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這篇文章是對(duì)鞋類行業(yè)的一個(gè)簡(jiǎn)單的概述，大體上描述了的大品牌的商業(yè)模式,，很多術(shù)語也因此已經(jīng)簡(jiǎn)化了,，目的在于讓普通人了解這個(gè)行業(yè)的大體運(yùn)作情況。

引言

跑步鞋或運(yùn)動(dòng)鞋往往是相當(dāng)昂貴的,。有沒有想過一雙跑鞋的生產(chǎn)成本有多少,，品牌和專賣店賣掉一雙能賺都少呢？

我們能回想起來經(jīng)常讀到的評(píng)論,，比如在互聯(lián)網(wǎng)上的這些：

“耐克每雙鞋賺2美元,。”

“Yeezy Boost制作成本10美元,，阿迪達(dá)斯售價(jià)為350美元,，阿迪達(dá)斯賺到了340的利潤(rùn)�,！�

“運(yùn)動(dòng)鞋可能是相當(dāng)便宜的,，如果品牌商停止給肯伊威斯特，斯蒂芬?guī)炖锖屠詹祭收材匪官澲�費(fèi),�,！�

“我在黑色星期五花了50美元就買到了200美元的鞋，而制鞋公司可能仍然賺了很多錢�,！�

坦率地說,，我們很驚訝，沒有人確切公布具體型號(hào)的制造成本,，考慮到這是這樣一個(gè)廣泛討論的話題,，而成本信息不是特別難找到。這里只有一個(gè)相關(guān)的先例,。早在2014年,，馬修基什（Matthew Kish），一名來自波特蘭商業(yè)雜志（Portland Business）的記者真的寫了一篇關(guān)于一雙100美元的鞋子的平均成本的文章,。

我們認(rèn)為,，告訴你制作一雙鞋子涉及到的精確的成本，以及在制造結(jié)束之后的商業(yè)流程中涉及到的盈利實(shí)體可能是更有益的,。因?yàn)槟愫芸炀蜁?huì)發(fā)現(xiàn),，工廠的成本恰巧只是整個(gè)故事的一小部分。

為了好玩,，我們還是會(huì)額外奉送阿迪達(dá)斯Yeezy Bosst和D-rose Boost的實(shí)際生產(chǎn)成本,，看看它們和同類的運(yùn)動(dòng)鞋相比是怎樣的。

不僅如此,，我們會(huì)告訴你全價(jià)與折扣零售商的財(cái)務(wù)運(yùn)作的不同,，代言費(fèi)對(duì)鞋的價(jià)格的影響。這些問題的答案讓我們大吃一驚,，可能你也不會(huì)例外,。

這里提到的個(gè)別成本的準(zhǔn)確率是95％，也就是工廠或“離岸價(jià)（船上交貨價(jià)格）”的成本,。FOB是“Free on Board”的縮寫（曾經(jīng)也叫freight-on-board）,，是指鞋子在始發(fā)港裝載時(shí)的成本，通常是在工廠所在的國(guó)家,。

這個(gè)術(shù)語可以望文生義,，通過引述離岸成本，供應(yīng)商表示,，“嘿,，我們將在成品鞋運(yùn)送到航運(yùn)港口期間看管好它們。它是免費(fèi)的,，直到鞋子登上了船,，然后就是你的問題了”。

然而,，我們沒有關(guān)于離岸成本中每個(gè)材料的成本,。在業(yè)界,，這被稱為BOM，bill of materials（材料清單）的縮寫,。這個(gè)清單基于一雙鞋在生產(chǎn)過程中的消耗,，逐條列出在鞋中使用的所有組件的成本。

我們可以把BOM理解成烹飪食譜的清單,，不同的是BOM會(huì)標(biāo)出不同組件的購(gòu)買成本。

對(duì)于一雙典型的跑鞋,，BOM會(huì)算上合成革,，網(wǎng)，線,，標(biāo)志/油墨,，裝飾，中底以及外底等組件的材料消耗成本,。最后的成本核算表也包括勞動(dòng)和開銷（LOH,，labor and overhead）的成本。很多時(shí)候,，制造昂貴的鞋底模具的的成本在一個(gè)特定的模式中分?jǐn)偭恕?br>

