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《球鞋往事》

哈嘍,，大家好,，今天又是碼字的一天，我想寫球鞋方面想了很久,，一直沒有下手,。

這時(shí)候要自我介紹反而有點(diǎn)迷糊，因?yàn)樵诨�撲寫的�?nèi)容和知乎寫的內(nèi)容還有微信號(hào)上寫的內(nèi)容用的名字都不一樣,。我就是那么神秘且富有魅力的家伙哈哈哈哈,。

這個(gè)號(hào)之前2018年寫球鞋方面積累了一批粉絲，現(xiàn)在應(yīng)該都跑光了,，知乎倒是還有一批粉絲關(guān)注我,，每隔幾天邀請(qǐng)我回答問題，雖然不想回答,，但還是挺感動(dòng)哈哈哈

言歸正傳

今天去萬象天地拿中簽的aj1北卡藍(lán)low,，拿到鞋子以后在店里轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，看到曾經(jīng)身價(jià)被炒上天的限量款,，如今被原價(jià)擺賣在貨架上,，我不禁偷偷低下頭，我怕抬頭笑的太大聲,，口罩會(huì)掉,。

我玩鞋子比較晚，不過運(yùn)氣不錯(cuò),，從2015年夏天開始入坑,，啥也不懂，慢慢看慢慢學(xué),，16年開始對(duì)鞋子略懂一二,，一入坑就經(jīng)歷了17年的嘻哈帶貨，經(jīng)歷了18年的資本運(yùn)作,，經(jīng)歷了19年的人人販鞋,，現(xiàn)在來到2020年的大起大落，高開低走,。別的鞋販子這一波有人賺的盆滿缽滿,，不得不說我真挺倒霉，啥都沒撈到,。

當(dāng)然也有人血本無歸,。

真實(shí)的故事,，這老哥開私人鞋店的,，2020年3月初做不下去了，很尷尬的境地,。

鞋子不低價(jià)賣不出去,，賣不出去就堆在倉庫,，以aj1為例，算5個(gè)配色,，每個(gè)配色5雙鞋,，男女尺碼配齊，35.5到48.5共計(jì)20個(gè)尺碼,，aj1這款鞋就需要備貨500雙,。aj1熱度高的時(shí)候，我們就算老板渠道強(qiáng)硬,，每雙都是原價(jià)進(jìn)的貨,，光aj1進(jìn)貨資金成本就超過50W。至于球鞋成本和倉庫,，人員管理的費(fèi)用每天都要花錢,。

本來年后是球鞋交易的高峰期，不幸遇到疫情,，球鞋市場萎靡不振,，資金沒法套現(xiàn)，無奈只能低于進(jìn)貨價(jià)處理了,。

如果是2018年,，這幾款鞋子 市場價(jià)估計(jì)都是2開頭，個(gè)別會(huì)賣到3k甚至4k,，但是今時(shí)不同往日啊,，除了個(gè)別高端款，aj其他款今年估計(jì)很難起來咯,。

怎么形容我此刻的心情呢,？

“眼看他起朱樓，眼看他宴賓客,，眼看他樓塌了,。”

2015～2016年

AJ11永遠(yuǎn)的神

我是從15年暑,，高三畢業(yè)開始了解球鞋,，入球鞋的坑。為了保證信息真實(shí)性,，我還是從15年開始寫吧,。

那時(shí)的aj很便宜，深圳北的折扣店aj1風(fēng)水high擺在貨架上,，它當(dāng)時(shí)原價(jià)8折隨便試穿,，和其他款實(shí)戰(zhàn)鞋沒有什么區(qū)別，腳感甚至還不如其他實(shí)戰(zhàn)鞋,。當(dāng)時(shí)的它一定不敢想象,，原價(jià)1299的它在2年后的市場價(jià)會(huì)是其他鞋款的3到5倍甚至10倍,。

