,。
有形的小商品市場受到?jīng)_擊,，取而代之的是電商的無形市場,。目前，義烏成為國內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)商品供應(yīng)基地,，全國75%的日用百貨類網(wǎng)貨直接間接來自義烏,。
來自義烏“集散街”的信息也顯示，今年的“雙11”,，義烏電商成交額46.8億元,，累計訂單數(shù)近3800萬單(其中內(nèi)貿(mào)訂單3500萬單)。在阿里巴巴公布的全國區(qū)域消費排行中,，義烏位居全國縣市第二名,。
不僅如此，2015年阿里巴巴公布的“淘寶村”,，義烏入圍6個。省商務(wù)廳公布的2015年一季度網(wǎng)絡(luò)零售額超1000萬元的行政村名單,，義烏入圍13個,，占全省的36%;超250萬元的，義烏入圍18個,。僅義烏的青巖劉村就有電商店3200余家,，產(chǎn)值共計40多億元。
電商的發(fā)展,，同時帶動了物流,、網(wǎng)絡(luò)、包裝,、招工以及第三產(chǎn)業(yè),，都形成了集聚效應(yīng)，在淘寶村的周圍,，快遞公司以及小飯店,、文印店、廣告公司和包裝箱,、膠帶供應(yīng)商等圍繞電子商務(wù)的配套產(chǎn)業(yè)都在這里興起,。
“義烏歷史上就是前店后廠，現(xiàn)在變成了前網(wǎng)后店,，這對歷史上一向經(jīng)商的義烏人來說,，邏輯上是一致的。只是,，從一個享譽海內(nèi)外的小商品市場演變成一個個淘寶村,，其中是否有些價值流失掉了，值得深思,�,！币晃涣x烏當(dāng)?shù)貜臉I(yè)者李明(化名)告訴記者,。
吳象水則認為，在發(fā)展電商的同時,，小商品實體市場同樣是不可或缺的,，它為城鄉(xiāng)普通消費者提供了現(xiàn)實樣品。他表示,，“浙江義烏小商品市場如今正處在發(fā)展轉(zhuǎn)型期,，面臨前進中的拐點�,！�
如何保持有形市場與無形市場共同發(fā)展十分艱難,，市場監(jiān)管部門必須實施多途徑的輔助措施。
對于上述說法,，義烏當(dāng)?shù)赝庑k主任王剛(音)有自己的看法,，他告訴記者，“義烏市場的業(yè)態(tài)與一般的超市業(yè)態(tài)不同,，它屬于批發(fā)市場業(yè)態(tài),，是訂貨市場，每年全球各地的商家到這里看樣品,，進行交易談判,，并下訂單，現(xiàn)在電子商務(wù)能有效地實現(xiàn)其一部分功能,�,！�
在王剛看來，把當(dāng)前小商品市場發(fā)展的現(xiàn)狀說成是電商沖擊并不全面,，因為這里面還有一個整體經(jīng)濟形勢上升和下調(diào)的周期問題,，外貿(mào)出現(xiàn)下滑是整體經(jīng)濟形勢的影響，所以不能把原因歸結(jié)在單一的電商問題上,。
對于工業(yè)用電數(shù)據(jù)的下降,，王剛認為，這與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有關(guān),，目前義烏當(dāng)?shù)氐谌a(chǎn)業(yè)占比接近60%,，而且隨著一些高耗能、高污染的行業(yè)被轉(zhuǎn)移出去,，用電量下降是正常的,。不過，王剛也認為,，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平達到一定程度之后,，募工成本上升，在某種程度上導(dǎo)致了工廠的關(guān)閉或轉(zhuǎn)移。
對于淘寶村,，王剛并不看好其發(fā)展,，他告訴記者，“單純的電商沒有創(chuàng)造新的財富,，在一定程度上違反了經(jīng)濟規(guī)律,，同時帶來了造高端和稅收的問題，電商造高端,，雖然可能是一個村子都在做,，但當(dāng)?shù)毓膊块T很難插手，因為取證難,，取證需要電商平臺的配合,，因為大數(shù)據(jù)都存在電商平臺上，但沒有上面發(fā)話,，一個縣市的公安部門根本無法切入的,。”
“在稅收方面,，由于是在電商平臺上銷售,，沒有實體店，在當(dāng)?shù)貨]有產(chǎn)值,，所以在當(dāng)?shù)厥菦]有稅收的,�,！蓖鮿偙硎�,。
在吳象水看來，“當(dāng)前電商純粹的低成本競爭正逐步走進死胡同,。低成本競爭本身無生命力,，加上低成本后面揮之不去的高端冒偽劣，使商業(yè)利潤越擠越少,，只能從降低商品質(zhì)量上打主意,，尋找利潤空間�,！�
所以,，如何深入挖掘義烏小商品市場的價值就顯得格外重要�,！傲x烏在全球都有商品的集聚效應(yīng),，目前進口商品已經(jīng)占到了10%以上，而且還在增加,，而且義烏的物流服務(wù)業(yè)在全國也有集聚效應(yīng)和成本效應(yīng),。舉例來說，江西的商品運到北京，一般都得3天,，而義烏到北京,，1天就兩趟，加上義烏的品牌效應(yīng),，市場驅(qū)動以及金融優(yōu)勢,，義烏在互聯(lián)網(wǎng)市場時代仍應(yīng)該大有所為�,！蓖鮿偙硎�,。(來源：中國經(jīng)營報 文/屈麗麗）