BOM的信息是保密的,，只有參與設(shè)計(jì)特定的鞋型的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)才能接觸到。鑒于這個(gè)原因,，我們沒有個(gè)別產(chǎn)品的BOM,。

現(xiàn)在就讓我們直接切入正題。我們選擇了22款鞋,，他們來自阿迪達(dá)斯,，亞瑟士和耐克公司，接下來的信息圖會(huì)讓你知道它們中每一雙的成本,。我們研究了在同一個(gè)型號(hào)的不同顏色的鞋子的平均成本,，因?yàn)楣�廠成本差異基于不同的顏色。

必須提到的是,，尺寸大小不具有其自己的離岸成本,。如果鞋可用尺寸是美國(guó)碼的6-13，那么成本只是針對(duì)于平均尺寸,，比方說美國(guó)碼9號(hào)的男鞋,。

所以無論一個(gè)品牌商是否購(gòu)買美國(guó)的11號(hào)還是7號(hào)，不同尺碼的成本是一樣的,。同樣,，不同尺碼的鞋的平均成本在女鞋和兒童鞋中也是一樣符合這個(gè)規(guī)律。

你下面看到的數(shù)字是具體的鞋子的離岸成本,，他們基于2016年1月-5月的海運(yùn)數(shù)據(jù),。這個(gè)進(jìn)口數(shù)據(jù)在http://portexaminer.com是公開的,，其中既不包含F(xiàn)OB成本，也沒有是通用的數(shù)據(jù)庫(kù),，所以我們不得不從國(guó)際進(jìn)出口數(shù)據(jù)中編譯,。因此，由于美元匯率的會(huì)有5%的出入,。

這就是為什么我們而為這項(xiàng)工作選擇了阿迪達(dá)斯,，亞瑟士和耐克為這項(xiàng)工作的一個(gè)很好的理由。作為上市公司,，他們使得大家可以訪問他們的收入報(bào)表,。這使得我們能夠結(jié)合其他的計(jì)算方法估算成本，并推斷通出品牌在每一雙鞋中所取得的平均利潤(rùn),。

現(xiàn)在,，讓我們進(jìn)入正題。在沒有任何背景的情況下,，這個(gè)信息圖表似乎很讓人生氣（都黑心的奸商）,。一種雙售價(jià)160美元的阿迪達(dá)斯Energy Boost的成本只有30美元？每雙130美元的盈利,！制鞋企業(yè)真是坑人,！

但是這種想法就好像是看著一個(gè)年薪20萬美元的人說，“200K一年,？那家5年不就能攢到100萬了,。”

這是沒有意義的,，不是嗎,？因?yàn)橛眠@20萬的年薪，一個(gè)人還不得不考慮到抵押貸款,，汽車貸款,，教育貸款，保險(xiǎn),，食品,，燃料成本，稅收等等費(fèi)用,。

因此,，盡管20萬的是一個(gè)讓你過的很舒適的薪水，在各種開銷后的實(shí)際存款只是剩下的那一小部分,。這就是一個(gè)恰當(dāng)?shù)谋扔�,，你稅后的工資就像鞋子的零售價(jià)格，你微不足道的儲(chǔ)蓄就相當(dāng)于品牌的凈利潤(rùn),。

去年,，阿迪達(dá)斯的稅后凈收入（讀腳注＃1）只有微不足道的4.1％,，耐克取得10.7％。需要注意的是,，品牌的收入報(bào)表是基于批發(fā)價(jià)而不是零售價(jià)的,。

所以，如果你要計(jì)算零售價(jià)的品牌利潤(rùn)的百分比,，那么阿迪達(dá)斯和耐克分別取得了2.05％和5.3％的利潤(rùn),。這就設(shè)了零售價(jià)的一半是批發(fā)收入。（我們將之后解釋一下這些術(shù)語）