當(dāng)時(shí)“天價(jià)鞋”這個(gè)稱號(hào)還屬于耐克和侃爺合作的Yeezy，再往上有雙“回到未來”,，Aj4的“雷公電母”系列,。

2015年侃爺也結(jié)束了和耐克的合作，開始和阿迪達(dá)斯推出350v1,，當(dāng)時(shí)的椰子我覺得很丑,，也沒看到有多少人穿，當(dāng)時(shí)的aj和阿迪達(dá)斯價(jià)格也沒起飛,，都是原價(jià)打8折,，活動(dòng)最大的時(shí)候，能到原價(jià)5折,，4折,，甚至3折。

在2015年之前最火的就是aj11,，需要加價(jià)才能買到,，其他鞋款除了個(gè)別限量款之外，都能輕易原價(jià)買到,。所以AJ11在2015年之前,，是鞋迷心中永遠(yuǎn)的神！它在我那一批玩鞋人的心中,，處于無可替代的地位,。

當(dāng)時(shí)還沒有“一家毒大”這個(gè)說法，沒有“平臺(tái)”這個(gè)軟件,，買鞋一般會(huì)上“虎撲團(tuán)購”,。球鞋論壇有很多，網(wǎng)絡(luò)上有虎撲,，百度貼吧,，新新球鞋網(wǎng)，雜志有sole鞋履,，有籃球畫報(bào)�,，F(xiàn)實(shí)中有一批熱愛球鞋和街頭文化的人組織起來的籃球聚會(huì)，例如深圳的來福士廣場,，現(xiàn)在還偶爾舉辦球鞋拍賣,。

那時(shí)候所謂鞋販子，都還在折騰實(shí)戰(zhàn)鞋,，什么科比9科比10,，使節(jié)8，保羅8這樣的,，鞋販子當(dāng)時(shí)還不叫“狗販子”,，他們每天把折扣店便宜的鞋買過來,，掛到淘寶或者識(shí)貨團(tuán)購,，像個(gè)搬磚民工,，賣出去一雙賺個(gè)50、100的跑腿錢,，大家買了便宜實(shí)惠的實(shí)戰(zhàn)鞋,，還會(huì)和鞋販子兄弟說聲“老哥辛苦了”。鞋圈一片祥和寧靜,，耐克倉庫里賣出去的貨和新生產(chǎn)的貨維持在一個(gè)微妙的平衡狀態(tài),。

當(dāng)時(shí)圈子里普遍還沒人提起“球鞋文化”這個(gè)概念，大家都是因?yàn)橄矚g籃球,、喜歡球鞋,、喜歡某個(gè)球星而聚在一起，每天都有高質(zhì)量的測評(píng)貼,，分享自己喜歡的球鞋和對(duì)球鞋的看法,，研究設(shè)計(jì)到材料，討論緩震和側(cè)翻,，褒貶不一,，百花爭鳴。現(xiàn)在回頭看,，那竟是球鞋最純粹的一段時(shí)期,。

2016～2018年

“球鞋文化”的興起

這一段我不知道怎么寫，今天回來的路上,，特意和耐克深圳北站折扣店哥們聊天,。

他從08年開始玩鞋，在深圳鞋圈小有名氣,，在深圳北這家店,，想要掃鞋的販子，可能第一個(gè)需要找的人就是他,。我當(dāng)時(shí)問了他這個(gè)問題,，他的回答非常有意思，所以我決定用問答對(duì)話的形式寫這段,。

1.什么是“球鞋文化”,？

他說“你問我？刁,！這個(gè)答案你問不同年代的人,，答案肯定都不一樣的啦！

現(xiàn)在什么是球鞋文化,？球鞋有個(gè)屁的文化,！什么球鞋火,，什么球鞋值錢，什么就有文化,！

你看2017年之前,，aj1有文化嗎？有多少人看過喬丹打球的,？知道喬丹3連冠穿什么鞋,？反正我沒看過。

還不是有明星帶,！沒有明星上腳,，沒有商家炒作，沒有熱度的鞋就沒有文化,！有人帶才會(huì)有他MGB的文化,！”

