視頻澤連斯基將參加七國集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人視頻會議 短視頻沖擊下,，圖文如何發(fā)展,？， 

視頻澤連斯基將參加七國集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人視頻會議

七國集團(tuán)（G7）領(lǐng)導(dǎo)人將于當(dāng)?shù)貢r間8號舉行視頻會議,，德國和美國方面均于6號證實,，烏克蘭總統(tǒng)澤連斯基將受邀參加此次會議。

德國政府發(fā)言人6號表示,，澤連斯基將與七國集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人討論烏克蘭局勢,。白宮國家安全委員會發(fā)言人當(dāng)天也證實，美國總統(tǒng)拜登和其他七國集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人將與澤連斯基舉行視頻會議,。

據(jù)彭博社報道,，在這次視頻會議上，七國集團(tuán)將討論對俄出臺新的制裁措施,。

七國集團(tuán)包括英國,、法國、德國,、意大利,、日本、加拿大和美國,。德國是今年的輪值主席國,。

（編輯：劉圣韜）

發(fā)布于：上海


短視頻沖擊下，圖文如何發(fā)展,？

——————/ BEGIN /——————

短視頻成了流量主宰之后,，圖文應(yīng)該如何發(fā)展呢？

回答這個問題前,，我們還需要搞清楚兩個問題：短視頻對圖文的沖擊如何,？從產(chǎn)品角度來看,，有更好融合的方法嗎,？

首先，我們來談?wù)劧桃曨l對圖文的沖擊如何,。

前兩年大家還只是在說公眾號的紅利過了,，可今年聽到最多的就是：公眾號是棄嬰，視頻號才是未來發(fā)展的制高點,。

抬眼望去,，眾多圖文創(chuàng)作者也都在布局短視頻，爭取能搶占一波賽道紅利,。

在鏡同學(xué)看來,，文字和視頻是內(nèi)容表達(dá)的不同載體,，其產(chǎn)品價值殊途同歸，都是在為用戶提供傳播價值,，承擔(dān)媒介的作用,。

在用戶注意力存量有限的前提下，從宏觀層面來看,，短視頻毫無疑問的確搶占了大量的用戶心智,，但對圖文的沖擊仍需要辯證來看待。

1. 對于生產(chǎn)者而言

選擇圖文還是短視頻,，首先要考慮的關(guān)鍵因素,，其實是與創(chuàng)作者興趣圈和能力圈的匹配度。

有些人擅長幕后潑墨,，圖文是其最好的表達(dá)方式,，對創(chuàng)作者和消費者都是最合適的選擇。

有些人擅長面對鏡頭,，短視頻是其發(fā)展的新引擎,，視頻化的故事力是其對當(dāng)下時代的表達(dá)詮釋。

所以,，對于生產(chǎn)者而言,，離不開興趣圈和能力圈，而對于優(yōu)秀的人來說,，能力圈往往都?xì)w屬于興趣圈,。

2. 對于消費者來說

選擇哪個渠道，關(guān)鍵在于需求信息汲取的質(zhì)量,、效率,。

相對來說，短視頻仍然偏向于娛樂,，整體氛圍是比較歡快和輕松的,，底層機(jī)制往往是由多巴胺驅(qū)動成長的。

與之相對,，長視頻則適合泛知識及專業(yè)知識的傳播,，整體氛圍是比較嚴(yán)肅和正式的，底層機(jī)制往往是由內(nèi)啡肽驅(qū)動的結(jié)果,。

所以,，鏡同學(xué)以為，短期之內(nèi)公眾號仍然是知識傳播的最優(yōu)解,，因為生產(chǎn)成本和傳遞效率都是最優(yōu)的,。

這反映到消費者上，用戶對于需求信息汲取的質(zhì)量和效率是相對最好的,。

3. 價值是關(guān)鍵

不管那種載體,，價值都將成為主宰,。

這個其實也很好理解，流量紅利消退背后是深層次原因的,，其中我覺得有兩個技術(shù)原因：

一是同質(zhì)化內(nèi)容的快速崛起,，迅速將內(nèi)容市場的蛋糕瓜分，增量沒了,，只剩存量的紅海廝殺,。

另一個原因是生產(chǎn)力工具的進(jìn)步，帶來了更低的生產(chǎn)成本和更高的生產(chǎn)效率,，進(jìn)而形成了內(nèi)容生產(chǎn)的表面趨勢,，似乎人人都是自媒體。

