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我們這群喜歡球鞋的Sneakerhead經(jīng)歷過(guò)2019年的「沖沖日」,，又在經(jīng)歷2020年的「平靜期」，如今的球鞋二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),，然而,，在這期間并不缺乏一些Nike Dunk SB Low價(jià)格突然起飛的高光時(shí)刻，同時(shí)也存在著我們?cè)�以為�?huì)起飛的鞋款,，結(jié)果大跌眼鏡,，就像前段時(shí)間專(zhuān)屬發(fā)售的Air Jordan 5「What The」，兼具眾多OG鞋款的元素,，誠(chéng)然如此,，即使還未迎來(lái)正式發(fā)售，依舊阻止不了近乎「倒閉」的現(xiàn)象發(fā)生,。

也正因此,，包括我在內(nèi)的所有人都在考慮非常實(shí)際的問(wèn)題：究竟以什么價(jià)格區(qū)間入手，或者說(shuō)在何時(shí)入手一雙喜愛(ài)的球鞋,，似乎成為當(dāng)下的癥結(jié)所在,。繼而，想到了一個(gè)更為關(guān)鍵性的問(wèn)題：

影響市場(chǎng)價(jià)格的因素是什么,？

這個(gè)問(wèn)題的答案似乎更為動(dòng)人,，所以不妨跟著Peter的獨(dú)家視角來(lái)解答，當(dāng)然如果你有更好的見(jiàn)解也不妨留言評(píng)論,。

「貨量與真實(shí)消耗量」

首先我們先說(shuō)下「貨量」這個(gè)問(wèn)題,，目前的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)可以分為以下幾小類(lèi)「大貨」「限量」「極限量」「帶編號(hào)」�,！复筘洝雇ㄋ滓锥�的��(lái)理解就是像Air Jordan 1 Mid,、Air Jordan 1 Low以及Air Force 1這種不需要你去抽簽的鞋款，無(wú)論線(xiàn)上線(xiàn)下都會(huì)是「Flow」模式購(gòu)買(mǎi),，也就是先到先得,；「限量」也就是像Air Jordan 1 High OG這種，很多線(xiàn)下店鋪都會(huì)進(jìn)行抽簽發(fā)售,，讓人「又愛(ài)又恨」的SNKRS App也會(huì)以「Leo」模式進(jìn)行兩分鐘的抽簽發(fā)售的形式,；為什么我單獨(dú)把「極限量」和「帶編號(hào)」分開(kāi)說(shuō)，因?yàn)檫@兩者關(guān)系屬于「或且非」當(dāng)中的「或」的關(guān)系,。

極限量像我們熟知的僅在芝加哥輪船上發(fā)售的Air Jordan 1 High OG 「臟粉」和「薄荷」這一大類(lèi),；帶編號(hào)的鞋款理論上講今年的那雙「85」屬實(shí)讓我自己重新定義了「號(hào)碼」這個(gè)事,。新禁穿與2017年推出19400雙的Air Jordan 1 High OG「Wings」，這兩雙鞋不由得讓我質(zhì)疑編號(hào)存在的必要性,，畢竟如今球鞋時(shí)代的編號(hào)早已不再保持其本源,，不僅可以在鞋舌、內(nèi)襯里刺下醒目的數(shù)字,，甚至還能繡在塵封袋上,。23000雙帶編號(hào)的鞋可能比今年發(fā)售的Nike Dunk SB Low普款貨量還要多。但是如果換一個(gè)角度來(lái)分析的話(huà),，這難道不是最佳的宣傳手段嗎,？

以上幾小類(lèi)我相信只要你接觸這個(gè)圈子就一定了解，接下來(lái)的「真實(shí)消耗量」是我自己去定義的,，或許你不懂,。顧名思義一定要真實(shí)，你買(mǎi)來(lái)一雙鞋,，不穿就是為了擺著拍照,，可能拍完轉(zhuǎn)手就賣(mài)掉了，經(jīng)過(guò)這個(gè)過(guò)程,，這雙鞋它依然沒(méi)有被消耗掉,，換個(gè)思維理解，買(mǎi)這雙鞋的你僅僅是在那一段時(shí)間內(nèi)的歸屬者,�,！盖蛐�是買(mǎi)來(lái)穿的」這句話(huà)，雖說(shuō)玩笑話(huà)但卻是真實(shí)消耗掉了,，因?yàn)橄碌亓�,，臟了。這就是「真實(shí)地消耗掉了」,。最好的例子就是YEEZY Boost 350「冰淇淋」和「斑馬」多次的大量補(bǔ)貨,，依然沒(méi)有低于它的原價(jià)，甚至你會(huì)發(fā)現(xiàn)部分女生尺碼已經(jīng)是其本身的兩倍有余,。這也佐證了那個(gè)道理「每當(dāng)夏季到了,，你還要買(mǎi)AJ？不如買(mǎi)點(diǎn)YEEZY,，350永不倒閉,。」