這也是我想說的有資本，有市場,，才有所謂的“球鞋文化”,。

2.耐克的的主力消費(fèi)人群是誰？

他說“我在折扣店做了六年快七年,，很少見哪個(gè)70后80后逛這個(gè)店,？

真有錢的人，看不上耐克喬丹,，人家都去買古馳買奢侈品紀(jì)梵希這種奢侈品,，那叫真有錢，偶爾買買耐克什么的,，不是消費(fèi)主力,。

中產(chǎn)的家庭，人家70后80后辛辛苦苦打拼大半輩子,，叫他們一口氣用幾千塊錢買雙鞋穿,，他們不舍得的！

我們店的消費(fèi)主力呢,，是90后和00后,。同時(shí)炒鞋的主力也是他們。

那幫孩子,，剛剛到了能消費(fèi)的年紀(jì),，幾千塊錢能隨便拿出來，而且也舍得,！買球鞋一點(diǎn)不心痛,，而且家庭條件在變好，幾千塊小意思啦，條件差點(diǎn)的,，也不像買卡宴那樣這輩子都攢不到吧,，別人都有就你沒有！說不過去吧,？咬咬牙也能買一雙,。”

3.你認(rèn)為球鞋的價(jià)值是由什么決定的,？市場價(jià)格還是成本價(jià)還是品牌定價(jià),？

他說：“成本價(jià)算個(gè)屁啊,，一雙鞋成本撐死了就200,，成本200已經(jīng)算很高了，氣墊一只才5塊錢,。

品牌定價(jià)要考慮東西有很多,，明星代言啦，成本控制啦,，廣告宣傳,，產(chǎn)品定位等等一大堆東西，品牌定價(jià)需要考慮東西太多了,。比如說我這款鞋子要主打性價(jià)比,，我就上氣墊，定團(tuán)隊(duì)款的價(jià)格,。我要主打球星,，我就弄個(gè)好的設(shè)計(jì)，定簽名款的價(jià)格,。這個(gè)品牌定價(jià)是根據(jù)情況的,。

至于市場價(jià)格這個(gè)東西，總結(jié)起來就是年輕人的攀比,，明星帶貨,，商家炒作，資本運(yùn)作就造就了球鞋市場,，我們都是韭菜來的,。”

4.你覺得是《嘻哈》和《街舞》帶火球鞋市場嗎,？

他一臉鄙夷“就吳亦凡那帶貨能力,？你看他穿了多少次AJ2？至少3次吧,，AJ2能起飛嗎,？價(jià)格紋絲不動(dòng)，甚至還跌了。

不是說某個(gè)東西火一定是某個(gè)節(jié)目帶,，肯定是有原因的吧,。首先嘻哈播出是7月份8月份。你高考完家里有沒有給你錢,？”

“有啊,，我就是高考完才玩起球鞋！”

“對(duì)了嘛,！那幫90后00后才是球鞋消費(fèi)主力,！剛高考完，在學(xué)校什么都不懂,，一群孩子剛解放,，商家炒作起來，明星帶個(gè)貨,，Aj 1這款鞋顏值確實(shí)在線,，家庭條件也好了，大家都有點(diǎn)錢,，那就買嘛,。

十幾二十歲的人哪里知道自己喜歡什么？看到明星穿,，覺得帥,！覺得酷！都跟風(fēng)去買,。第一波熱度起來了吧,。

第二波是12月份，嘻哈熱度徹底把球鞋帶出來,，商家也一直炒,，把原來幾百塊的鞋炒到幾千塊。

耐克一看哎呦Aj1銷量竟然那么好,，不但不生產(chǎn)更多,，還把量控制的很小，每次發(fā)售幾千雙,。幾十萬人搶幾千雙,，aj1不起飛才怪！

而且耐克會(huì)做廣告的,，會(huì)講故事,，把這個(gè)牌子和你的青春，情懷,，籃球,，球星捆綁起來,，你穿鞋子就想到球星，想到美好的東西,，對(duì)品牌自然也就有認(rèn)可度,。