換句話說,，對(duì)于售價(jià)為100美元的鞋,，阿迪達(dá)斯只賺了2.05美元，而耐克是5.3美元,。但我們之前不是說過售價(jià)160美元的鞋子成本只有30美元嗎？

那又是怎么回事,？其中剩下的錢是怎么消失的,？

到岸成本（Landed costs），批發(fā)收入（wholesale revenue）和毛利率（gross margins）

由于FOB成本僅涵蓋鞋子從工廠到當(dāng)?shù)氐暮＿\(yùn)港口的階段,，品牌商需要支付鞋子從亞洲運(yùn)送美國(guó)的成本。

船舶可能會(huì)遇到一場(chǎng)風(fēng)暴,，然后裝有書簽上鞋子的集裝箱就掉到了茫茫的大海中（比如Hansa Carrier事件）,。所以品牌商必須買保險(xiǎn)以此避免任何意外情況的發(fā)生。這和你在買機(jī)票的時(shí)候,，購(gòu)買個(gè)人旅游保險(xiǎn)一樣,。

此時(shí)，工廠（FOB）成本轉(zhuǎn)化為成本+保險(xiǎn)+運(yùn)費(fèi)（CIF）的價(jià)格,。這是鞋子到岸之前的成本,，在他們遇到山姆大叔的海關(guān)官員之前。

當(dāng)鞋子最后到達(dá)美國(guó)港口,，海關(guān)會(huì)負(fù)責(zé)這批貨物,。關(guān)稅的計(jì)算是非常復(fù)雜的，依靠詳盡的關(guān)稅（HTSUS）系統(tǒng)評(píng)估要支付關(guān)稅的金額,。

有即使是相同的商品,，也會(huì)有不同稅制。所以,，一種類型的鞋類可能要支付10%的稅,，而另一種可能高達(dá)20％,。

此時(shí)，工廠成本已經(jīng)變成成本+保險(xiǎn)+運(yùn)費(fèi)+進(jìn)口關(guān)稅,。這就是所謂的到岸成本,，你可以在計(jì)算中看到，要比工廠成本高21％（基本上很接近,，也可能會(huì)偏低）,。在公司的營(yíng)業(yè)報(bào)告中，到岸成本用于推導(dǎo)“銷售成本（cost of sales）”或“稅收成本（cost of revenue）”,。（讀腳注＃2）

那么,，對(duì)一個(gè)品牌商來說，凈銷售額或收入意味著什么,？

提供給零售商的折扣率被稱為品牌商的“收入或凈銷售額”（revenues or net sales）,。零售商的行業(yè)平均利潤(rùn)率大約是50％，這意味著像阿迪達(dá)斯或者耐克這樣的品牌商把100美元的鞋子以50美元的價(jià)格賣給了他們的合作伙伴,。

當(dāng)不同的品牌上經(jīng)營(yíng)他們的商店或網(wǎng)站時(shí),，計(jì)算的方式又會(huì)有所不同，因?yàn)樗麄兪侵苯愉N售給客戶的,。然而,，直接銷售仍然是運(yùn)動(dòng)鞋品牌業(yè)務(wù)的一小部分。實(shí)際上,，我們可以設(shè)凈銷售額是在產(chǎn)品賣給零售或者批發(fā)的合作伙伴之后才產(chǎn)生的,。

到岸成本（稅收成本）和供給零售商的價(jià)格（收入或凈銷售額）之間的差額在會(huì)計(jì)術(shù)語中被稱為“毛利率”（gross margin）。

正如你可以在上面的信息圖表看到的那樣,，100美元的鞋子最后的到岸成本是22美元,，品牌商賣給第三方零售商的價(jià)格是50美元。所以,，對(duì)于品牌上來說,，毛利率為50美元-22美元=28美元。