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曹磊：重視電商的“創(chuàng)造性破壞”
“創(chuàng)造性破壞”理論是美籍經(jīng)濟學(xué)家熊彼特最有名的觀點。大意是每一次大規(guī)模的創(chuàng)新都淘汰舊的技術(shù)和生產(chǎn)體系,，并建立起新的生產(chǎn)體系,。“創(chuàng)造性破壞”在中國最早發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,，通信,、傳播領(lǐng)域首當(dāng)其沖，這一波沖擊誕生了以四大門戶為代表的資訊類商業(yè)網(wǎng)站,，其后的第二波發(fā)生在互動娛樂行業(yè),。而第三波沖擊最為強烈，更多發(fā)生在電商領(lǐng)域,，誕生了阿里巴巴,、京東、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等電子商務(wù)網(wǎng)站,。
電商一開始是對圖書領(lǐng)域發(fā)起沖擊,，新華書店成了免費閱覽室，人們都上網(wǎng)去當(dāng)當(dāng)買書,，民營書店紛紛倒閉,。京東等經(jīng)營數(shù)碼產(chǎn)品的電商出現(xiàn)后，中關(guān)村,、“華強北”等傳統(tǒng)電子商品市場大受影響,，蘇寧、國美等經(jīng)營家電的大賣場也不得不尋求轉(zhuǎn)型,。其中中關(guān)村的案例最經(jīng)典,，十年前劉強東在中關(guān)村可能只是擺個小攤，十年后以京東為代表的電商已取代了中關(guān)村,�,！皠�(chuàng)造性破壞”也顛覆了流通領(lǐng)域，過去全國的流通領(lǐng)域由中國郵政一家獨大,，而網(wǎng)購交易的紅火,，使得“四通一達”以及順豐迅速崛起,，打破了中國郵政的壟斷。因此我認為,，“創(chuàng)造性破壞”的本質(zhì)是市場利益的重新分配,，是掌握了信息、資金流的平臺型的巨頭,，進一步對實體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生更強大的管控能力,。
發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“創(chuàng)造性破壞”，在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域的作用是一把“雙刃劍”,。它能創(chuàng)造出一些新產(chǎn)業(yè)的同時,，也引發(fā)一些后果：首先網(wǎng)上高端冒偽劣泛濫，以網(wǎng)購為例,，賣家可能在A城,，平臺在B城，買家在C城,，發(fā)貨在D城市,，由于傳統(tǒng)工商監(jiān)督體系的屬地化管理，現(xiàn)在網(wǎng)上高端冒偽劣可能成了“三不管”,；第二給現(xiàn)有的流通體系帶來顛覆性重組,，傳統(tǒng)的店鋪可以帶來一定的租金、稅收,、就業(yè),，而店鋪由線下轉(zhuǎn)到線上后，租金,、稅收,、就業(yè)都沒辦法實現(xiàn)。
因此,，應(yīng)最大限度發(fā)揮電商的創(chuàng)造能力,，削弱它的破壞性,。電子商務(wù)是目前市場化程度最高的一個行業(yè),，在這個行業(yè)幾乎看不到任何一個“國家隊”，而開辦購物網(wǎng)站也沒有任何門檻,，政府過去很長一段時間對電子商務(wù)一直是“無為而治”或者缺位的狀態(tài),。政策稅收上，鼓勵和引導(dǎo)居多,，扶持大于監(jiān)管,，就像對一個淘氣的孩子,，“寵的比較多,，教育比較少”,。今后，政府也要對這種沖擊進一步重視,，不能任其野蠻生長。
目前中國電商格局不健康,，網(wǎng)購領(lǐng)域,，淘寶占了過半市場。良性的健康市場,，既要有若干行業(yè)的領(lǐng)頭羊,，也有規(guī)模中等的企業(yè)，還有底層的創(chuàng)業(yè)性企業(yè),，是一個金字塔形結(jié)構(gòu),。而對傳統(tǒng)企業(yè)來說，需要主動“觸網(wǎng)”,，積極地應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)擴大企業(yè)業(yè)務(wù)范圍和影響力,。(來源：環(huán)球時報 文/曹磊)
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