這時(shí)候火的還是aj1，其他鞋款也被帶著漲點(diǎn),，也漲不了多少,。

第三波是冬天，冬天Aj系列限量一直都很好賣,。冬天到了,，過個(gè)年，買雙新鞋穿一下很正常吧,。

結(jié)果冬天一看,，媽的Aj怎么那么貴了？大家又不是傻子,，轉(zhuǎn)頭去買耐克其他款,，結(jié)果呢,？那一年耐克控制了量,，其他款不生產(chǎn)太多，aj慢慢出貨,。那其他款式市場貨量小了,，需要的人多，其他品牌又沒有耐克的品牌力,，自然耐克的系列都跟著“起飛了””

哇,，這招真的賤！

別人是賣的好的生產(chǎn),，多生產(chǎn),，一直賣，靠產(chǎn)品賺錢,！耐克是賣的好的我不賣,，讓你想買買不到或者加價(jià)在二級(jí)市場買，雖然我賣產(chǎn)品賺的不多,，但是我股價(jià)能漲�,。　�

貼幾個(gè)證據(jù),，我特意查了耐克的財(cái)報(bào),，他們的產(chǎn)品營收，每年的營收增長率都是6%左右,，非常穩(wěn)定,，并不會(huì)因?yàn)榍蛐�市場的火熱�?dǎo)致利潤有特別的增長，說明他們并沒有加大生產(chǎn)力度，和2015年之前相比,，相反耐克還減少了生產(chǎn),。

Ps：耐克財(cái)報(bào)計(jì)算周期是從去年6月1號(hào)到本年5月31號(hào)。

耐克2015年財(cái)報(bào)

耐克2016年財(cái)報(bào)

耐克2017年財(cái)報(bào)

耐克2018年財(cái)報(bào)

耐克2019年財(cái)報(bào)

耐克2020年財(cái)報(bào)

同時(shí)期耐克的股價(jià)（單位：美金）,，以月為單位,，股價(jià)漲了接近2倍！比某些款球鞋漲的還恐怖,！

說明耐克2015到2020年主要并不是靠擴(kuò)大生產(chǎn),，賣更多的產(chǎn)品來賺錢，而是靠提升品牌價(jià)值,，進(jìn)而影響股價(jià)來賺錢,。

在鞋子最火熱的時(shí)候，明星帶貨,，品牌方控制貨量,，同時(shí)二級(jí)市場販子囤貨，各種廣告宣傳鋪天蓋地,，球鞋市場此時(shí)風(fēng)起云涌,。

外界的資本看到這個(gè)盛況，認(rèn)定球鞋市場有利可圖,，各方資本勢力暗流涌動(dòng),，對(duì)這塊“肥肉”垂涎三尺。

2018～2019

資本入場,，人均鞋販

2016年的春天,，此時(shí)離程航2004年創(chuàng)辦虎撲已經(jīng)過去12年了，12年前,，虎撲還叫hoopchina,，他們用12年的時(shí)間積累一批粘性極高的用戶，否則一個(gè)沒有自己盈利模式的小公司,，如何能夠依靠流量廣告把一個(gè)小眾籃球論壇堅(jiān)持12年,！

而依靠廣告和流量賺的錢，僅僅勉強(qiáng)夠投入到網(wǎng)站的日常運(yùn)營中,，想進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展,，太難了。

當(dāng)時(shí)的虎撲因?yàn)闆]錢,，服務(wù)器不行,，每次發(fā)生重大，總會(huì)導(dǎo)致軟件崩潰,，我印象最深的是科比退役那天和克利夫蘭奪冠那天,，虎撲整個(gè)服務(wù)器都炸了,。

2016年前后，為了更好的發(fā)展,，獲得更多的融資和資本的青睞,。虎撲覺得時(shí)機(jī)成熟,，想一口氣沖刺A股上市,。

2016年4月，虎撲向證監(jiān)會(huì)提交了招股書,，隨后首次公開發(fā)行股票說明書,，計(jì)劃在上交所上市，備案顯示,，輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)為中金公司和東財(cái)證券,。

