2015年就要過去了,，元旦將至，而作為全球最大的小商品集散中心,，也是重要的圣誕禮品出口地的義烏,，卻正在遭遇電商沖擊所帶來的轉(zhuǎn)型考驗。
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中國商品交易市場專家吳象水告訴記者：“義烏小商品市場是全世界最大的連體建筑,，擁有74000個攤位,，而且對全國形成輻射之勢。但今年以來,，義烏小商品市場有不少人失業(yè)離開,，攤位費直降對折，從60萬元到30萬元,，有的甚至降到20多萬元,，四區(qū)五區(qū)則更顯寥落�,！�
不僅如此,，義烏小商品市場正成為時下中國小商品市場和實體店鋪的一個縮影。就在近日,，來自中國電子商務(wù)研究中心的一篇題為《國家發(fā)改委罕見表態(tài)：電商沖擊零售業(yè),，關(guān)店潮已引起最高決策層重視》的文章引發(fā)廣泛關(guān)注。文章提到國家發(fā)改委的調(diào)研結(jié)果顯示：“圖書,、服裝,、家電等產(chǎn)品的實體店受到?jīng)_擊最大，部分百貨店經(jīng)營困難甚至出現(xiàn)了關(guān)閉潮,。部分傳統(tǒng)的百貨商場也受到較大沖擊,，經(jīng)營景氣度持續(xù)下降，這對相關(guān)群體就業(yè)帶來較大影響,�,！�
事實上，就在記者采訪吳象水的時候,，他剛剛參加完國家發(fā)改委主辦的有關(guān)“批發(fā)市場與互聯(lián)網(wǎng)+”的研討會,。在吳象水看來，“小商品市場的衰落從一方面反映了電商對實體經(jīng)濟(jì)的沖擊,，另一方面也暗示了小商品市場尋求轉(zhuǎn)型之路的迫切性,，建構(gòu)批發(fā)市場與‘互聯(lián)網(wǎng)+’的深度融合已經(jīng)成為小商品市場重獲生命力的重要選擇,。”
義烏小商品市場源自歷史上的“敲糖幫”,，也就是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民敲糖換雞毛的活動，在農(nóng)閑季節(jié),，人們挑起糖擔(dān),，搖起撥浪鼓，走街串巷換雞毛,。正是這種濃厚的攤販文化,，推動義烏從“馬路市場”一躍成為“華夏第一市”。
這個有著18個鳥巢大小的全世界最大的連體建筑,，曾經(jīng)囊括了7萬多家商戶,，是全球最大的小商品集散中心，是全球最大日用消費品流通中心,、展示中心和中國最為重要的商品出口基地,。市場匯集了20余萬家日用消費品生產(chǎn)企業(yè)的180萬種商品。商品出口到219個國家和地區(qū),，有100多個國家和地區(qū)的1.5萬名境外客商常駐義烏采購商品,。
然而，這種景象正在伴隨電商的興起逐漸走向衰落,，攤位費對折,，人員流失，一些區(qū)域空掉成為當(dāng)?shù)厥袌霭l(fā)展面臨的重大挑戰(zhàn),。
“在這里,，一區(qū)是最好的，主要賣飾品,，二區(qū)主要賣體育用品和眼鏡,，三區(qū)主要是電子商品，四區(qū)五區(qū)是盲目擴(kuò)張的后果,，目前市場冷落,，而計劃中的東擴(kuò)區(qū)六區(qū)在電商沖擊下其可行性已大打折扣�,！眳窍笏硎�,。
他告訴記者：“小商品市場的萎縮幾乎是全鏈條的。一方面,，它影響的是上游的生產(chǎn)端,，另一方面，它也讓原有的各地的小商品經(jīng)銷體系受到極大的沖擊和瓦解,�,！�
據(jù)吳象水介紹：“義烏小商品市場的貨源,，三分之一來自義烏本地，三分之一來自浙江本省其他縣市,，三分之一來自省外各地,。小商品市場受電商沖擊之后，這些提供貨源的生產(chǎn)廠家也受到了很大的影響,�,！�
“僅以義烏當(dāng)?shù)貫槔S停工,，老板因為欠薪跑路的事件時常發(fā)生,，這從當(dāng)?shù)氐墓I(yè)用電數(shù)據(jù)就能看出來，2015年9月份,，義烏當(dāng)?shù)谿DP增長9.3%,，而工業(yè)用電的增長卻是負(fù)的5%左右�,！眳窍笏f,。
有形的小商品市場受到?jīng)_擊，取而代之的是電商的無形市場,。目前,，義烏成為國內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)商品供應(yīng)基地，全國75%的日用百貨類網(wǎng)貨直接間接來自義烏,。