「品牌方的庫(kù)存存量」

這個(gè)因素放在第二個(gè)位置上是為了輔佐我剛剛講到的「庫(kù)存」這個(gè)定義,，如果你關(guān)注到NBA球衣一定會(huì)知道,，下賽季開(kāi)始球衣方面將由Jordan Brand提供，雖然新奧爾良黃蜂隊(duì)因?yàn)閱處椭鞯木壒�,，早已領(lǐng)先使用其官方提供的球衣,。但是這次普及全球隊(duì)的做法,，不由得會(huì)讓人深思。根據(jù)懶熊體育提供的第四季度Nike財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)看,，幾乎Nike旗下所有的分支系列都受到疫情的影響,，導(dǎo)致凈利潤(rùn)同比去年時(shí)期下滑明顯。值得一提的是唯有Jordan Brand支線(xiàn)在正增長(zhǎng),，錄得15%的營(yíng)收增幅，占所有產(chǎn)品總營(yíng)收的11.8%,；目前Jordan品牌已經(jīng)被CEO約翰·多納霍（John Donahoe）列為鞏固未來(lái)的增長(zhǎng)五個(gè)具體因素之一,，其他4個(gè)分別是品牌自身的力量、大中華區(qū)恢復(fù)疫情之前的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和持續(xù)創(chuàng)新,。個(gè)人猜測(cè)這兩個(gè)因素可能就是NBA更換提供來(lái)源的關(guān)鍵。

說(shuō)回這個(gè)小標(biāo)題「品牌方的庫(kù)存」,，截止至今年的5月31日,，耐克的庫(kù)存就已經(jīng)高達(dá)73.7億，在最近的五年時(shí)間里,，耐克每年的庫(kù)存都在以3億左右的規(guī)模逐年增長(zhǎng),，但今年比去年同期高出將近20億，看到這里就可以引用我在辦公室總是掛在嘴邊的一句話(huà)「今年下半年發(fā)售的鞋款都是大貨量,，并且之前很火的聯(lián)名系列有極大的可能性在一個(gè)合適的時(shí)間點(diǎn)再次發(fā)售,。」

那雙頂著「北京噴」名號(hào)的Air Foamposite One就是解釋該言論最有力的證明,，發(fā)售時(shí)無(wú)論是各方宣傳亦或是發(fā)售地區(qū)的嚴(yán)苛篩選都在聲明兩個(gè)字「限量」,，二級(jí)市場(chǎng)的價(jià)格甚至高到破萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)的價(jià)格也可以說(shuō)是讓人望而卻步,，如果說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)模式是一步棋的話(huà),，那我想說(shuō)這盤(pán)博弈或許已經(jīng)「滿(mǎn)盤(pán)皆輸」，在市場(chǎng)冷靜期發(fā)布一次專(zhuān)屬購(gòu)買(mǎi)權(quán),，只會(huì)導(dǎo)致供大于求,，消耗過(guò)低，這樣的過(guò)程只會(huì)產(chǎn)生一種「割韭菜」的現(xiàn)象,。

「明星效應(yīng)」

這個(gè)環(huán)境因素目前來(lái)看很好理解,，首先我先提個(gè)小問(wèn)題「看綜藝的時(shí)候是不是會(huì)盯著節(jié)目里的明星穿著的鞋子？下意識(shí)的回放鏡頭,，反復(fù)確認(rèn)是什么鞋款,？」如果心里默念了一句「Yes」，那恭喜你跟我一樣得了「綜藝綜合征」,。當(dāng)然這只是個(gè)人編撰的癥狀,，將當(dāng)下的追逐潮流的現(xiàn)象放大化,，換一種說(shuō)法亦就是現(xiàn)在的欣賞綜藝的人群目的性太強(qiáng)，更多的眼神聚焦在流量明星的當(dāng)日上腳,，然后快速打開(kāi)App,、添加收藏，之后的事情只交給「紅綠雙色的博弈」即可,。王一博可謂是當(dāng)下「最強(qiáng)帶貨王」,，上腳的小眾鞋款Nike SB GTS Return PRM「Air Max 1」亦從400元左右突破至1000大關(guān)。明星帶貨的例子實(shí)屬太多,，2017年的Air Jordan 1 High OG「黑腳趾」,、2018年的Air Jordan 1 High OG「影子」等等。