值得一提的是，在試圖沖擊A股的同時(shí),，他們還在匆忙測試一款新軟件——“毒 APP”,。

毒 APP的創(chuàng)始人楊冰，也是虎撲的聯(lián)合創(chuàng)始人之一,。在2017年6月份之前,，他每天都在為如何把虎撲的人引流到毒 app客戶端而煩惱�,！岸続PP”已經(jīng)上線快一年了,，日活躍依然不溫不火，下載率還是低得可憐,。最尷尬的是，他們甚至找不到自己的盈利模式,。

楊冰的煩惱不無道理,，一間公司，最重要的是就是要有自己獨(dú)特的盈利模式,。當(dāng)時(shí)賣貨有虎撲團(tuán)購,，它和淘寶合作，賣貨肯定賣不過淘寶,。社交,？肯定不是微信和微博的對(duì)手。打造另一個(gè)虎撲論壇,？我都有虎撲了,？再打造一個(gè)虎撲做啥呢？

這時(shí)候,，一款叫《中國有嘻哈》的節(jié)目,，給球鞋市場注入一劑活力,。火熱的球鞋市場,，使楊冰看到了曙光,，此時(shí)很多新的球鞋玩家開始接觸球鞋，而淘寶的球鞋市場魚龍混雜,，真難辨,，很多人買到鞋，不知道去哪兒鑒定,！而虎撲一直都有一個(gè)鑒定區(qū),，之前免費(fèi)為廣大球鞋玩家提供鑒定服務(wù)。

于是毒APP決定主打免費(fèi)球鞋鑒定,，以此吸引第一批app用戶,。同時(shí)主打鑒定，還會(huì)使毒APP在用戶群體中形成“正品”的好印象,，便于以后賣貨,！

插一句，我本人應(yīng)該是毒App比較早的一批用戶,，當(dāng)時(shí)鑒定是完全免費(fèi)的,，多少雙都是免費(fèi)，當(dāng)時(shí)對(duì)這個(gè)app印象還挺好,。

2016.04.08

毒APP找到了自己的路子,，下載量和用戶量是蒸蒸日上。而另一邊,，母公司的日子并不好過,。

同時(shí)也是2017年，虎撲上市之路走不下去了,，被證監(jiān)會(huì)中止,。

業(yè)內(nèi)普遍看法是它的盈利能力不夠穩(wěn)定。

這里插一句,，國內(nèi)的證監(jiān)會(huì)為了保證中小股民的利益,，是不允許盈利能力不穩(wěn)定公司上市的。

而資料顯示,，2013年虎撲凈利潤為1512.21萬元,，然而到了2014年凈利潤下滑至745.82萬元，2015年凈利潤又回升至3157.65萬元,。

也許因?yàn)镮PO盈利條件不符合要求,，導(dǎo)致虎撲上市失敗。也許是因?yàn)橹�前試圖借殼上市的鬧劇,，引起了資本市場的關(guān)注,。

總之呢,，雖然虎撲上市計(jì)劃失敗了，但是大家忽然都開始注意到這個(gè)小眾的體育門戶和背后龐大的球鞋市場,。

2017年,，資本開始入駐球鞋市場，首先是大鞋販子,，他們把當(dāng)時(shí)最火的AJ1全買光囤起來,，形成壟斷。此時(shí)的媒體也像收了錢似的,，瘋狂報(bào)道某某明星上腳球鞋,，球鞋的曝光率和熱度比之前提高了太多太多。而耐克的生產(chǎn)線,，好像一夜之間癱瘓了,，每天生產(chǎn)的鞋子也越來越少，十天半個(gè)月才放出幾千雙,。也正是這一年,，“球鞋文化”一詞瘋狂出現(xiàn)在大眾的視野中，一遍遍洗腦著平民百姓躁動(dòng)的心,。如果可以的話,，我愿稱之為“球鞋文化元年”。