來自義烏“集散街”的信息也顯示,，今年的“雙11”，義烏電商成交額46.8億元,，累計訂單數(shù)近3800萬單(其中內(nèi)貿(mào)訂單3500萬單),。在阿里巴巴公布的全國區(qū)域消費排行中，義烏位居全國縣市第二名,。
不僅如此,，2015年阿里巴巴公布的“淘寶村”，義烏入圍6個,。省商務(wù)廳公布的2015年一季度網(wǎng)絡(luò)零售額超1000萬元的行政村名單,，義烏入圍13個，占全省的36%;超250萬元的,，義烏入圍18個,。僅義烏的青巖劉村就有電商店3200余家，產(chǎn)值共計40多億元,。
電商的發(fā)展,，同時帶動了物流、網(wǎng)絡(luò),、包裝,、招工以及第三產(chǎn)業(yè),，都形成了集聚效應(yīng)，在淘寶村的周圍,，快遞公司以及小飯店,、文印店、廣告公司和包裝箱,、膠帶供應(yīng)商等圍繞電子商務(wù)的配套產(chǎn)業(yè)都在這里興起,。
“義烏歷史上就是前店后廠，現(xiàn)在變成了前網(wǎng)后店,，這對歷史上一向經(jīng)商的義烏人來說，邏輯上是一致的,。只是,，從一個享譽海內(nèi)外的小商品市場演變成一個個淘寶村，其中是否有些價值流失掉了,，值得深思,。”一位義烏當(dāng)?shù)貜臉I(yè)者李明(化名)告訴記者,。
吳象水則認(rèn)為,，在發(fā)展電商的同時，小商品實體市場同樣是不可或缺的,，它為城鄉(xiāng)普通消費者提供了現(xiàn)實樣品,。他表示，“浙江義烏小商品市場如今正處在發(fā)展轉(zhuǎn)型期,，面臨前進(jìn)中的拐點,。”
如何保持有形市場與無形市場共同發(fā)展十分艱難,，市場監(jiān)管部門必須實施多途徑的輔助措施,。
對于上述說法，義烏當(dāng)?shù)赝庑k主任王剛(音)有自己的看法,，他告訴記者,，“義烏市場的業(yè)態(tài)與一般的超市業(yè)態(tài)不同，它屬于批發(fā)市場業(yè)態(tài),，是訂貨市場,，每年全球各地的商家到這里看樣品，進(jìn)行交易談判,，并下訂單,，現(xiàn)在電子商務(wù)能有效地實現(xiàn)其一部分功能�,！�
在王剛看來,，把當(dāng)前小商品市場發(fā)展的現(xiàn)狀說成是電商沖擊并不全面,，因為這里面還有一個整體經(jīng)濟(jì)形勢上升和下調(diào)的周期問題，外貿(mào)出現(xiàn)下滑是整體經(jīng)濟(jì)形勢的影響,，所以不能把原因歸結(jié)在單一的電商問題上,。
對于工業(yè)用電數(shù)據(jù)的下降，王剛認(rèn)為,，這與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有關(guān),，目前義烏當(dāng)?shù)氐谌a(chǎn)業(yè)占比接近60%，而且隨著一些高耗能,、高污染的行業(yè)被轉(zhuǎn)移出去,，用電量下降是正常的。不過,，王剛也認(rèn)為,，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平達(dá)到一定程度之后，募工成本上升,，在某種程度上導(dǎo)致了工廠的關(guān)閉或轉(zhuǎn)移,。
對于淘寶村，王剛并不看好其發(fā)展,，他告訴記者,，“單純的電商沒有創(chuàng)造新的財富，在一定程度上違反了經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，同時帶來了造高端和稅收的問題,，電商造高端，雖然可能是一個村子都在做,，但當(dāng)?shù)毓膊块T很難插手,，因為取證難，取證需要電商平臺的配合,，因為大數(shù)據(jù)都存在電商平臺上,，但沒有上面發(fā)話，一個縣市的公安部門根本無法切入的,�,！�
“在稅收方面，由于是在電商平臺上銷售,，沒有實體店,，在當(dāng)?shù)貨]有產(chǎn)值，所以在當(dāng)?shù)厥菦]有稅收的,�,！蓖鮿偙硎尽�
在吳象水看來,，“當(dāng)前電商純粹的低成本競爭正逐步走進(jìn)死胡同,。低成本競爭本身無生命力,，加上低成本后面揮之不去的高端冒偽劣，使商業(yè)利潤越擠越少,，只能從降低商品質(zhì)量上打主意,，尋找利潤空間�,！�
所以,，如何深入挖掘義烏小商品市場的價值就顯得格外重要�,！傲x烏在全球都有商品的集聚效應(yīng),，目前進(jìn)口商品已經(jīng)占到了10%以上，而且還在增加,，而且義烏的物流服務(wù)業(yè)在全國也有集聚效應(yīng)和成本效應(yīng),。舉例來說，江西的商品運到北京,，一般都得3天，而義烏到北京,，1天就兩趟,，加上義烏的品牌效應(yīng)，市場驅(qū)動以及金融優(yōu)勢,，義烏在互聯(lián)網(wǎng)市場時代仍應(yīng)該大有所為,。”王剛表示,。(來源：中國經(jīng)營報 文/屈麗麗）
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電商一開始是對圖書領(lǐng)域發(fā)起沖擊,，新華書店成了免費閱覽室,，人們都上網(wǎng)去當(dāng)當(dāng)買書,，民營書店紛紛倒閉。京東等經(jīng)營數(shù)碼產(chǎn)品的電商出現(xiàn)后,，中關(guān)村,、“華強北”等傳統(tǒng)電子商品市場大受影響，蘇寧,、國美等經(jīng)營家電的大賣場也不得不尋求轉(zhuǎn)型,。其中中關(guān)村的案例最經(jīng)典，十年前劉強東在中關(guān)村可能只是擺個小攤,，十年后以京東為代表的電商已取代了中關(guān)村,。“創(chuàng)造性破壞”也顛覆了流通領(lǐng)域,，過去全國的流通領(lǐng)域由中國郵政一家獨大,，而網(wǎng)購交易的紅火，使得“四通一達(dá)”以及順豐迅速崛起,，打破了中國郵政的壟斷,。因此我認(rèn)為，“創(chuàng)造性破壞”的本質(zhì)是市場利益的重新分配,，是掌握了信息,、資金流的平臺型的巨頭，進(jìn)一步對實體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生更強大的管控能力,。
發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“創(chuàng)造性破壞”,，在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的作用是一把“雙刃劍”。它能創(chuàng)造出一些新產(chǎn)業(yè)的同時,，也引發(fā)一些后果：首先網(wǎng)上高端冒偽劣泛濫,，以網(wǎng)購為例，賣家可能在A城,，平臺在B城,，買家在C城，發(fā)貨在D城市,，由于傳統(tǒng)工商監(jiān)督體系的屬地化管理,，現(xiàn)在網(wǎng)上高端冒偽劣可能成了“三不管”；第二給現(xiàn)有的流通體系帶來顛覆性重組,，傳統(tǒng)的店鋪可以帶來一定的租金,、稅收、就業(yè),，而店鋪由線下轉(zhuǎn)到線上后,，租金、稅收、就業(yè)都沒辦法實現(xiàn),。
因此,，應(yīng)最大限度發(fā)揮電商的創(chuàng)造能力，削弱它的破壞性,。電子商務(wù)是目前市場化程度最高的一個行業(yè),，在這個行業(yè)幾乎看不到任何一個“國家隊”，而開辦購物網(wǎng)站也沒有任何門檻,，政府過去很長一段時間對電子商務(wù)一直是“無為而治”或者缺位的狀態(tài),。政策稅收上，鼓勵和引導(dǎo)居多,，扶持大于監(jiān)管,，就像對一個淘氣的孩子，“寵的比較多,，教育比較少”,。今后，政府也要對這種沖擊進(jìn)一步重視,，不能任其野蠻生長,。
目前中國電商格局不健康，網(wǎng)購領(lǐng)域,，淘寶占了過半市場,。良性的健康市場，既要有若干行業(yè)的領(lǐng)頭羊,，也有規(guī)模中等的企業(yè)，還有底層的創(chuàng)業(yè)性企業(yè),，是一個金字塔形結(jié)構(gòu),。而對傳統(tǒng)企業(yè)來說，需要主動“觸網(wǎng)”,，積極地應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大企業(yè)業(yè)務(wù)范圍和影響力,。(來源：環(huán)球時報 文/曹磊)
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