以百分比計(jì)算,，也就是28/50×100%=56％,。這個(gè)毛利率數(shù)字可以在提供給華爾街的收入報(bào)表中找到,。

似乎現(xiàn)在一切順利。但是,，我們還沒有討論其他費(fèi)用,，比如運(yùn)營(yíng)一個(gè)鞋子品牌的成本。這些數(shù)字又是怎么來的,？讓我們進(jìn)入到下一部分,。

其他費(fèi)用，稅金和凈利潤(rùn)

對(duì)數(shù)字敏感的讀者可能會(huì)注意到一個(gè)問題,。根據(jù)我們最初的幾個(gè)信息圖表（含樣本鞋類品種）,，似乎有些阿迪達(dá)斯的跑鞋的花費(fèi)更多，相比同等價(jià)位的耐克鞋,。所以，如果耐克跑鞋成本更低,，那為什么他們的毛利率要比阿迪達(dá)斯低,？

我們可以做出一個(gè)有根據(jù)的推測(cè)。首先,，從產(chǎn)品的角度來看,，阿迪達(dá)斯銷售的服裝比耐克多，我們知道一般服裝銷售的利潤(rùn)更高,。耐克一直是個(gè)鞋類品牌,，在歷史上一度壟斷市場(chǎng)。這就直接體現(xiàn)在數(shù)字中,。

在綜合了鞋類和服裝的銷售數(shù)據(jù)中,，耐克銷售的鞋類產(chǎn)品占68％，而服裝只有32％,。這就和阿迪達(dá)斯產(chǎn)生了鮮明的對(duì)比,，阿迪達(dá)斯的銷售額份額為55％的鞋類，45％的服裝,。事實(shí)上,，亞瑟士的毛利率（44％）比低阿迪達(dá)斯和耐克低也印證了我們的理論。畢竟,，亞瑟士的業(yè)務(wù)84％都是鞋類,。

這也就能理解,，阿迪達(dá)斯 Original的鞋子的毛利潤(rùn)要比跑鞋高了。以white adidas Superstar為例,，它的售價(jià)是80美元,，而生產(chǎn)的成本是16美元，這使得生產(chǎn)成本只有零售價(jià)的20％,，因此,，它提供了更高的毛利率。

不過,，鞋類/服裝的組合銷售只是可以提高或降低利潤(rùn)率的諸多因素之一,。一些商業(yè)行為，比如決定把產(chǎn)品賣給誰：給銷售合作伙伴或者渠道商比其他人的利潤(rùn)更高,，提高供應(yīng)鏈的效率是另一種提高品牌毛利率的方式,。

如果一家公司經(jīng)營(yíng)自己的專賣店，那么通過減少開支,，提高銷售效率來降低折價(jià)銷售,，或者提高毛利率較高的產(chǎn)品銷售量來提高利潤(rùn)。

在總的毛利中,，品牌商將不得不支付員工工資,，配送成本，營(yíng)銷,，折舊,，稅金以及其他業(yè)務(wù)的相關(guān)費(fèi)用。幸運(yùn)的是,，大多數(shù)這些數(shù)字都可以給大家看到,，只要這個(gè)品牌上市。

碰巧阿迪達(dá)斯和耐克都是上市公司,，因此,，我們就可以有事情做了。

市場(chǎng)營(yíng)銷在品牌中占了很大一筆費(fèi)用,，這是板上釘釘?shù)氖隆?015年,，耐克在市場(chǎng)營(yíng)銷上花費(fèi)了超過其凈銷售額10％的費(fèi)用，而阿迪達(dá)斯的花費(fèi)甚至更多,，到達(dá)17％,。

在除了銷售以外的所有其他費(fèi)用中，2015年,，耐克花了22％而阿迪達(dá)斯,，這個(gè)德國(guó)品牌花了26％。

稅務(wù)部門也要分一杯羹，所以在2015年耐克和阿迪達(dá)斯分別支付22％和34％,。在支付了所有的這些費(fèi)用后,，剩下的就是凈收入。正如前面提到的,，這也就是為什么阿迪達(dá)斯凈銷售額的4.1％,，而耐克是7.3％。