接下來繼續(xù)說毒的故事,，這就不能不提到王校長在IG奪冠之夜為毒APP站臺(tái)宣傳的事情,。

以下引用媒體的報(bào)道：

資料顯示，“毒APP”主體公司為上海識(shí)裝信息科技有限公司,，法人楊冰持股55%為最大股東,，楊冰也是虎撲體育聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁。

天津普思資產(chǎn)管理有限公司99%持股的天津匯德信資產(chǎn)管理合伙企業(yè),，持有上海識(shí)裝2%的股份,，而王思聰100%持股的北京普思投資有限公司則是天津普斯資產(chǎn)管理有限公司的大股東。

2018 年,，毒APP獲得來自高榕資本、紅杉資本中國,、普思資本的數(shù)千萬美元融資后,，今年又獲得 DST 的融資，本輪投后,，毒估值已達(dá)十億美元,。2018年全年，毒APP的GMV已經(jīng)超百億元,。

可以說,，毒APP的幕后老板,，就是王校長本人，他是當(dāng)時(shí)可以查到的最大資本大鱷,。他在給自己家的軟件做廣告啊,，怪不得如此賣力。

有他在背后推波助瀾,，2018到2019年的球鞋市場自然如風(fēng)口上的豬,，起飛了。

很多人可能不能理解所謂的“起飛”有多恐怖,。當(dāng)時(shí)句話叫“人人都恨鞋販子,，人人都是鞋販子”。

一雙原價(jià)1299的AJ1黑椒汁,，熱狗和張震岳帶貨后黃金碼能炒到6000多,。

當(dāng)倫納德和耐克合約即將結(jié)束的消息傳出時(shí)，當(dāng)時(shí)市場價(jià)3000的AJ1倫納德,，一夜之間,！記住這個(gè)詞，一夜之間,！整個(gè)市場上的這雙鞋,，被收購的干干凈凈，一雙不剩,。

從3000漲到了20000,！一直到今天都還維持著這個(gè)價(jià)位。資本的力量,，恐怖如斯,。

43碼Aj1倫納德

期間發(fā)生的種種光怪陸離，駭人聽聞事件太多太多了,，球鞋發(fā)售必打架,！鞋販子雇傭一批人專門排隊(duì)搶發(fā)售的球鞋。即使在發(fā)售前,，提前24小時(shí)去通宵排隊(duì),，還只能排到整個(gè)隊(duì)伍的尾部。

可依然很多人去排隊(duì),，只要你有鞋,，大批人真金白銀搶著收購！毫不客氣的說,，當(dāng)時(shí)的茅臺(tái)在球鞋面前,，就是個(gè)弟弟！茅臺(tái)最貴的時(shí)候1499原價(jià)也就能賣個(gè)3500,！球鞋最貴的時(shí)候,，原價(jià)1299的AJ1能賣12999,！十倍的二級(jí)市場溢價(jià)！球鞋在當(dāng)時(shí)就是如黃金般的硬通貨,！只要你有,，完全不愁賣不出去。

這就是2016年到2019年的“球鞋文化”,。不知道喜歡球鞋的人是怎么想的,，但是在資本市場的層面，鞋販子和資本玩家樂開了花,。

2019～2020

疫情襲來,，回歸理性

古話說三十年河?xùn)|，三十年河西,。

2019年12月開始,，那場影響整個(gè)世界的疫情，給火熱的球鞋市場潑了一把冷水,，可能不止是冷水,，這種程度的打擊相當(dāng)于三峽大壩泄洪了。

其實(shí)早在2019年3月,，聰明的投資機(jī)構(gòu)和鞋販子已經(jīng)開始套現(xiàn)離場了,。不過當(dāng)時(shí)依然有人對(duì)球鞋市場十分看好，他們?cè)?月份投入重金囤積了一批鞋子,，他們堅(jiān)信球鞋到冬天會(huì)有一波騰飛,。可鞋販子們和某些散戶一定想不到,，他們苦苦等待的冬天已經(jīng)到不了了,。