這帶來的直接結(jié)果就是需求與供給的失衡,。

這個失衡不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)的內(nèi)容供給表面大于用戶的需求,，更體現(xiàn)在對需求的精準(zhǔn)匹配的上（主要指知識區(qū)）。

所以我們能看到算法推薦,，甚至公眾號打破訂閱的支柱,，灰度推薦，背后的原因都是一樣的,，讓合適的內(nèi)容找到合適的受眾,。

注意：我說的是內(nèi)容找人，而不是人找內(nèi)容,，這是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的兩個發(fā)展階段,，一方面是市場的客觀規(guī)律，一方面是資本的有的放矢,。

所以你看,，短視頻對圖文的沖擊，不能單純地從“用戶宏觀規(guī)�,！比シ治�,，還需要多元化思維，結(jié)合創(chuàng)作者及消費者背后各自的底層驅(qū)動機(jī)制,。

那么,，從產(chǎn)品角度來看，有更好融合的方法嗎,？

那對我們圖文創(chuàng)作者來說,，在“是應(yīng)該積極擁抱短視頻還是專注圖文”的問題上,，除了各自能力圈的匹配度之外,，有沒有其他更好地方法呢？

重點來了,，這次被抄襲反而給了我啟發(fā)：有些人擅長圖文,，有些人擅長短視頻,，那兩者結(jié)合起來呢？

擅長圖文的創(chuàng)作者授權(quán)給擅長短視頻的作者進(jìn)行二次創(chuàng)作,，這豈不是美哉,，優(yōu)勢放大，價值實現(xiàn)1+1>2,。

但這仍有兩個前提：

1. 要解決商業(yè)模式問題

首先來說,，商業(yè)模式是最底層的邏輯。

不同形式的創(chuàng)作者需要在商業(yè)均衡的前提下,，才能持續(xù)良性發(fā)展,，要對每個創(chuàng)作者的期望都要有回報。

當(dāng)然,，這個回報可以是金錢,，可以是流量，可以是名譽,，也可以是情緒表達(dá)等等,。

這需要匯聚各方的需求，用更智慧地方式來解決,。

2. 要有內(nèi)容平臺來驅(qū)動,，形成生態(tài)

在鏡同學(xué)看來，形成商業(yè)模式的前提,，需要由多元化的內(nèi)容平臺來驅(qū)動,。

因為只有內(nèi)容平臺能連接到圖文創(chuàng)作者、短視頻創(chuàng)作者和各自賽道的消費者,，只有形成生態(tài)共識,，讓圖文、視頻,、直播,，都成為生產(chǎn)者和消費者共同的工具和方式。

對于生產(chǎn)者來說,，圍繞著價值核心,，依賴于生態(tài)共識，這可能才是最終的答案,。當(dāng)然,，也要保持警惕，應(yīng)時而動,。

說了這多么多,，新生短視頻相對傳統(tǒng)圖文來說，短期來看,，可能是賽道風(fēng)口,，長遠(yuǎn)來看,，還是要商業(yè)閉環(huán)的生態(tài)下，才能利益互補而放大,。

當(dāng)然,，回歸到初始的問題，關(guān)于抄襲,，原創(chuàng)者反對的從來不是對產(chǎn)品價值的二次合規(guī)傳播,，而是對個人辛苦價值的赤裸裸地?zé)o恥剽竊。

在內(nèi)容平臺生態(tài)的驅(qū)動下,，如果兩者結(jié)合,，圖文成為短視頻的合法劇本，又能在商業(yè)上形成多方收益的均衡可持續(xù)發(fā)展,，想來應(yīng)該是極美的事,。

而這，對于需要靠抄襲找靈感的創(chuàng)作者而言：可能也是最體面的方式,。

發(fā)布于：廣東[db:內(nèi)容]?