一張圖透視一切

現(xiàn)在,，我們對(duì)鞋類行業(yè)的成本有了很好地理解,。如果能把所有零售價(jià)中的每一條都列出來會(huì)不會(huì)更好？

因此,，我們接下來就要這么做了,。我們會(huì)把一雙100美元的鞋子劃分成不同的成本要素，直接從工廠成本到零售商利潤(rùn)再到每雙鞋最后的利潤(rùn),。這反映了平均的情況,，數(shù)據(jù)基于阿迪達(dá)斯還有耐克的年度財(cái)務(wù)報(bào)表。

縱觀整體的情況似乎不那么令人樂觀,，不是嗎,？一雙100美元的鞋，阿迪達(dá)斯只能賺到2美元,。耐克的進(jìn)展要好得多,，每雙100美元的鞋能賺到5美元。

事實(shí)證明,，運(yùn)營(yíng)數(shù)十億運(yùn)動(dòng)鞋的企業(yè)并沒有人們說的那么賺錢,。

其他有趣的東西

到現(xiàn)在為止，我們已掌握了鞋類行業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況,，至少是在品牌商的那一方,。但是在我們結(jié)束之前,，我們不妨談?wù)勂渌�的話題,。

如果一個(gè)品牌商給予零售商50％的利潤(rùn)，那么是不是零售商都有成噸的現(xiàn)金了,？零售商的利潤(rùn)是什么樣子的,？

這其實(shí)是個(gè)很大的問題，所以我們會(huì)在這里重復(fù)同樣的成本分析的工作,。Footlocker在這里會(huì)是一個(gè)很好的例子,，畢竟，他們是在同行中表現(xiàn)最好的公司,。

并且,，F(xiàn)ootlocker也像耐克和阿迪達(dá)斯那樣，他們也是公開的,，使我們能看到他們的財(cái)務(wù)狀況,。事不宜遲,，我們馬上開始：

當(dāng)你看到這張分裂圖的時(shí)候，你有沒有意識(shí)到零售商并沒有賺到一大筆錢呢,？首先,，這是很明顯的，他們無法按照全價(jià)出售他們從品牌商購(gòu)買的鞋子,。

在財(cái)務(wù)報(bào)表中可以看到,，每一雙Footlooker購(gòu)買的100美元的鞋子的購(gòu)買價(jià)格（讀腳注＃3）是66美元，而不是50美元,。簡(jiǎn)單來說,，F(xiàn)ootlocker以24%的平均折扣銷售他的商品。

為什么會(huì)是這樣呢,？

那么,，你要知道黑色星期五和感恩節(jié)的銷售，促銷代碼,，常規(guī)降價(jià)折扣等,。不用說，24%的鞋子的價(jià)格到了去購(gòu)買它的客戶那里,！

如果品牌商跳過零售商而經(jīng)營(yíng)自己的店面,，會(huì)發(fā)生什么？阿迪達(dá)斯和耐克已經(jīng)有了自己的店鋪,，但直接面向客戶的零售附帶了一系列的挑戰(zhàn),。

品牌商將支付在批發(fā)商業(yè)模式中沒有的成本，比如租賃,、人力,、運(yùn)營(yíng)的成本，開店,，和定期重建的成本,，庫(kù)存的全部風(fēng)險(xiǎn)，以及與倉(cāng)儲(chǔ)和配送相關(guān)的成本,。這只是在一家店鋪層面碰到的問題,，如果在后端需要支持零售業(yè)務(wù)則需要附加廠區(qū)外的資源。

品牌商可以賺到一些額外的利潤(rùn)通過在自己的專賣店賣產(chǎn)品,，但最好的情況也就是多賺10%,，這僅僅略高于像Footlocker那樣的一個(gè)高度進(jìn)化的零售商每年稅后的利潤(rùn)。