現(xiàn)在回頭看，我們站在上帝視角會(huì)稱呼他們?yōu)椤敖颖P俠”或者“韭菜”,。

2019年8月,，人民日?qǐng)?bào)發(fā)文提出“鞋穿不炒”。說實(shí)話,，效果并不怎么樣,。當(dāng)時(shí)我們聽到這，鞋圈的人第一反應(yīng)就是“哈哈哈哈哈哈哈哈”,。雖然效果并不怎么樣,，但此時(shí)的球鞋市場也有開始降溫的跡象，但降溫的效果,，就像從88度降到60度，離我們?nèi)俗非蟮淖钍孢m的溫度27度還差的很遠(yuǎn),。而導(dǎo)致降溫的主要原因,，絕不是人民日?qǐng)?bào)的文章,。

同年，即2019年8月份,，耐克也發(fā)現(xiàn)自己的球鞋銷量出了點(diǎn)問題,，開始考慮未來幾年的主打，另一個(gè)系列的球鞋——DUNK SB,。

眾所周知,，耐克永遠(yuǎn)有三駕馬車——AJ，空軍1號(hào)和DUNK Sb,�,？恐�這三款鞋子，耐克把故事翻來覆去講了三十年,，變了無數(shù)的花樣,，也讓耐克這個(gè)標(biāo)志在球鞋市場火了30年！靠著他們,，耐克一步步走向世界球鞋市場老大的寶座,。

耐克敏銳的發(fā)現(xiàn)AJ1銷量放緩，開始轉(zhuǎn)頭主打DUNK SB系列,。

什么意思呢,？

炒鞋不是個(gè)人行為，是社會(huì)行為,。

炒鞋需要鞋販子,！資本！媒體,！品牌方,！還有韭菜！這幾個(gè)缺一不可,。

意思就是耐克不打算跟他們玩了,，耐克準(zhǔn)備把AJ1貨量加大，把之前的庫存都放出去,，趕緊套現(xiàn)離場,，開始轉(zhuǎn)頭對(duì)DUNK系列發(fā)力。

在耐克離場的同時(shí),，此時(shí)一場資本寒冬正在悄悄來臨,。

疫情發(fā)生了。國內(nèi)停工停學(xué),，球鞋銷量萎靡不振,，人們被禁足在家，球鞋是消耗品。沒有消耗,，沒有流通,，就沒有市場，價(jià)格就不會(huì)波動(dòng),。也由于停工停產(chǎn),，資本現(xiàn)金流告急，紛紛把投資的資金收回,，此時(shí)此刻誰還敢投資,？現(xiàn)金流才是王道。

而那些對(duì)冬天充滿期待,，來不及套現(xiàn)離場的鞋販子和散戶,，永遠(yuǎn)的留在了2019年的夏天。

“完蛋了”這三個(gè)字,，包含了多少心酸和無奈,，人民去報(bào)其實(shí)說得挺對(duì)，鞋穿不炒,。

文章到這兒就要結(jié)束了,，回頭看看球鞋市場的大起大落，伴隨著“球鞋文化”的興起消亡,，不禁讓我感慨萬分,。那么，還是那個(gè)問題,，什么是“球鞋文化”呢,？

在我看來，廣義上的球鞋文化,，是球鞋新穎的設(shè)計(jì),，是材料更替，也是科技創(chuàng)新構(gòu)成的文化,。

而真正的球鞋文化,，是個(gè)體賦予球鞋特殊的意義，這個(gè)意義對(duì)每個(gè)人都不同,，它陪我們度過某段難忘且無法替代的時(shí)光,，陪伴我們走過一段沒有結(jié)果的感情和一座只存在記憶中的城市，它也見證了我們?nèi)绾螐挠字赡泻⒊砷L為幼稚男人,。穿上它以后,，會(huì)期待美妙的事情發(fā)生。全世界只有你能感受到這份無法分享的共鳴,，陌生而熟悉,，這是你獨(dú)一無二的球鞋文化,，是我們回不去的青春。

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