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詳細(xì)說明:莆田和正品腳感有啥區(qū)別,?
兩個字回應(yīng)你>當(dāng)你在購買一雙運動鞋的時候,*看重的是什么,?
>外觀,?
品牌?
舒適度,?
亦或是專業(yè)性,?
>但事實上,一雙運動鞋外在看不到的部分中底,,往往會決定這雙鞋的品質(zhì),。
>很多運動鞋愛好者在買鞋的時候會格外注意中底的構(gòu)成。
所謂中底,,通俗講是鞋墊和大底中間的部分,,其作用是吸收運動中產(chǎn)生的沖擊力,提供穩(wěn)定性,,好的中底往往會提供出色的回彈和減震效果,。
詳情咨詢微信>而就在這片小小的中底上,一場運動品牌的暗戰(zhàn)正在打響,。
>一切始于>上世紀(jì)年代到本世紀(jì)頭年,,制作球鞋中底的材料相對固定,都是以材料為基礎(chǔ),。
>�,。菏且蚁┖痛姿峁簿鄱傻模粡V泛用于發(fā)泡鞋材,、功能性棚膜,、包裝模、熱熔膠,、電線電纜及玩具等領(lǐng)域,。
>不同的中底產(chǎn)品就是“+不同材料”,只是加入材料不同,、調(diào)和配比不同,、發(fā)泡次數(shù)不同,以此產(chǎn)生不同的效果,。
>這一“壟斷”在年被阿迪達(dá)斯的系列打破,。
>>阿迪達(dá)斯的中底跑鞋。
>系列跑鞋的中底采用了材料作為基礎(chǔ),,腳感舒適度和其他運動鞋相比有了明顯的區(qū)別,。
>�,。褐械撞牧鲜前l(fā)泡材料-是縮寫,擴大,、膨脹)構(gòu)成,,本質(zhì)是由無數(shù)個彈性十足、重量很輕的發(fā)泡小球集結(jié)在一起的一種新型高分子材料,,外表看和泡沫很像,,卻有著出色的回彈緩震性能。
-也俗稱“爆米花”,,因為材料發(fā)泡成型的過程與玉米粒變成爆米花的過程類似,。
>在設(shè)計界,此前以材料為基礎(chǔ)的中底被稱為“結(jié)構(gòu)型減震”,,而系列的中底則屬于“材料型減震”,。
大獲成功讓“材料型減震”非常吃香,很多品牌開始在中底基礎(chǔ)材料上做文章,。
>但阿迪達(dá)斯帶給業(yè)界的并不只是一個新的發(fā)展方向這么簡單,。
>-的專利在德國制造業(yè)巨頭巴斯夫)手里。
巴斯夫是世界強企業(yè),,世界*大的化工廠之一,,在歐洲、亞洲,、南北美洲的個國家擁有超過家全資子公司或者合資公司,。
>>巴斯夫在德國路德維希港*)的總部。
>提到巴斯夫,,人們*反應(yīng)是化工,,是化學(xué)品、天然氣,、塑料等等,很少有人能想到他們會和運動鞋打上交道,。
不過這次是巴斯夫主動提出合作,,因為研究人員研發(fā)出-材料并發(fā)現(xiàn)其非常適合做中底。
>后來的故事大家都知道了,,巴斯夫和阿迪達(dá)斯簽署了有年限的*供應(yīng)包產(chǎn)協(xié)議,,協(xié)議期內(nèi)巴斯夫的材料只能供應(yīng)阿迪達(dá)斯,而阿迪達(dá)斯也要為其產(chǎn)出照單全收,。
>在阿迪達(dá)斯之前,,江湖傳聞,巴斯夫也找了其他運動品牌,。
但彼時耐克的氣墊中底如日中天,,辨識度極高,,沒有什么理由轉(zhuǎn)投新技術(shù)。
而國產(chǎn)品牌正在經(jīng)歷庫存危機和自我調(diào)整,,還沒有能力承接未被市場驗證的新科技,、新產(chǎn)品。
>歸根結(jié)底,,巴斯夫和阿迪達(dá)斯的合作有其必然性,。
從品牌角度,雙方都是各自行業(yè)中的佼佼者,,合作對各自的品牌價值都有提升作用,;從生意角度,以巴斯夫的生產(chǎn)體量,,阿迪達(dá)斯有全世界助其消化,;甚至兩個公司都是德國企業(yè),在地緣上也能攀個關(guān)系,。
>>阿迪達(dá)斯當(dāng)年的確憑借瞬間甩開競爭對手一大截,,但年過去了,技術(shù)發(fā)展日新月異,,漸漸落下神壇,。
>年坊佛一個輪回,阿迪達(dá)斯還在尋找新的驅(qū)動力,,但這次更不容易,。
他的身后,逐漸強大起來的國產(chǎn)運動品牌正在虎視眈眈,,等待一個新的顛覆性產(chǎn)品,。
>國貨科技是不是偽命題?