如果所有我們說的關(guān)于微薄的利潤(rùn)是真實(shí)的,，那么廉價(jià)零售商是如何通過折扣價(jià)格的模式賺到錢的,？

雖然商業(yè)模式在品牌商之間是不同的，一些基本原則仍適用于這種零售模式。首先,，工廠店坐落于租賃費(fèi)比較低的區(qū)域,。如果你要去一個(gè)工廠或折扣商店，那么很可能你為了到達(dá)目的要開車到30英里之外的蠻荒之地,。（青浦的奧特萊斯）

荒無人意味著品牌商需要支付較低的租金和工資,，相比那些要全價(jià)出售的位置。一些連鎖店,，比如T.J.Maxx位于市中心的位置,，但是離地價(jià)高的街區(qū)遠(yuǎn)。TJ Maxx租的店鋪面積非常大：他們的平均店鋪的大小是人難以置信的28000平方英尺（約2600平方米）,，這樣他們就可以很容易地為更好的租賃服務(wù)談判,。

其次，多數(shù)折扣連鎖店也雇傭較少的人員上班,。畢竟,，你在廉價(jià)零售店中并不需要產(chǎn)品教育。那些客戶唯一需要關(guān)注的事情就是誘人的低價(jià),，這就是那里的價(jià)格標(biāo)簽上的“原價(jià)”和“折扣價(jià)”了,。

工廠店、折扣店被設(shè)計(jì)為可以容納更高的商品密度,。工廠店里就擺滿了商品而不是運(yùn)動(dòng)的模特還有很占空間的運(yùn)動(dòng)鞋展示墻,。

把健康的銷售和較低的零售價(jià)格結(jié)合好，你的運(yùn)營(yíng)成本就要比全價(jià)商店更好,。但必須指出,，像Footlocker那樣的全價(jià)店平方英尺的銷售額要比TJ Maxx高得多。

那你知道像TJMaxx那樣的公司稅后凈利潤(rùn)是多少,？7.5％,，這要比阿迪達(dá)斯去年的高。

更令人印象深刻的是,，他們的毛利率比阿迪達(dá)斯整整低了20％,，比傳統(tǒng)零售商（見下圖）低5％，但他們還是成功的讓凈利率如此之高,。這意味著他們的其他開銷較低,。

而在當(dāng)全價(jià)商店關(guān)門的時(shí)候,，折扣連鎖店實(shí)際上在報(bào)告銷售增長(zhǎng)和新店開張,，不是關(guān)閉它們。

就規(guī)模而言,，TJ Maxx在去年售出了價(jià)值300億美元商品,。我們要指出的是，這比耐克的銷售總額要大。

支付給名人,，運(yùn)動(dòng)員和運(yùn)動(dòng)隊(duì)的代言費(fèi)在對(duì)鞋子價(jià)格有什么影響,？

2016年,，耐克公司將為所有的贊助需求支付高達(dá)10億美元的用,。這包括所有的體育明星，大大小小的運(yùn)動(dòng)隊(duì),，偶爾也會(huì)有名人,。聽起來像是很多錢，對(duì)不對(duì),？

但是,，在大的財(cái)務(wù)的背景下，這只是一筆小錢,。

2015年,，耐克單單在市場(chǎng)營(yíng)銷上就花了32億美元。所以10億贊助費(fèi)只占總營(yíng)銷支出的30％,。我們知道,，在一雙100美元的鞋子中，市場(chǎng)營(yíng)銷部分是5美元,。因此,，5美元（市場(chǎng)營(yíng)銷的總支出）的30%也就是1.5美元（贊助費(fèi)）。

山寨產(chǎn)品如何能賣這么便宜,，雖然他們看上去幾乎相同,？它們和那些正常價(jià)格的鞋子是在同一個(gè)工廠生產(chǎn)嗎？

跑鞋,，或者與此有關(guān)的任何類型的運(yùn)動(dòng)鞋,，都不是太空火箭。如果去掉市場(chǎng)營(yíng)銷,，那么剩下的就是幾張網(wǎng),，泡沫，線,，膠水和鞋底配件,。

任何人只要有合適的制造設(shè)備和熟練工人可以逆向模精品出流行款的運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì)。盡管如此,，它們還是有一些區(qū)別,。