客觀因素層面來(lái)分析這種廣泛的現(xiàn)象,，可能「現(xiàn)代化流通貨幣」是目前相對(duì)貼切的解釋?zhuān)�貨幣是微觀意識(shí)上的交易的基礎(chǔ),，當(dāng)社會(huì)通過(guò)貨幣的流通才能衍生出我們宏觀意識(shí)里的文化，所以這種效應(yīng)算是一把雙刃劍,，它在完善整體的文化之余,，又會(huì)有些許不可控的雜質(zhì)摻入其中。文化與利益此刻像是一架天平,，作為一名傳播者有義務(wù)去避免任意一端產(chǎn)生失重的現(xiàn)象,。

「聯(lián)名產(chǎn)品的蝴蝶效應(yīng)」

首先官方解釋下何謂蝴蝶效應(yīng)，一個(gè)微小的變化能影響事物的發(fā)展,，證實(shí)了事物的發(fā)展具有復(fù)雜性,。在球鞋領(lǐng)域中也是客觀存在的情況。舉個(gè)例子,，Off-White? x Air Jordan 4的正式發(fā)售,，影響至深的不僅是對(duì)主流鞋款的重新審視，更是對(duì)于其周邊產(chǎn)品二級(jí)市場(chǎng)的價(jià)格沖擊,。

Air Jordan 4 這個(gè)OG鞋款理應(yīng)在三十周年之際獲得更多的曝光,，等待一次鳳凰涅槃般的重生，然而事實(shí)卻是5月初發(fā)售的經(jīng)典AIr Jordan 4「Bred」一直不溫不火,，甚至因?yàn)樨?fù)面導(dǎo)致趨近倒閉的事實(shí),。這回Off-White?的加持算是打了一場(chǎng)成功的翻身仗，導(dǎo)致除「Salt」這款鞋之外的其他Air Jordan 4 的OG配色或多或少受到了一定的影響,。除卻本次發(fā)售,，已經(jīng)鎖定今年年度鞋王的迪奧AJ1不僅本身具有很高的商業(yè)價(jià)值，甚至一度影響跟「灰色系」相關(guān)的鞋,，小迪奧,、灰、小灰等在我個(gè)人眼里理應(yīng)趨近于原價(jià)左右，實(shí)際大相徑庭,，高于原價(jià)不少,。

「這就是所謂的Sneaker效應(yīng)」

以上也僅代表我的個(gè)人觀點(diǎn)，對(duì)于當(dāng)下依然呈現(xiàn)的球鞋價(jià)格來(lái)說(shuō),，我是帶著一絲的僥幸心理,，喜歡的球鞋并不是需要很高的價(jià)格就可以買(mǎi)到，加之目前雙十一臨近,，以Nike為首的幾大陣容輪番補(bǔ)貨,，縱使再好的鞋款也經(jīng)不住「供大于求」的市場(chǎng)現(xiàn)象。

所以更想奉勸在利益社會(huì)的諸位：

愿文化根深蒂固

愿一切秩序井然

愿讀者獨(dú)具慧眼

圖片來(lái)源：熊先生Fitch,、http://99house.asia

showmeyourstripes,、bo_xiao_

aj1squad、Hypebeast

Editor /Peter

Text / Peter

Design / GLORIA

特刊 08 ∞ 24 ∞ 02

這個(gè)國(guó)民科技品牌,，居然帶來(lái)了一雙 400 元的馬拉松跑鞋？,！

當(dāng)你在猶豫 sacai x Nike 的時(shí)候,，我買(mǎi)了雙「過(guò)時(shí)」的 AF1

「THE LAST DANCE 風(fēng)華絕代收藏紀(jì)念版特刊」

「MAMBA FOREVER 收藏版紀(jì)念特刊」

Howie Lee :: SIZING UP

青山周平 :: SIZING UP

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