>推出之后,,很多莆田鞋也號稱掌握了技術(shù),,但一上腳就漏了怯。
>事實上,,發(fā)泡技術(shù)不難,,也不是行業(yè)秘密,但巴斯夫?qū)τ跍囟�,、壓力等其他許許多多指標(biāo)的把控,,才是的價值所在。
就像可口可樂的配料就寫在瓶身上,,但誰都無法復(fù)制可口可樂一樣,。
>只不過到了今天,已經(jīng)不再是一個標(biāo)桿,而是一個基準(zhǔn),,國產(chǎn)品牌正在跨越的天花板,,尋找更適合的技術(shù)。
>其實在大火的年前后,,網(wǎng)上很多討論都在討論“國貨科技”究竟是不是個偽命題,。
有人提到,國產(chǎn)品牌的中底不過是用市面上通用的材料做出些微調(diào)整,,取一個高大上的名字,,就成為“科技”了。
>但網(wǎng)友的這種觀點其實相對片面,,很多品牌的中底科技都是申請了國家專利的,,雖然不如顛覆,但要說國產(chǎn)運動品牌全是“偽科技”,,確實抹殺了研發(fā)成果,。
>運動鞋市場材料型和結(jié)構(gòu)型減震交替發(fā)展長期并存,安踏主設(shè)計師鄭永先認(rèn)為,,所謂結(jié)構(gòu)型和材料型,,不過是通往羅馬的兩種道路罷了,“畢竟從本質(zhì)上,,材料減震的也是一種微觀結(jié)構(gòu)形變減震原理,。
”鄭永先認(rèn)為材料和結(jié)構(gòu)兩種減震形態(tài)的趨勢此消彼長,“這兩條道路很多時候都會交叉,,十多年前我設(shè)計的飛甲籃球鞋和奧尼爾簽名鞋就采用材料融合結(jié)構(gòu)型減震,,如今市面上也不乏新材料+新結(jié)構(gòu)的運動鞋,很難單獨定義了,。
”>安踏*新推出的中底就不是一體成型,,前后采用了不同的材料模塊,其中后掌是防彈材料,,由一家國內(nèi)的公司與安踏合作研發(fā),,該材料今年首次推出市場。
>好在這兩年討論這個話題的人越來越少,,不單是因為“國潮”的興起,,年輕人對國產(chǎn)運動品牌的印象快速提升。
更重要的是事實也就是產(chǎn)品已經(jīng)擺在眼前,。
>看不見硝煙的戰(zhàn)場>近年來,,國產(chǎn)運動品牌在研發(fā)上不斷發(fā)力,。
對比各家年報,,年來,特步從.億元的研發(fā)投入上升到近億,,安踏研發(fā)投入從.億元翻了一倍多至.億元,,各家你追我趕,。
>而在運動品牌之外,材料行業(yè)也逐步發(fā)現(xiàn)了中底科技這個“富礦”,。
>“以前會有那種情況,,想跟國際知名大公司合作共同研發(fā),但對方不感興趣,,只是提供一些通用型材料,。
”一位業(yè)內(nèi)人士告訴懶熊體育,“現(xiàn)在明顯感覺不一樣了,,甚至很多都是對方主動找來尋求合作的,。
”>“行業(yè)內(nèi)會有一個圈子,”孫明旭告訴懶熊體育,,“品牌有新訴求會提出來,,材料供應(yīng)商的方案也會拿出來,兩邊對接,。
”>匹克創(chuàng)新工場負(fù)責(zé)人蔡維健已經(jīng)觀察到國內(nèi)冒出了很多研發(fā)新材料的企業(yè),,未來運動品牌的選擇只會越來越多。
“很多材料都是陸陸續(xù)續(xù)小批量在做,,不斷有新東西出現(xiàn),。
”>“未來也不會刻意去找國際上的大公司,還是以材料本身的特性出發(fā),。
”孫明旭表示,。
>這是一場上游領(lǐng)域的跨界,供應(yīng)商提供的新材料需要跟運動品牌的研發(fā)部門共同研發(fā),,才能轉(zhuǎn)化成中底可用的材料,。
站在運動品牌的角度肯定是符合自身定位的理想材料,只要一看造價,,就知道和自己的定位是否匹配,,選擇相對單純。
>但是站在供應(yīng)商的角度,,他們思考的問題就會更多起來,。
比如:>.品牌的整體經(jīng)營能力:材料供應(yīng)商準(zhǔn)備在新的領(lǐng)域打開合作,肯定希望開始就有一個好的口碑,,事半功倍,;>.運動品牌的生產(chǎn)體量:如果是*供應(yīng)的話,太小的公司可能接不了供應(yīng)商*供應(yīng)的材料體量,。
>這就要求運動品牌在提升研發(fā)能力的同時,,還必須提高自己的整體實力。
>用了年的時間,完成了一個科技平臺從新生到逐步被新技術(shù)趕超的一個輪回,。
未來隨著整個互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和人們接受信息速率的不斷提升,,淘汰的周期肯定要大幅縮短。
過去要用年淘汰的東西,,未來可能只要年,。
>在這場產(chǎn)品背后的科技暗戰(zhàn)里,誰家能夠在-年內(nèi)尋求到一個具有革命性的,、或者是說這種大幅提升運動效率的科技平臺,,誰就能占領(lǐng)市場的高低。
隨著國產(chǎn)品牌與國外一線打牌的差距不斷縮短,,鹿死誰手,,猶未可知。
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