翻版在完全不同的工廠制造，并且用低等級(jí)的材料,。工廠將不得不降低一切的標(biāo)準(zhǔn),，包括工資,。工資在亞洲很低，不靠譜的工廠更是如此,。

幾十年前,，當(dāng)耐克在印尼慘敗后，大品牌都為觸怒輿論而倍加小心,。因此,，所有的合同供應(yīng)商都經(jīng)過嚴(yán)格審核，并致力于使合規(guī)性方面的改進(jìn),。品牌商這么做不是因?yàn)樗麄冃闹械纳屏�,，而是要避免另一�?chǎng)公關(guān)災(zāi)難。

造就滿足合規(guī)性標(biāo)準(zhǔn)（勞工,，環(huán)境和過程的安全性）的鞋廠是一個(gè)艱苦的過程，會(huì)增加這個(gè)過程中的運(yùn)營(yíng)成本,。即使這一切都做好了,，工廠都遠(yuǎn)非完美。

阿迪達(dá)斯自己也承認(rèn),，自己超過30%的工廠都有合規(guī)性問題,。耐克的處境也差不多。在12-13年度財(cái)政企業(yè)責(zé)任報(bào)告,，他們的工廠中有32％的評(píng)級(jí)低于耐克的青銅（接受）標(biāo)準(zhǔn),。

但不管它是什么價(jià)值，品牌工廠是一個(gè)昂貴的制造鞋子的地方,。不是一個(gè)制造翻版鞋子的理想的地方,。除此之外，還有另一個(gè)事實(shí),，任何得到認(rèn)可的供應(yīng)商除非愚不可及才會(huì)制造山寨貨,，這樣做會(huì)使他們立即從品牌商的名單中除名。

此外,，還有整個(gè)中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力神話,。它也許在十五年前是便宜的,，但現(xiàn)在不是了,。你知道很如今很多阿迪達(dá)斯的鞋是中國(guó)制造的？

在阿迪達(dá)斯2015年的年度報(bào)告中,，它提到，越南目前占他們的鞋業(yè)制造的41%,，其次是印度尼西亞24％，最后中國(guó)是23％（比2014年下降了4%）,。在因?yàn)楣べY導(dǎo)致的罷工前，越南是優(yōu)質(zhì)運(yùn)動(dòng)鞋制造業(yè)的最后堡壘,。

工廠能有什么利潤(rùn)？

利潤(rùn)的中位數(shù)在稅前7%到10％（通過工廠成本）。

注意：

＃1,。2015年阿迪達(dá)斯凈利潤(rùn)率為3.8％,，因?yàn)閺耐．a(chǎn)導(dǎo)致的企業(yè)損失,。我們將這個(gè)情況經(jīng)排除了,，因?yàn)槲覀円�反映出在持續(xù)營(yíng)業(yè)的情況下，一個(gè)正常收入的情況是怎樣的,。在這種情況下,，我們將它調(diào)整到稅后4.1％,，根據(jù)我們參考的數(shù)據(jù),。

＃2,。本文試圖對(duì)這個(gè)行業(yè)發(fā)生的事情進(jìn)行非常全面的綜述，所以很多的術(shù)語已經(jīng)簡(jiǎn)化了,。我們經(jīng)常提到的收入成本為到岸成本,。準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息是期初庫(kù)存（beginning inventory）+采購(gòu)的庫(kù)存（purchased inventory）-期末庫(kù)存（ending inventory）,，但最后,，它只是轉(zhuǎn)化為銷售的庫(kù)存中的到岸成本,。這種簡(jiǎn)化也適用于描述毛利率到凈利率的轉(zhuǎn)換，其他的財(cái)務(wù)術(shù)語也是如此。

＃3,。Footlocker的年度報(bào)告僅反映了凈零售銷售，而不是完整的零售價(jià)格銷售,。因此,，因?yàn)檫@項(xiàng)工作的緣故，我們?cè)O(shè)商品的成本是全價(jià)的一半,。

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原文來自solerevier

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